成本实操-陶瓷厂成本核算实例.docx
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1、成本核算做账实操文库成本实操-陶瓷厂成本核算实例以“晶亮陶瓷厂为例,该厂主要生产各类建筑陶瓷产品,如瓷砖等月产量为10万平方米,下面对其成本进行核算。一、原材料成本核算主要原料采购费用:陶瓷生产的主要原料包括黏土、长石、石英等。优质黏土每吨价格为500元,每生产1平方米瓷砖需黏土0.08吨;长石每吨800元,每平方米用量0.03吨;石英每吨600元,每平方米用量0.04吨。每平方米瓷砖主要原料成本=(0.08吨500元/吨)+(0.03吨X800元/吨)+(0.04吨X600元/吨)=40元+24元+24元=88元。月主要原料采购总成本=88元/平方米100000平方米=8800000元。辅助
2、材料费用:生产过程中还需使用釉料、色料等辅助材料。釉料每千克30元,每平方米瓷砖需釉料0.2千克;色料每千克50元,每平方米用量0.05千克。每平方米瓷砖辅助材料成本=(0.2千克X30元/千克)+(0.05千克X50元/千克)=6元+2.5元=8.5元。月辅助材料总成本=8.5元/平方米100000平方米=850000元。包装材料费用:瓷砖采用纸箱包装,每个纸箱成本8元,每箱可装10平方米瓷砖。此外,还需使用塑料护角、泡沫板等防护材料,每箱防护材料成本3元。每平方米瓷砖包装成本=(8元+3元HlO平方米二1.1元。月包装材料总成本=Ll元/平方米100000平方米=110000元。月原材料成
3、本总计=8800000元+850000元+110000元=9760000元。二、生产加工成本核算设备购置及折旧费用:工厂购置了球磨机、喷雾干燥塔、压砖机、窑炉等生产设备,设备采购总成本为80000000元,按使用年限10年折旧。每年设备折旧成本=80000000元+10年=8000000)LO月设备折旧成本=8000000元:12月666667元。生产人员薪酬:生产车间有工人200名,人均月工资6500JLo月生产人员薪酬总成本=2006500元=1300000元。能源消耗成本:陶瓷烧制过程中消耗大量天然气和电力。每月天然气费用约100OOOO元,电费支出约300000元。月能源消耗总成本=1
4、000000元+300000元二1300000元。模具及工具费用:生产不同规格的瓷砖需要使用模具,模具采购成本较高,每月模具分摊成本约80000元。同时,生产过程中会消耗各类工具,每月工具采购及损耗成本约20000元。月模具及工具总成本=80000元+20000元=100000JLo月生产加工成本总计=666667元+1300000元+1300000元+100000元=3366667元。三、质量检测成本核算检测设备购置及折旧费用:为保证瓷砖质量,购置了抗折强度测试仪、吸水率测试仪、耐磨度测试仪等专业检测设备,设备采购总成本为1000000元,按使用年限5年折旧。每年检测设备折旧成本=10000
5、00元+5年=200000)LO月检测设备折旧成本=200000元:12月16667)Lo检测人员薪酬:配备检测人员10名,人均月工资7000元。月检测人员薪酬总成本=IOX7000元=70000元。检测耗材费用:检测过程中需要使用砂纸、试剂等耗材,每月采购成本约10000元。月质量检测成本总计二16667元+70000元+10000元二96667元。四、运输及销售成本核算运输费用:将成品瓷砖运输至各地经销商仓库,每吨运输成本平均为400元。每平方米瓷砖重量约2.5千克,10万平方米瓷砖重量为2500吨。月运输总成本=400元/吨X2500吨=1000000元。营销费用:公司通过线上广告、线下
6、展销会等方式推广产品,每月营销费用约为150000元。销售渠道费用:与建材市场、经销商等销售渠道合作,需支付进场费、陈列费等,每月销售渠道费用约为120000元。月运输及销售成本总计=1000000元+150000元+120000元=1270000元。五、管理及其他成本核算工厂管理费用:包括管理人员工资、办公场地租赁、办公耗材等,每月管理费用共计100OoO元。设备维修及保养费用:每月对生产设备和检测设备进行维修保养,费用约50000元。环保费用:陶瓷生产会产生废气、废水等污染物,每月环保处理费用约80000元。月管理及其他成本总计二100000元+50000元+80000元=230000元。
7、六、总成本核算总成本计算公式:总成本=原材料成本+生产加工成本+质量检测成本+运输及销售成本+管理及其他成本。月总成本=9760000元+3366667元+96667元+1270000元+230000元=14723334元。每平方米瓷砖成本=14723334元100000平方米二147.23元。通过以上核算实例可知,陶瓷厂生产成本中原材料成本和生产加工成本占比较大。为降低成本,企业可与原材料供应商建立长期合作关系,争取更优惠的采购价格;优化生产流程,提高能源利用效率;合理规划运输路线,降低运输成本等。例如,批量采购原材料,获得更大的价格折扣;对员工进行技能培训L提升单位时间产量;对窑炉等设备进
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