监理单位质量评估报告.docx
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1、监理单位质量评估报告XXXXXX分公司职教中心工程一、工程概况:1、工程名称:XXXXXX分公司职教中心工程建设单位:XXXXXX分公司设计单位:xxxxx集团有限公司施工单位:XXXXXX工程分公司监理单位:XXXXXX工程建设监理有限公司2、工程概况:新建职工教育培训中心和新建练功房,建筑面积1430.31m²,其中练功房面积为679.97m²,职教中心为750.34m²,设计为地上一层,结构形式为单层钢筋混凝土框架结构,建筑高度为9.4m,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为8度,耐火等级为二级。3、项目开工、竣工时间:XXX年X月X日xxx年X月X日。4、
2、质量控制目标:合格二、施工质量评价依据1、工程勘察、设计文件2、现行建筑工程质量验收标准与质量验收规范3、试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范4、内蒙古现行的有关建筑工程质量管理办法、规定5、施工承包合同和建设监理委托合同约定的质量目标三、质量受控状态1、施工单位质量保证体系的评价:施工单位根据本工程特点及重要性,组成XXX工程分公司XXX项目经理部,实行项目经理责任制,按照建设工程质量管理条例建立了质量保证体系与质量管理体系:配备了专职材料员、施工员、质检员、安全员等,均持证上岗。施工单位对所进场主要原材料及设备,均在监理工程师的见证下及时进行了见证取样、送检与开箱检验工作,经检验合格后才
3、使用;各工序的施H情况也按照监理程序进行了申报,隐蔽工程验收手续与施工基本同步。在整个施工过程中,施工单位均严格按照设计图纸与相关变更文件进行了施工。总体而言:本工程各级项目经理部,质量保证体系与质量管理体系健全,职责明确;管理有序,运转灵活,对本工程施工质量起到了很好的保证作用.2、监理单位质量控制的情况:1)针对本工程的重要性与特殊性,我公司专门成立了xxxxxx工程建设监理有限公司xxx分公司监理项目经理部。监理人员专业配套齐全、职责明确,并根据工程的实际进展情况,及时进行人员的调配工作,进驻本工程项目监理部,总计3名监理人员。监理人员在分工上按专业与各级承包单位质量保证体系中主要施工人
4、员实行了一对应,从而有效避免了监理工作中的疏忽与遗漏。2)在本工程开工前,由总监组织监理人员熟悉了施工图纸、相应验收规范等资料文件,并编制了监理规划,及各专业的质量监理细则、旁站监理方案。对内:进行了监理人员分工与责、权、利交底工作;对外:向各施工单位及时进行了监理交底工作,明确了质量控制点与相关资料的报验程序与流程。根据本工程的特点,共同协商、确定了分部、分项、检验批的划分。3)质量控制情况:遵照监理工作守法、诚信、公正、科学的职业准则,本着严格监理、竭诚服务、全心全意对业主负责的宗旨,我项目监理部人员严格按照国家及省市现行有关建设工程的法律、法规、规范、标准,坚持质量第一,以预控制为主,实
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