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培训人员考核管理制度1.培训人员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律。3 .培训人员考核分培训考试和日常考核两种，两项成绩必须合格。4 .遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷课，迟到或早退一次罚款3.
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土地管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准土地等信息收集的全面性、时效性准确了解各种信息，为项目科学决策奠定基础每月相关信息妆集不少于条，信息收集的准确率不低于%土地决策分析的准确性发现市场机会，.
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质量、环境、职业健康安全、能源管理体系运行需要准备的资料（参考）序号标准要求/项目相关资料11、组织所处的环境、相关方的需求和期望内/外部相关情况信息收集、分析的报告。2管理职责部门职责、岗位职责、能.
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员工绩效评估申诉表填写日期：年月日接收日期：年月日姓名所属部门职位被评估期间主评估人直接上级初评结束日期直接主管是否曾经与你进行过正式的绩效面谈是（）否（）申诉内容及其依据申诉人签名：年月日查实述其认.
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员工（业务人员）工作绩效评估表姓名：职务：岗位:评估因素评估要点评估得分计划目标实际完成完成比例工作绩效产值（万元）54321利涧（万元）54321费用（万元）54321业务活动1.正确理解所承担的任.
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员工资料表个人基本资料姓名员工编号职务等级性别婚姻状况出生日期民族汉政治面貌年龄外语外语水平员工类别籍贯山东户口性质核定薪资特长执业资格证身份证号码职称户籍地址邮政编码现住址邮政编码联络电话
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员工绩效考核表日期:姓名部门LJ/JL.冈位项目内容分数直属上级隔级上级5分4分3分2分1分业绩60%第一季超过目标达到要求目标尚可欠佳落后第二季超过目标达到要求目标尚可欠佳落后第三季超过目标达到要求.
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员工奖惩管理制度第一章总则第一条宗旨：为使员工明确公司的价值取向，引导和规范员工的态度和行为，特制定本制度。第二条目的：通过激励理论与方法，借助奖励和惩罚两种手段，使员工杰出的表现得到认可和回报，使员.
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员工集体用品卡日期姓名部门物品名称型号数量领用人签字主管签字
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员工考核评估表部门：职位：姓名：评估人：评估时间：由年月日至年月日考核内容考核要点评分标准部门评分遵守酒店规章制度，从无违纪现象，服从上级管理安排2组织纪律违纪现象不明显，服从上级管理安排1违纪现象在.
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员工内部调动表公司/部门:姓名性别入职时间调动日期及原因原部门新部门原职位新职位原部门审批意见日期新部门审批意见日期运营总监审核签字：年月日总经理审核签字：年月日
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后备人才选拔标准表设计（一）一般后备人才选拔标准表要素参考项内容要求评分年龄：XX岁以下（特别优秀者可适当放宽）/基工作经验：在公司工作XX年以上者/本学历：XX及相应学历以上（特别优秀者可适当放宽）.
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后勤管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准办公用品采购的及时性、合理性确保公司的正常运转所需办公用品未能及时供应的次数不超过次，采购价格高于正常合理价格不超过%办公用品发放的准确性和有序性确保办公.
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各季度安全生产控制指标及各部门分解值为贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实中华人民共和国安全生产法和国务院关于进一步加强安全生产工作的规定，加强公司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职.
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2020危险废物管理制度汇编编制单位：XxXXX有限责任公司审批人：编制人：签发日期：2020年12月31日危险废物管理责任制度为贯彻执行中华人民共和国环境保护法、固体污染防治法及有关法律、法规，保护.
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化验员岗位责任制1、严格遵守操作规程和各项规章制度,按时保质、保量完成各项分析工作。2、对所分析的项目应了解一般原理,详细了解操作规程和计算公式,按时完成化验任务,保证数据准确、无误,并做到一专多能。.
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劳动合同制工作人员试用期转正考核方案为规范合同制工作人员试用期管理，充分了解新招合同制工作人员的工作能力和表现,达到留住优秀的,淘汰不合格的目的,按照合同制工作人员管理办法和工作实际，特制定本方案。一.
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出纳绩效考核表姓名部门考核日期工号岗位绩效分数S序号要素目标达标率项目权重要素内容测评参照标7每项结论得分备注不合格基本合格合格良好优秀陈理集（85%）1会计报表编制及时性、准确性每月8-12日100.
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副总经理岗位说明书基本资料岗位名称隶属部门岗位薪点直接上级直接下级岗位定员职位描述带领托管员对托管公司进行指导和督促检查，确保托管公司预处理正常运行，出水达标排放。主要职责与工作任务1.应当恪守职业道.
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冷藏部经理岗位职责1目的：明确冷藏部经理工作范围及职责2适用范围：适用于冷藏部经理3职责：3.1、 树立清正廉洁思想，坚持自洁自律原则，建立一支廉正、高效的员工队伍,抓好本部门的行风建设工作，杜绝本部.
