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    干工作抓重点心得体会.docx

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    干工作抓重点心得体会.docx

    干工作抓重点心得体会举一纲而万目张,解一卷而众篇明。做工作、干事情,要善于抓住重点和关键。抓住了重点和关键,就抓住了事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,很多问题就会迎刃而解,就能取得事半功倍的效果。反之,抓不住重点和关键,“脚踩西瓜皮,溜到哪里算哪里”,很多原本容易解决的问题就会变得“剪不断、理还乱”,就会事倍功半甚至劳而无功。抓重点、抓关键是赢大局、出成效的突破口,是领导能力的重要体现。全市下半年的建设任务十分艰巨,各地区、各部门能否攻坚夺隘、圆满完成全年工作目标,关键在于能否准确聚焦重点领域和重点环节,精准发力,进而带动全市整体工作实现跨越发展。抓住重点、抓住关键,既是工作思路,也是工作方法,就是要求我们干工作必须抓到点子上。“举一纲而万目张。”XX的发展实际已经证明,抓重点、抓关键是我市不断取得进步、稳步前行的基本思路和根本保证。要切实推动XX的发展工作就必须盯住一点,然后以点带面,不能“眉毛胡子一把抓”。抓住重点、抓住关键,要认清形势、理清思路。XX正处在滚石上山、爬坡过坎的关键阶段,形势和任务要求我们,必须分出轻重缓急,从千头万绪的工作中理清思路、抓住要害。毛泽东同志曾说:“任何过程如果有多数矛盾存在的话,其中必定有一种是主要的、起着领导的、决定的作用,其他则处于次要和服从的地位J如何将有限的精力和物力有效推动我们的建设工作,唯一的途径就是准确地抓住重点、抓住关键,从而起到纲举目张、事半功倍的效果。如果事事都想抓,事事都想管,最终什么都抓不好。抓住重点、抓住关键,主要领导要敢于决策,勇于担当。各地区、各部门的主要领导,往往在经济社会中起决定性作用,他们能否善于抓重点、抓关键,敢于做决策,直接决定一个地区或一个部门的工作能否出亮点、出成绩。主管领导必须要担起岗位职责,要紧贴本地实际,不能主观臆断定重点。同时要敢于决策、敢于拍板,说了就算,定了就干,干就干成。抓住重点、抓住关键,要全力抓好市委部署的重点工作。市委已经明确了下半年乃至今后一个时期的重点目标和重点任务,即全力推进对外开放、全力以赴优化营商环境、加大力度推进重点领域改革和确保完成全年任务,力争有些工作走在全省前列。这些重点工作,体现了中央的决策部署、省委要求和XX的发展实际,为我们提供了基本遵循,指明了努力方向。当下我们的思路已经非常清晰,目标非常明确、重点非常突出,全市上下思想高度统一,现在,我们的任务就是转变作风,狠抓落实,全市上下尤其是各地区各部门主要领导,要率先垂范、躬身前行,务必把各项重点工作落实到位。抓牢工作重点。抓牢工作重点,总揽全局,正确决策,这是县委书记的一项重要领导艺术,面对纷繁复杂的情况,必须把握轻重缓急,分清主次,理清思路,突出重点,抓住关键,并就重点工作进行系统安排,合理分工,放心、放手让班子成员及中层干部去做,赋予他们充分履行职责的权力和空间,充分调动大家的积极性。围绕工作中的重点,县委书记要突出“四抓”:抓中心,抓突破口,抓增长点,抓热点、难点和焦点。抓准了工作中的重点,就是以四两拨千斤,可收到纲举目张之效,就能达到经济发展与社会稳定之效。在理清思路方面,还须树立正确的政绩观,要克服短期行为,还要体现“扬弃”思想:既要继承,又要创新。笔者所在的XX县位于河南省东南部,虽然不具备沿海地区的种种优势,但县委、县政府历届班子接力赛,根据自然资源优势和区位交通优势,坚持以“鳖、鸭、花、猪、渔、菜”为主的农业产业化发展思路,并不断加以充实和发展,实现了抓量的扩大和抓质的提高并举,抓基地规模和抓龙头企业并举,抓生产经营和抓市场拓展并举,从而带动了全县农业朝着产业化、基地化、品牌化、市场化的方向发展,找准了一条与时俱进,具有XX特色的发展路子,近年来,XX县国民经济保持强劲增长势头,经济发展进入良性轨道,特色产业享有盛名,XX被誉为“甲鱼王国”、“世界鸭王”、“花木之乡”。对于任何一个单位的领导,尤其是主要领导来说,工作总是千头万绪、复杂多变,除了计划内的日常工作在日程表上排得满满当当,经常还会接到上级临时交办的任务,时不时地还会有一些突发事务需要去处理。在这种情况之下,如果领导者能够运筹帷幄、安排得当,那么工作势必就能顺利开展,任务也能有条不紊地进行,否则就会让大家疲于奔命、怨声载道。那么领导者如何才能从纷繁复杂的日常事务中解脱出来,牢牢掌握住驾驭全局的主动权呢?这就要求领导者开展工作时学会善于抓重点,只要提纲挈领地抓住了主要矛盾,工作局面就会纲举目张,一切就会顺风顺水。实际上,抓重点是领导者的“天职”,是否善于抓重点则是衡量领导才能高低的重要标准之一。作为领导者,眼睛不能总是盯着那些鸡毛蒜皮的小事,而是必须抓大放小、统揽全局。如果能够在全盘工作中抓住主要矛盾,找准工作重点,一切问题就会迎刃而解。

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