-
酒店行业人事综合办质量检查工作质量标准1、常规督导检查：(1)每月要抽查若干部门。(2)每周对各部门抽查一遍。(3)检查后，当日填好惭量检查记录表”。2、专题督导检查：(1)每日围绕工作的若干方面，如.
-
酒店餐饮管理厨房安全检查表日期：岗位检查内容检查情况备注中屈房水电关闭煤气阀关闭蒸汽柜/蒸汽锅关闭冰箱、冷柜运转消防器具定位门窗关闭西厨房水电关闭煤气阀关闭蒸汽柜/蒸汽锅关闭冰箱、冷柜运转消防器具定位.
-
X1.店餐快管理要快生产JR控IM整穿制定和使用标准菜谱，制到出品致性。从形状、色泽、水分、重量、质地、气味等的变化，全面、科学地签定选用材料”保证原料卫生，保持原料营养，按规格要求加工原料.检包切配.
-
酒店行业行政人事综合办收发文工作流程项目工作规范收文登记1、 仔细清点、按类登记。登记应注明收文日期、文号、来文单位、事由等。2、 专递文件(含机要件、挂号件)要注意把好“三关”：(1)外查关。对信函.
-
酒店行业行政人事文秘岗位职责及营运操作权限岗位职责部门：行政人事综合办直接上司：总经理职位：文秘直接下属：职级：编号：1、 负责总经理室内的行政管理和日常事务，协助总经理处理日常工作，加强对各级工作的.
-
酒店行业人事综合办试用期考核转正工作流程用工试用期开始,试用时间,1至3个月行政人事续合办配合部门心、检查试用期间员工的表现行政人事粽台办组织转正考试，并出具考核意见经理签发的转正通知不合格合格延长试.
-
酒店餐饮管理餐饮部考核制度1、考核的目的是为进一步提高管理水平和服务水平,餐饮管理和餐饮服务保持一贯性，嫡保向宾客提供高效、优质、礼貌、熟情、周到和规范化的服务。2、考核内容：考核内容结合餐饮服务质量.
-
酒店行业人事综合办收银员担保管理规定一、目的为加强酒店安全管理，特制定本制度。二、担保形式（一）担保金担保（二）担保人担保三、具体实施（一）凡是在本酒店工作的收银员，在办理入职手续时，除缴纳制服保证金.
-
酒店餐饮管理餐厅服务员业务考核统计表餐厅：岗位业务考核内容及范围考核方式考核时间备注迎宾员看台员传菜员餐厅经理:
-
酒店部门总监及经理月度考核表酒店部门总监/经理月度绩效考核表被考评人员姓名直接上司姓名考评周期：部门/职关键要素关键绩效指标绩效测评实际完成综合得分P权数i项目得分Pi评估财务类客户类营运/执行类
-
酒店部门总监经理考核的关键绩效指标1部门总监/经理考核指标的设立为统一和强化具有集团共性的、基础性的管理模式与标准，塑造连锁酒店的品牌形象；便于对相同职位的管理者在集团范围内进行业绩的横向对比与分析，.
-
酒店行业人事综合办财产物资管理制度1、 财产设备管理(1)办公室使用的各种办公设备和交通工具由行政人事综合办文秘具体负责管理，建立办公室财产二级明细帐，以便随时与财务部相互核对，做到帐帐相符，帐物相符.
-
酒店行业人事综合办转正制度一、 公司员工转正，是每位员工与公司确立劳动关系的重要环节。所以，按时、按规定办理好员工的转正工作十分必要。二、 现就本项工作，制定出以下规定：转正条件：试用期满，符合公司工.
-
酒店行业人事综合办请假工作流程员工埴另请假单按批假权限由部门负责人决定签罟意见，假期3天以上需报所分管的副总审批闻过副总批假权限（7天）的请假申请提交总经理审批员工未请祖或未经批准、超时休假,所在部门.
-
酒店行业人事综合办晋升制度一、总则1、 为鼓励职员积极向上，多做贡献及鼓励选进，选拔贤能，特制定本制度。2、 本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升职员给予工资的晋级或职务的升迁。3、 公司职员工作努力.
-
酒店行业人事综合办档案管理工作流程行政人事综合办负责酒店主体档案的管理，并对各职能部门的档案保管工作进行督促和指导。各部门应配备有关同志兼任部门档案管理人员，按照国家档案法等法规的规定精神，做好文件材.
-
酒店行业司机兼采购员岗位职责1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；3、出车准时，随叫随到.
-
酒店行业人事综合办每月最佳员工评选规定为了不断提高服务质量和员工素质，激励员工不断进取，特作出如下规定：1、 评选程序：一、每月最后一个周六之前，由部门经理或总监召集部门员工评选至少一名候选人参加当月.
-
酒店行业人事综合办考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自寓开工作岗位，按规定打卡，外出办理.
-
酒店行业人事标合办总经理岗位职责及苜运操作权限岗位职说行政人事综合办It接上司I业主It本会职跖口的理I5FM:耨,百副总经理W1.行政级a./基本任务1,实嫉酒店总经理尸圻钎理方针建立.8!金酒店的.
