人力资源服务公司企业变革管理咨询服务协议.docx
《人力资源服务公司企业变革管理咨询服务协议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源服务公司企业变革管理咨询服务协议.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、人力资源服务公司企业变革管理咨询服务协议甲方(委托方):公司名称:甲方公司全称法定代表人:甲方法人姓名地址:甲方公司地址联系电话:甲方联系电话乙方(受托方/人力资源服务公司):公司名称:乙方公司全称法定代表人:乙方法人姓名地址:乙方公司地址联系电话:乙方联系电话鉴于甲方计划实施企业变革,乙方具备专业的企业变革管理咨询能力和丰富经验。依据中华人民共和国民法典等相关法律法规,双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业变革管理咨询服务事宜达成如下协议:一、服务内容变革需求诊断:乙方通过深度访谈、问卷调查、数据分析等方式,全面了解甲方的战略规划、组织架构、业务流程、企业文化、员工状态等,识别企业变革的驱动因
2、素和阻碍因素,明确变革需求,形成详细的变革需求诊断报告。变革方案设计:基于诊断结果,结合甲方的变革目标和战略方向,乙方协助甲方设计全面的企业变革方案,包括变革目标设定、变革策略制定、变革路径规划、组织架构调整方案、业务流程优化方案、变革实施计划等,确保变革方案具有科学性、可行性和可操作性。变革实施辅导:在甲方实施变革方案的过程中,乙方提供全程辅导和支持,协助甲方组建变革管理团队,制定沟通计划,开展变革培训,解决变革过程中出现的问题和阻力,推动变革方案的顺利实施。变革效果评估:定期对变革实施效果进行评估,通过关键绩效指标(KPl)分析、员工满意度调查、业务流程效率评估等方式,收集数据并分析,评估
3、变革目标的达成情况,总结经验教训,提出持续改进建议,形成变革效果评估报告。二、服务期限本协议服务期限自起始日期起至修吉束日期止。在服务期限内,乙方应按照协议约定的时间节点完成各项服务任务。三、服务方式项目制服务:乙方成立专门的企业变革管理咨询项目团队,负责与甲方沟通协调、开展调研分析、制定方案、实施辅导等工作,确保项目顺利推进。定期沟通与汇报:项目团队定期与甲方进行沟通,汇报项目进展情况,及时解答甲方疑问,根据甲方反馈意见调整工作方向和方法。在关键阶段,向甲方提交阶段成果报告,供甲方审核确认。四、服务团队乙方将组建专业的企业变革管理咨询团队,团队成员包括资深变革管理专家、咨询师、人力资源专家等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 服务公司 企业 变革 管理 咨询服务 协议
