2025年组织生活会谈心谈话记录（支部书记与普通党员）+党组织书记与领导班子谈心谈话材料.docx

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1、2024年度组织生活会谈心谈话记录（支部书记与普通党员）党组织书记与领导班子谈心谈话材料2024年度组织生活会谈心谈话记录（支部书记与普通党员）谈话时间：2025年2月20日谈话地点：党员活动室谈话对象：李同志（普通党员）谈话人：张书记（支部书记）记录人：张书记张书记：李同志，这次组织生活会的谈心谈话，我想和你一起交流一下过去一年来的思想、工作和学习情况。你是一名非常积极的党员，平时的表现大家都有目共睹，但我们党内交流的机会还是不够，今天借这个机会，咱们可以敞开谈一谈。你先说说，过去一年你有哪些收获和感受？李同志：好的，张书记。过去一年，我觉得自己在工作和学习上还是有一些进步的。作为一名普通党

2、员，我始终提醒自己要发挥先锋模范作用，特别是在本职岗位上，我尽量做到认真负责，按时完成各项任务。在理论学习方面，我也比较注重按照支部的安排学习党的二十届三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。每次学习活动，我都会记笔记，尽量把理论与实际工作结合起来。尤其是“以人民为中心”的发展思想，让我在工作中更加注重服务群众、解决群众的小问题。不过，我也发现自己有一些不足。比如，在支部组织的讨论中，我的发言往往比较浅，缺乏深入思考和自己的见解。我觉得有时候可能是因为对党的理论学习得还不够深，导致在实际工作中也没有系统的思路。另外，我觉得自己在支部活动中有些时候参与度不够高，比如有几次活动因为工作忙，

3、我只是简单参与，并没有完全投入进去，这让我有些惭愧。张书记，这就是我对自己过去一年的简单总结。您对我的表现有没有什么评价和建议呢？张书记：李同志，你的总结很实在。从支部的角度来看，过去一年，你的表现是值得肯定的。特别是在支部的集中学习中，我注意到你总是认真听、认真记，能够把理论学习当成自己的责任，这一点非常好。但是正如你自己提到的，我也觉得你在学习和工作中还可以更进一步。首先，在理论学习方面，你的态度是端正的，但学习的深度和系统性还不够。我们党内的理论学习，不仅是为了完成任务，更重要的是要在学懂、弄通的基础上做到“学以致用”。比如，你提到“以人民为中心”的发展思想，这其实可以结合你的工作岗位，

4、思考一下如何在具体工作中更好地服务群众，解决群众的实际困难。另外，你在支部活动中的表现总体是积极的，但有时候确实存在参与不够深入的问题。我们组织的每一次活动都有它的意义和目的，作为党员，不仅要参与，还要发挥更大的作用。比如，在讨论环节，你完全可以结合自己的工作实际谈一些深入的看法，或者在志愿服务活动中主动提出一些改进建议。党员的先锋模范作用，不仅体现在完成任务上，还体现在主动作为、创新思路上。你觉得呢？李同志：张书记，您说得很对，确实点到了我的问题。我觉得在理论学习上，我的确缺乏系统性学习的意识。每次学习，我只是跟着支部的安排走，很少主动去查阅相关材料，或者思考这些理论对我实际工作的指导意义。

5、接下来，我会进一步加强学习，比如利用业余时间多读一些党的理论书籍，特别是习近平总书记的重要讲话精神，争取做到学深悟透。在支部活动参与方面，您提到的“主动性”和“创新性”让我很有启发。过去我的确更多是按照分工完成任务，缺乏主动思考和创新意识。我想在接下来的工作中，尝试更多地参与活动的策划和组织，比如结合群众的实际需求，提出一些更有针对性的志愿服务活动方案。同时，在讨论环节，我也会努力突破自己，争取提出一些更有深度的观点，不辜负组织对我的期望。张书记：你的态度非常好，我相信你一定能在今后的工作和学习中取得更大的进步。其实，作为一名普通党员，我们的职责不仅仅是完成任务，更重要的是在日常工作中体现党员

6、的先进性和模范带头作用。比如，你在志愿服务中表现出色，但如果能主动思考如何提升服务质量，或者通过一些方式让更多群众感受到党的关怀，那么你的工作就会更有价值。另外，我也想听听你对支部工作的看法和建议。过去一年，我们在组织学习和活动上做了不少努力，但可能还有一些不足。你作为支部的一员，有什么想法或者建议吗？李同志：张书记，我觉得我们支部的工作总体上是非常扎实的，特别是在组织党员学习和开展志愿服务方面力度很大。比如，去年组织的“学习党的二十届三中全会精神”专题学习会内容丰富，形式也比较灵活，我从中学到了很多东西。不过，我觉得有两个方面可以再改进一下。第一是学习形式上可以更加多样化。比如，除了集中学习

7、和讨论，我们是不是可以多引入一些实践性的学习方式，比如组织党员去红色教育基地参观，或者结合社区工作开展一些专题调研活动，让我们在实践中理解党的理论和政策。第二是在党员之间的沟通和联系上可以再加强一些。平时大家更多是在活动中见面，私下的交流不多。其实，如果能多组织一些小组讨论或者轻松的交流活动，可能会让党员之间的关系更加融洽，也能提高大家的参与积极性。张书记：你的建议很好，非常有建设性。确实，学习形式的多样化和党员之间的交流是我们支部应该改进的方向。接下来，我们会尝试在学习活动中加入更多实践环节，比如结合社区实际，组织一些调研或者实践活动，让理论学习更加生动。同时，我们也会考虑安排一些非正式的交

8、流活动，比如党员座谈会或者团队建设活动，增强大家的凝聚力。今天的谈话让我对你的情况有了更深入的了解，也让我受到了启发。希望你在新的一年里继续保持积极的态度，同时努力改进自己的不足，争取在工作和学习中取得更大的进步。李同志：谢谢张书记，今天的谈话让我很受教育，也让我更加明确了自己的努力方向。接下来，我一定会按照您的建议，加强学习，主动作为，争取为支部工作作出更多贡献。谈话结束时间：2025年2月20日记录人签字：张书记党组织书记与领导班子谈心谈话材料一谈话背景及目的（一）谈话背景随着2024年各项工作的深入推进，党组织在引领组织发展、加强队伍建设方面发挥着越来越重要的作用。为进一步提升领导班子凝

9、聚力和战斗力，及时发现并解决工作中存在的问题，党组织书记决定与领导班子成员开展一次深入的谈心谈话。此次谈话旨在通过面对面的交流，增进彼此了解，明确工作方向，推动组织各项事业再上新台阶。（二）谈话目的一明确工作方向。通过谈话，梳理领导班子成员的工作思路,共同确定下一阶段的工作重点和目标，确保组织发展方向正确。二增进沟通与理解。搭建沟通桥梁，消除误解和矛盾，增强领导班子成员之间的信任与协作。三发现问题与改进工作。深入剖析工作中存在的问题，提出切实可行的解决方案，推动工作持续改进。四培养领导才能。通过谈话，了解领导班子成员的个人优势和不足，为培养和选拔优秀领导人才提供参考。（三）谈话前的准备工作一制

10、定谈话计划。明确谈话主题、时间安排和发言顺序，确保谈话有序进行。二收集资料。整理领导班子成员的工作表现、绩效考核、群众评价等相关资料，为谈话提供有力支撑。三通知参与人员。提前通知领导班子成员，确保他们有足够的时间准备谈话内容。二谈话内容记录（一）领导班子成员情况分析L班子成员：工作勤勉，责任心强，但在决策过程中有时过于谨慎，缺乏冒险精神。2 .班子成员：专业技能过硬，但沟通协调能力有待提升,与部门间合作不够顺畅。3 .班子成员：创新意识强，善于提出新思路，但在执行过程中有时缺乏耐心和细致。（二）党组织书记工作评价一工作成效显著。党组织书记在引领组织发展、加强队伍建设方面取得了显著成效，得到了广

11、大党员和群众的认可。二作风务实。书记注重调查研究，深入了解基层情况，能够根据实际情况制定切实可行的政策措施。三需要改进的地方。在加强与其他部门的沟通协调、提高决策效率方面还需进一步加强。（三）领导班子存在问题及改进措施1 .存在问题：（1）决策过程不够高效，有时存在拖延现象。（2）部门间合作不够紧密，存在信息孤岛现象。（3）创新能力有待提升，对新事物、新技术的接受和应用不够积极。2 .改进措施：（1）建立高效的决策机制：首先，梳理并简化现有的决策流程，去除不必要的环节。其次，明确每个环节的决策责任人和时间限制，确保决策过程的高效和及时。最后，设立决策跟踪机制，对决策执行情况进行定期回顾和调整。

12、（2）加强部门间沟通协调：一方面，定期组织跨部门会议,促进信息共享和问题解决。另一方面，建立电子化的信息共享平台，实时更新各部门的工作进展和数据，以便其他部门随时查阅和使用。（3）鼓励创新：首先，设立专门的创新基金，用于支持领导班子成员提出的创新项目。其次，建立创新项目评审机制，确保项目的可行性和实施效果。最后，对成功实施的创新项目进行表彰和奖励，激发团队的创新活力。（四）下一步工作计划和安排一加强学习培训。定期组织领导班子成员参加学习培训，提升业务能力和管理水平。二推进重点项目。明确下一阶段的工作重点，制定详细的项目计划和实施方案。三加强队伍建设。注重人才培养和选拔，优化队伍结构，提高整体战

13、斗力。三、谈心交流环节记录（一）领导班子成员自我剖析L班子成员：认识到自己在决策过程中过于谨慎的问题，表示将努力克服这一不足，提高决策效率。2 .班子成员：承认自己在沟通协调方面的不足，表示将加强与其他部门的沟通，提高合作效率。3 .班子成员：认识到自己在执行过程中缺乏耐心和细致的问题，表示将加强自我约束，提高工作质量。（二）党组织书记点评与指导L对成员：肯定其工作勤勉、责任心强的优点，鼓励其在决策过程中更加果断、自信。4 .对成员：指出其在沟通协调方面的不足，建议加强与其他部门的交流，提高合作能力。5 .对成员：肯定其创新意识和新思路，提醒其在执行过程中要注重细节，确保工作质量和效果。（三）

14、领导班子成员相互批评与帮助1 .成员：指出成员在沟通协调方面的不足，并分享了自己的沟通经验。2 .成员：认为成员在执行过程中有时过于急躁，建议其保持耐心和细致。3 .成员：认为成员在决策过程中有时过于保守，建议其更加开放和包容。四、谈话成果总结与落实（一）谈话成果梳理和分析通过此次谈心谈话，领导班子成员之间增进了了解，明确了工作方向和目标，发现了存在的问题并提出了改进措施。同时，也加强了彼此之间的信任和协作，为今后的工作打下了坚实的基础。（二）落实整改措施和责任分工L建立决策机制：明确决策核心小组，由党组织书记牵头，关键领导班子成员参与，负责重大事项的决策。设立决策支持团队，负责收集、整理和分

15、析决策所需的数据和信息，为决策提供科学依据。制定详细的决策流程图和时间表，确保每个决策环节都有明确的责任人和完成时限。2 .加强沟通协调：成立跨部门协作小组，由各部门负责人轮流担任组长，定期组织会议，推动部门间的沟通与合作。建立信息共享平台，指定专人负责平台的维护和更新，确保信息的准确性和时效性。鼓励并推动领导班子成员之间的非正式交流，如工作午餐会、茶话会等，以增进相互了解和信任。3 .提升创新能力：设立创新项目评审委员会，负责评估和筛选领导班子成员提出的创新项目。创新基金由专人管理，确保资金的合理使用和有效监督。对于获得资金支持的创新项目，明确项目负责人和团队成员的职责，制定详细的项目计划和进度表。4 .责任分工方面：党组织书记作为第一责任人，负责全面监督整改措施的落实情况，并定期组织评估会议。各领导班子成员根据职责分工，分别负责各自领域内整改措施的具体执行和效果反馈。设立监督小组，由部分领导班子成员和外部专家组成，负责对整改措施的实施过程进行监督和指导。（三）加强领导班子自身建设一加强学习。定期组织学习培训，提升领导班子成员的业务能力和管理水平。二改进作风。注重调查研究，深入了解基层情况，切实解决实际问题。三强化监督。建立健全监督机制，加强对领导班子成员的监督和管理。五后续跟进与督促检查（一）制定跟进计划并明确责任一制定计划。根据谈话成果和总结，制定详细的跟进