绩效管理资源
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关键装置、重点部位安全管理制度一、目的加强本公司各关键装置及重点部位的安全管理，确保本公司生产安全、稳定、正常有序的进行,特制定本制度。二、适用范围关键装置：竣基丁睛胶乳生产装置；重点部位：L3-丁二.
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公司科室岗位设置及人员编制表部门本部门岗位设置数本部门人员编制数岗位名称岗位人数主要职责填表人:部门负责人:分管领导:年月日
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公司文件管理及责任书一、文件收发1.为提高公司工作效率，有序有效管理收发文件工作，特制定本制度。2、单位所有收发文管理工作均由综合部统一负责管理，接收和需发放的文件必须由综合部统一发放。3、各部门报刊.
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公共区域施工人员登记表编号：日期：年月日施工单位施工负责人联系电话施工位置施工内容施工人员资料序号姓名身份证号或居住证号12345678910照片备注施工人员身份证复印
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公司物资采购工作精细管理考核方案序号工作项目对标指标细化指标制度及流程实施步骤目标值考核内容1采购物资质量管理1.物资验收率2.不合格品处理率1 .供应商资格审查2 .供应商年度评审3 .供应商整改及.
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公共关系关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准对外宣传的计划性保证宣传工作的有序性计划是否按时完成，计划完成率不低于%对外宣传的及时性、有效性通过宣传传达公司信息，提升公司的公众形象各种媒体宣传不少于.
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信息资源部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中轨失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保部门工作目标.
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值班管理表门店：值班经理：日期:现场管理早晚1餐厅地面保持干燥无水渍，能正确使用“小心地滑”提示牌2门店音乐温度是否合适3调味碗摆放整齐卫生，是否覆盖保鲜膜4现场人员与班表排定一致，员工能持续按标准执.
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保安部、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程1.0目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、工正考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围适用于物业管理公司保安部、消防管理中心员工的绩效考评工作。3.
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保洁员岗位职责岗位名称所属部门文件编号文件名称保洁员岗位职责版本页数直接上级岗位直接下级岗位岗位核心价值负责办公区、生活区公共区域的环境卫生，确保环境干净整洁。职责与工作结果职责工作结果区域清洁1.负.
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会计摹拟实训练习题（山东天成有限责任公司）第一题（I-D公路、内河货物运输业统一发票发票联开票日期：2022年01月02日发票号码：XXXXXXXX税控码收货人及纳税人识别码山东天成有限费任公司210.
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保安及消防员绩效考评管理办法1.0目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、工正考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围适用于物业管理公司保安部、消防管理中心员工的绩效考评工作。3.0职责3.1 保安.
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总帐会计绩效考核表姓名1部门财务部考核日期1工号岗位绩效分数100结构序号要素目标达标率项目权重要素内容测评参照标准每项结论得分备注不合格基本合格合格良好优秀业务指标(80%)1内账财务报表准确率、及.
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人力资源部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准人力资源部工作的计划性提高人力资源部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处人力资源部工作计划的完成率.
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人力资源部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准人力资源部工作的计划性提高人力资源部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中抉失的重要内容不超过处人力资源部工作计划的完成率.
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人事行政主管岗位绩效考核评定表员工姓名考核期间I评分人岗位评分规则及核算工资（ITo项平均分*7）+（11-14项平均分*1）+（15T7项平均分*2）=分*基数值*岗位绩效工资标准=当月实际岗位绩效.
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人力资源经理KPI绩效考核表姓名：所属部门：岗位：直接上级：入职时间：考核周期：月度考核项目考核指标分数关键绩效指标扣分标准自评分何总评分结果工作职责80%招聘20每周按要求做好人力资源规划不做扣10.
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人事管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准各种人事管理制度的完善程度确保有关人力资源各个环节工作的顺利开展人事管理制度出现遗漏或失误的次数不超过次年度用人计划的合理性保证公司的用人需求部门经理对年.
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中层以上管理人员绩效考核方案为了提高管理人员的责任心和工作效率，结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下：一、考核原则：公开、公平、公正、简捷、实事求是；二、考核对象：中层以上管理人员和专业技术人员。三.
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中层管理人员绩效考核表评价项目标准1、部门组织协调（30分）1、主持制订部门年度经营计划并组织实施、保证经营目标的实现。2、完善部门各项管理制度，保证部门管理体系科学、有效、高速运行。3、主持办公例会.
