2025年“四个带头”个人对照检视材料.docx

《2025年“四个带头”个人对照检视材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2025年“四个带头”个人对照检视材料.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、2025年“四个带头”个人对照检视四个方面四个有，含蓄浑厚，逆向思维，彰显魅力2025年“四个带头”个人对照检视怎么写才能推陈出新？有一个办法：逆向思维。很多人在撰写对照检查时，往往会采取“不能、不够、不严”等“不”字方法，这种方法虽然能够精准反映问题，但是在语气上无法达到发现问题、振奋精神的作用。对照检视，本质是通过查摆提振士气、鼓舞斗志、促进工作，并不是能全盘否定，把自己说的一无是处。因此，在个人对照检视过程中，要转换思维，运用“有”的方法，巧妙转换表述方式。本文梳理出“三性三有、三个有待于、三个有所、三有”，值得借鉴。撰写过程工，为了婉转表达、精准表述，采取修辞方法，比如，“雷厉风行、案

2、无积卷、事不过夜时效不快、实效不强、质效不高；“老人多”“典型多”“中层多“线上身份”掌握不清，“线上发声”把控不严，“线上行为”跟踪不紧,等等，既含蓄又准确，尽显语言魅力。（阅读提示：为使大家更能深刻理解讲话稿的内在逻辑，学会写作技巧，在每节前附上构思立意，供大家借鉴。）L第一方面，三性三有（构思立意;本节围绕第一个方面，从指导性、警觉性和精准性上展开阐述。本质是围绕三个方面展开。尤其是第三个精准性上，运用时差、偏差和落差的概念，既有高度又有深度。）一是指导性上有差距。能够深悟创新理论的重要意义，但理解不深、把握不透、不能深入探究其背后深层次逻辑与实践要求，指导开展实际，不能迅速、精准地将某

3、某转化为解决复杂问题的思路与方法，对单位抓好长远发展、找准建设方向，缺乏系统性思考。二是警觉性上有差距。日常工作生活中，对“四个主义”的警惕性有所欠缺。内部讨论时，对于个别同事提出的一些不符合主流价值观的观点，没有及时以严肃的态度进行纠正，表面上的团结和气损害了实质性的团结统一。三是精准性上有差距。对某某学习领会和贯彻落实之间存在“时差”，不能第一时间将其融入到单位具体工作安排中。在抓好工作指导时，也存在理解不全面、不准确的情况，导致在执行过程中出现“偏差”。在具体实践中，不能运用其中的观点方法开展工作，实践效果有明显“落差”。2 .第二个方面，三个有待于（构思立意：本节紧紧围绕第二个方面的内

4、容进行阐述。在撰写过程中，巧妙运用了长短句。在标题描述上，运用了“好的、严的、实的”等程度上的短词，在表述上运用了“有待于”的说法，精准地表达了“既有还要”的观点。）一是好的修养有待于加强。参加二是严的程度有待于加强。能够深刻认知条例重要性，不能做到日用而不觉。三是实的作风有待于加强。会议严实作风落实到工作各个环节。3 .第三个方面，三个有所（构思立意：本节紧紧围绕题目要求，对担当和创新进行了检视整改，围绕内容对服务工作进行了检视整改。撰写过程中按照“做到没做好”的思路撰写。大家在进行对照检视时，要注意把握既要落实标题上的要求，更要落实内容中的具体要求，然后对照个人的实际情况，进行对照分析。）

5、一是担当精神有所不足。二是创新能力有所不足。三是服务群众有所不足。4 .第四个方面，三有（构思立意：本节撰写过程中，主要围绕相关内容展开。本节其实对照内容相对较多。撰写时，主要采取分层撰写方式，围绕落实规定、选人用人和言行规范三个方面的内容展开。大家借鉴过程中，要注意个人身份，如果是分管某某工作，要重点从对照检查的第一层意思展开并重点剖析对照。）一是标准有欠缺。二是导向有欠缺。认识站位不高，没有把选人用人导向摆到位，管理骨干队伍，有时掺杂个人感情，对工作时间长、年龄比较大、岗位比较好的老同志比较尊重，轮岗换岗不能遵循“能上庸下平让”的原则；推优选优，考虑“老人多”“典型多”“中层多”，论资排辈，有时不能“一碗水端平”。三是方法有欠缺。