绩效管理资源
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物业公司人事部绩效考核管理制度一、为帮助员工取得高水准的工作业绩，使每一位员工都明确其岗位职责与标准，鼓励员工追求卓越的工作表现，制订激励与考核制度。二、激励制度本着积极、正面、发展原则进行；绩效考核.
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物业公司人事部员工奖惩制度一、建立奖惩制度是为了表彰先进员工，规范员工的行为，加强员工的自我约束力，提高团队综合素质，给员工的发展提供优良的环境和广阔的空间。二、公司每年评选先进部门、先进个人、“荣誉.
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物业主管（主办）工作职责1、严格执行公司各项规章制度，并监督实施。2、根据上级部门下达的年度经营计划，编制年度、物业出租、招商计划书，并具体落实执行。3、负责产权物业的购入及出租出售，办理相关手续及房.
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XXXX汽运有限公司公交公司员工不安全行为考核处罚暂行规定第一条为加强公司安全生产管理，强化岗位安全意识落实责任措施，规范员工岗位安全行为，制定本规定。第二条本规定适用于公司全体在岗员工。第三条公司安.
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XXXX汽运有限公司公交公司安全管理考核办法第一条为提高XXXX汽运有限公司XX分公司（以下简称公司）安全生产管理水平，规范安全管理基础工作，建立健全安全生产约束和激励机制，强化安全责任制的落实，消除.
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某物业公司物业内勤岗位职责1、严格执行公司各项规章制度，服从管理。2、接受物业项目主管（主办）的直接管理，对其工作负责；涉及物业租金的收取及费用支出管理、物业维修维护费用的结算、办公室日常费用管理等工.
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某物业公司招商专员岗位职责1、严格执行公司各项规章制度，服从管理。2、协助物业主管（主办）负责公司商业物业的招商工作。3、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。4、协助收集、整.
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某物业公司物业专员岗位职责1、严格执行公司各项规章制度，服从管理。2、接受物业项目主管（主办）的直接管理，对其工作负责。3、负责物业管理工作的组织实施，收集物业各类数据，为编制物业管理、租赁收支等计划.
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某物业公司物业项目考核制度严格遵照公司人力资源部绩效考核办法及行政执行考核，针对物业的特殊性，增加以下考核内容。1、安全质量考核：公司物业发生安全质量事故，要在第一时间进行上报、处理，如因责任人工作懈.
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某某烟草局岗位技能培训管理办法第一章总则第一条本办法适用于某某烟草局（公司）全体员工。第二条培训目的：增强员工技能，为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。第三条培训内容.
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某有限公司综合管理部部长月度考核表考核要素权重（%）次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性5责任心10协作性10工作业绩制度体系的建立健全5总经理办公会议的组织5人事管理15行政管理15人员管理.
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某某烟草局培训工作评价表培训项目学员姓名培训方式培训师对老师的评价老师敬业程度口优口好口尚可口劣讲授水平口优口好口尚可劣教授方式口十分生动口生动口一般口不生动联系实际口联系密切有些联系口无联系老师对学.
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某有限公司销售部经理月度考核表考核要素权重（%）次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性5责任心10协作性5销售业绩销售额20回款率20市场开拓10销售管理销售费用控制10业务管理5
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某有限公司员工年度自我评价表姓名岗位本年度完成的最主要的工作：取得的最令人满意的成绩经验总结工作中出现了哪些失误？出现失误的原因有哪些？今后如何避免出现类似错误？在哪些方面取得了较大进步？在哪些方面需.
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某有限公司市场部经理月度考核表考核要素权重（%）次分一评次分二评综合分工作态度出勤率5服从性5责任心10协作性10工作业绩制定广告和促销计划15策划方案的督导执行20内部管理与培训考核15信息反馈与协.
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某地产公司驾驶员绩效考核表考核日期：年月日姓名部门职位工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分工作质量1.做好车辆的使用、维修、保养、年检等工作不合格的一次扣1分102.做好行车记录.
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某地产公司合同预算经理绩效考核表考核日期：年月日姓名部门职位工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核.作质量1.部门人员的工作安排、考核、培训是否到位不合格、不规范的一次扣1.
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某有限公司省部经理月度考核表考核要素权重（%）次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性5责任心10协作性5销售业绩销售额10回款率20销售费用控制10销售管理经销代理商的管理10重点客户拜访10
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某有限公司策划主管月度考核表考核要素权重（%）次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性10责任心10协作性5工作业绩制定广告和促销方案并实施25外部协作与效果监测20公关策划与实施20其他任务（含.
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某地产公司置业顾问绩效考核表考核日期：年月日姓名部门职位工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核工作质量未达要求的一次扣1分10未及时调整的一次扣2分未达要求的一次扣1分未举.
