质量控制监理工作流程.docx
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1、根据XXX项目建设工程工程的特点,结合我公司通过多年的监理实践经验,我们拟按以下监理工作程序进行:第一节监理工作总程序1、明确监理目标,建立项目监理机构,明确分工及职责,进驻工地现场;2、熟悉施工图设计文件、施工图纸及有关规程、规范;3、补充完善监理规划,按分部及专业工程编制监理实施细则;4、协助业主进行施工总平面规划和现场移交准备;5、协助业主组织招标,组织承建商进入施工现场,并办理书面移交手续;6、将监理人员名单、职责、分工及权限,监理程序、报表要求等,书面通知承建商;7、组织设计交底和图纸会审;8、审查承建商的施工组织设计、专项施工方案;9、审查承建商的质保体系、安全保证体系,复查资质文
2、件;10、审查分包单位资质,并提出意见;11、组织召开第一次工地会议,建立协调制度;12、审查承建商提出的开工报告,经业主同意后签发开工令;13、项目监理机构对工程建设质量、进度、投资进行控制;督促参与本工程建设的各方履行合同,协调业主与总承建商、材料供应商、分包商之间的关系;14、组织分部分项工程验收和中间验收;15、组织竣工初验,编写施工验收评估报告;16、协助业主组织竣工验收,经业主批准后签发工程移交证书;17、整理合同文件、技术档案资料,向业主提交监理工作总结,移交监理资料;18、保修期监理和工程回访。(转下页)(接上页)跟随工程进展,制定监理实施细则,对工程实施全方位临控监控材料、构
3、配件和工序过程及关键部位质量组织隐蔽工程和分部分项工程验收协助设备采购安装和调试验收跟踪和监控工程进度组织工程会议,协调各方关系进行工程计量和支付,处理工程变更事宜处理工程索赔,调解合同争议检查承包商安全保障措施审查技术资料,检查工程质量提出评估报告第二节施工阶段监理工作程序本投标人根据多年的监理实践经验,制定了各项监理工作的工作程序如下:1、工程开工流程2、分包商审查确认流程3、设计交底及图纸会审流程4、施工组织设计(方案)审查确认流程5、工程例会流程6、工程质量控制流程7、建筑材料(构配件)质量控制流程8、设备采购及进场质量控制流程9、隐蔽工程、分部分项工程验收流程10、质量缺陷和事故处理
4、流程11、工程进度控制流程12、施工安全控制流程13、现场文明施工控制流程14、工程投资控制流程15、工程变更处理流程16、工程计量、中间支付处理流程17工程索赔(签证)处理流程工程开工流程分包工程进入正常施工状态设计交底及图纸会审流程施工组织设计(方案)审查确认流程工程例会流程工程质量控制流程承包商(或业主)向监理提出本工程建筑材料申请报告和供应生产单位有关资料重新选择供应商或建筑材料提供市建设局年审颁发的建筑材料及其生产企业名录核准资格证书企业生产许可证和建筑材料准用证建筑材料产品合格证书和试验报告,有必要时提供样品监理会同业主、承包商对供货商进行考察、检杳和抽杳其加工、生产能力进口材料只
5、出具商检合格证不同意监理审查申请报告和有关资料并签署意见同意建筑材料进入施工现场并报送建设工种材料进场验收质量、建筑材料报审和该批材料出厂证明书、合格证书和使用许可证重新选择供应商或建筑材料监理发出通知并见证退场监理组织对进场建筑材料联合验收监理业主承包商供货商供货商参加验收人员严格按照建设局统一印制的建筑工程材料进场验收表内容逐项检查、填写并签署验收意见(接上页)报上一级法定检测机构仲裁检验报监督机构备案并见不合格监理审查检验报告结果证复检-并签署建筑材料报审表合格报监督机构备案以监督机构常规监督抽检结果为准监理发出同意使用通知监理跟踪检查循环进行直至工程结束报监督机构备案不合格,存在质量问
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