干工作抓重点心得体会.docx

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1、干工作抓重点心得体会举一纲而万目张，解一卷而众篇明。做工作、干事情，要善于抓住重点和关键。抓住了重点和关键，就抓住了事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，很多问题就会迎刃而解，就能取得事半功倍的效果。反之，抓不住重点和关键，“脚踩西瓜皮，溜到哪里算哪里”,很多原本容易解决的问题就会变得“剪不断、理还乱”，就会事倍功半甚至劳而无功。抓重点、抓关键是赢大局、出成效的突破口，是领导能力的重要体现。全市下半年的建设任务十分艰巨，各地区、各部门能否攻坚夺隘、圆满完成全年工作目标，关键在于能否准确聚焦重点领域和重点环节，精准发力，进而带动全市整体工作实现跨越发展。抓住重点、抓住关键，既是工作思路，也是工作方法，

2、就是要求我们干工作必须抓到点子上。“举一纲而万目张。”XX的发展实际已经证明，抓重点、抓关键是我市不断取得进步、稳步前行的基本思路和根本保证。要切实推动XX的发展工作就必须盯住一点，然后以点带面，不能“眉毛胡子一把抓”。抓住重点、抓住关键，要认清形势、理清思路。XX正处在滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，形势和任务要求我们，必须分出轻重缓急，从千头万绪的工作中理清思路、抓住要害。毛泽东同志曾说：“任何过程如果有多数矛盾存在的话，其中必定有一种是主要的、起着领导的、决定的作用，其他则处于次要和服从的地位J如何将有限的精力和物力有效推动我们的建设工作，唯一的途径就是准确地抓住重点、抓住关键，从而起到纲

3、举目张、事半功倍的效果。如果事事都想抓，事事都想管，最终什么都抓不好。抓住重点、抓住关键，主要领导要敢于决策，勇于担当。各地区、各部门的主要领导，往往在经济社会中起决定性作用，他们能否善于抓重点、抓关键，敢于做决策，直接决定一个地区或一个部门的工作能否出亮点、出成绩。主管领导必须要担起岗位职责，要紧贴本地实际，不能主观臆断定重点。同时要敢于决策、敢于拍板，说了就算，定了就干，干就干成。抓住重点、抓住关键，要全力抓好市委部署的重点工作。市委已经明确了下半年乃至今后一个时期的重点目标和重点任务,即全力推进对外开放、全力以赴优化营商环境、加大力度推进重点领域改革和确保完成全年任务，力争有些工作走在全

4、省前列。这些重点工作，体现了中央的决策部署、省委要求和XX的发展实际，为我们提供了基本遵循，指明了努力方向。当下我们的思路已经非常清晰，目标非常明确、重点非常突出，全市上下思想高度统一，现在，我们的任务就是转变作风，狠抓落实，全市上下尤其是各地区各部门主要领导，要率先垂范、躬身前行，务必把各项重点工作落实到位。抓牢工作重点。抓牢工作重点，总揽全局，正确决策，这是县委书记的一项重要领导艺术，面对纷繁复杂的情况，必须把握轻重缓急，分清主次，理清思路，突出重点，抓住关键，并就重点工作进行系统安排，合理分工，放心、放手让班子成员及中层干部去做，赋予他们充分履行职责的权力和空间，充分调动大家的积极性。围

5、绕工作中的重点，县委书记要突出“四抓”：抓中心，抓突破口，抓增长点，抓热点、难点和焦点。抓准了工作中的重点，就是以四两拨千斤，可收到纲举目张之效，就能达到经济发展与社会稳定之效。在理清思路方面，还须树立正确的政绩观，要克服短期行为，还要体现“扬弃”思想：既要继承，又要创新。笔者所在的XX县位于河南省东南部，虽然不具备沿海地区的种种优势，但县委、县政府历届班子接力赛，根据自然资源优势和区位交通优势，坚持以“鳖、鸭、花、猪、渔、菜”为主的农业产业化发展思路，并不断加以充实和发展，实现了抓量的扩大和抓质的提高并举，抓基地规模和抓龙头企业并举，抓生产经营和抓市场拓展并举，从而带动了全县农业朝着产业化、

6、基地化、品牌化、市场化的方向发展，找准了一条与时俱进，具有XX特色的发展路子，近年来，XX县国民经济保持强劲增长势头，经济发展进入良性轨道，特色产业享有盛名，XX被誉为“甲鱼王国”、“世界鸭王”、“花木之乡”。对于任何一个单位的领导，尤其是主要领导来说，工作总是千头万绪、复杂多变，除了计划内的日常工作在日程表上排得满满当当，经常还会接到上级临时交办的任务，时不时地还会有一些突发事务需要去处理。在这种情况之下，如果领导者能够运筹帷幄、安排得当，那么工作势必就能顺利开展，任务也能有条不紊地进行，否则就会让大家疲于奔命、怨声载道。那么领导者如何才能从纷繁复杂的日常事务中解脱出来，牢牢掌握住驾驭全局的主动权呢？这就要求领导者开展工作时学会善于抓重点，只要提纲挈领地抓住了主要矛盾，工作局面就会纲举目张，一切就会顺风顺水。实际上，抓重点是领导者的“天职”，是否善于抓重点则是衡量领导才能高低的重要标准之一。作为领导者，眼睛不能总是盯着那些鸡毛蒜皮的小事，而是必须抓大放小、统揽全局。如果能够在全盘工作中抓住主要矛盾，找准工作重点，一切问题就会迎刃而解。