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股份有限公司产品事业部销俘部总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1销售毛利根据财务部定义1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3)V目标值的70%,不得.
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股份有限公司钢铁事业部技术总监关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润根据财务部定义1)二目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3)V目标值的70%,不得.
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股份有限公司系统集成事业部总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润根据财务部定义1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3)V目标值的70%,不.
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股份有限公司财务总监高管人员关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量金自天正的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加1.
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股份有限公司通用事业部总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润根据财务部定义1)二目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3)V目标值的70%,不得分.
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股份有限公司技术总监高管人员关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量金自天正的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加1.
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股份有限公司总经理助理(管理)高管人员关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量金自天正的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1)=目标值,得100分2)比目标值每提高.
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股份有限公司产品事业部各产品部经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润所负责业务的利润1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3)V目标值的70%.
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股份有限公司产品事业部副总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3)V目标值的70%,不得分;4)其余按.
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股份有限公司研发部总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1研发进度开发的时间要求与实际开发时间的比较1)=目标值,得100分2)大于目标值的30%,不得分;3)其余按线性关系计算研发部开发.
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股份有限公司工程副总经理高管人员关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量金自天正的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,.
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股份有限公司研发部信息中心主任关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1信息系统应用水平评分:由公司技术委员会集体评分,以5分量表评分1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高.
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序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量金自天正的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1):目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3)V目标值的70%.
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股份有限公司产品副总经理高管人员关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量金自大正的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1)=目标值.得100分2)比目标值每提高5%,.
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股份有限公司产品事业部总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3)V目标值的70%,不得分;4)其余按线.
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股份有限公司产品事业部办公室主任关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1质量体系建设做好本部门质量管理工作,配.合公司做好内审、外审。事业部总经理直接评分;范围:0700分企管部2服务满意度本部.
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股份有限公司制造副总经理高管人员关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量金自天正的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5%,.
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XXXX职业技术学院任新课资格考核办法(试行)为建立教学准入制度,确保教学质量,制定本办法。一、所有任新课的教师(含任新课老教师、新入职教师、外聘兼职教师、行政兼课教师)均需参加考核,考核合格后,方可.
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XXXX职业技术学院“双师型嗷师能力提升考核办法第一条为鼓励“双师型”教师自我培养、自我提升,自觉提高技术技能水平,丰富实践经验,提升实践教学能力,制定本办法。第二条教师被认定为“双师型”教师后,应继.
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附件2考核评价环节监督管理标准标准实施主体基本标准学员签到册(需本人使用签字笔书写,字迹清晰)培训机构现场照片3张(应清晰展示学员、考评场景等信息)培训机构分段录像(考评“前、中、后”3段,每段不低于.