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物业管理有限公司服务中心月安防主管绩效考核表服务中心月安防主管绩效考核表考核项目考核内容分值考核标准得分直接上级评分(70%)服务中心人事评分(30%)团队管理(20%)出勤率控制10团队旷工扣3分/.
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物业管理有限公司月绩效工资发放明细表月绩效工资发放明细项目/部门姓名LU/JU冈位绩效得分绩效工资发放比例备注
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物业各岗位员工绩效考核办法为进一步强化公司的劳动纪律和各项规章制度的执行，为不断提升员工物业服务水平和服务质量，为便捷绩效考核在实际工作过程中的可操作性，特制定考核办法，希望各单位认真组织学习，积极贯.
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物业客户服务部员工岗位职能部门职能1、对所辖物业实施一体化综合管理，推进公司质量方针、质量目标、管理目标以及经济效益指标的实施；2、落实公司关于住宅小区的有关规定、决议，有计划、有步骤地完善小区的房屋.
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物业关键一线各岗位细节服务客服篇记住每一位业主生日（商户入住时间），届时送上一支花束，一句祝福。永远真诚地微笑面对业主。绝对不在业主面前抽烟，不在公共区域游动抽烟，绝对不说粗俗的言语和做不雅的动作。任.
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物业公司餐厅职能及员工岗位职责部门职能1、全面负责公司员工用餐的主厨工作；2、负责食堂物料的进料与把关工作；3、全面负责制定每周的菜谱，并保证饭菜的质量；4、协助公司上级领导作好食堂的日常管理工作。岗.
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物业员工岗位分级工资标准及管理办法为激励员工工作积极性，充分体现员工劳动技能、工作绩效、敬业精神和综合素质的差别，适应公司各项目的经营管理特点和项目分级管理的需要，促进项目盈利水平和业务发展，本着同岗.
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物业公司招商部员工岗位职能部门职能1、负责商街经营工作，为经典生活商街树立休闲文化夜生活区的形象做整体策划；2、负责商街的租赁工作，保持物业与业主之间的经营联系；3、负责经典生活商街经营范围内的公关协.
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物业公司客户服务部回访流程图回访流程说明1 .回访人员领取回访记录表。2 .回访人员在限定实效内进行回访（采用与住户面谈、现场查看方式综合进行），将回访内容扼要记录在回访记录表上，并请业主（住户）在回.
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物业公司行政人事部职能及员工岗位职责部门职能行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作，协调公司各部门之间关系,维护公司整体利益，及时完成各级领导交办的各项任务，为总经理、副总经理当好参谋和助手1、负责.
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物业公司工程部员工岗位职能部门职能1、负责小区内土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的运行管理、日常维修保养、设备维护及故障检修等工作；2、负责小区内的整体设备设.
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物业公司岗位职责与工作标准秩序维护工作细则一、严格遵守公司各项规章制度；服从领导管理与安排。二、值勤期间严禁瞌睡、酗酒、抽烟、吃零食；不准嬉笑、打闹、看书报、聊天；禁止做其他与工作无关的事情。三、衣容.
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物业公司员工绩效考核管理规定一、考核目的1、绩效考核与绩效工资挂钩的原则；2、激励员工工作积极性，肯定员工工作，体现奖勤罚懒原则；3、体现公平、公正、公开原则。4、坚持定性考核与定量考核相结合。二、考.
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物业公司员工岗位职责物业公司员工全部岗位职责一级：公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注意.
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物业公司客户服务部楼宇管理员岗位职责1 .积极参与小区物业楼宇竣工验收和接管工作。2 .准备入住资料；办理入住手续，认真、耐心解答业主入住提出的相关问题；陪同业主（住户）者房、验房；管理好空置房屋。3.
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物业公司客户服务部经理岗位职责1 .负责本部门的管理监督工作，组织本部人员完成服务中心的日常事务，社区文化及监察工作。2 .及时收集行业及业主（住户励态信息闹定年度工作计划、措施，全面落实服务指标。3.
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物业公司客户服务部主管岗位职责1 .及时了解国家和公司有关文件规定，熟息辖区内房屋的基本情况和各项收费标准，能准确解答业主（住户）提出的问题。2 .加强房屋档案管理，建立健全各项登记、统计资料，做到准.
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物业公司各岗位职责汇总一、总经理岗位职责负责公司的全面工作，着重于外部沟通、项目开发、公司人事、财务管理等。1 .主持公司全面工作。2 .负责决定公司组织构架，建立健全公司统一、高效的组织体系和管理体.
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物业公司人事部考勤与假期管理、公司原则上实行每周四十四小时工作制，保证每周1天休息日。周一至周五上班时间为8：00,下班时间为17：00,11：3013：00为午休时间；周六或周R上班时间为8：30,.
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物业公司前台接待员岗位职责一、负责服务中心接待工作，做到仪表端庄、热情大方、反应敏捷、处理稳健。二、按规定做好来访登记，接待业主的维修、投诉，做好详细的记录。及时将维修单、投诉单反愦给相关部门。三、职.
