市医疗保障局2024年度工作总结及2025年度工作计划.docx
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1、市医疗保障局2024年度工作总结及2025年度工作计划一、2024年工作总结(一)全力推进全民参保。各级领导高度关心、关注医保征缴工作,宋书记在常委会上亲自安排部署,赵市长亲自主持召开调度会,分工市长王翠密集召开动员会、推进会,各乡镇(街道)党委政府、管理区、包村干部以及村居(社区)两委、“医保小管家”,层层建立包保责任制。局班子成员开展常态化督导,市政府督查室进行专项督查,增强了乡镇(街道)责任心。倡议乡镇卫生院对及时参保的群众,提供免费医疗增值服务,提高了群众参保积极性。制作多期“小高讲医保”专题节目,宣传车、宣传海报、宣传单、手机短信、应急广播、车载广播,全覆盖无间隙密集宣传,营造了浓厚
2、的参保氛围。(二)高压监管医保基金。完善“三位一体”监管体系,创新推出“负面”清单、“自律联盟”、驻院指导室、社会监督员等四种监管新方式,开展职工门诊统筹交叉检查、打击欺诈骗保“百日行动”。(三)加强基金运行管理。持续强化基金运行分析,实现结算数据审核“全覆盖”,全年编发运行分析报告4期。稳妥推进“两项改革”,ITl月职工普通门诊同比增加3.1万人,覆盖人群更加广泛,次均费用同比下降6.35%,个人自付比例同比下降17%,改革红利持续显现。开展DlP提质增效行动,督促医院优化临床路径,控制医疗费用,次均费用下将6.68%,支付率由67%提高到80%以上。(四)扎实推进集采扩围提质。开展集采规范
3、提升行动、医保惠民深化行动、“双通道”药店专项检查行动、医疗服务价格治理行动和集采政策集中宣传月活动,提高集采全流程规范化、精细化管理水平和集采效能。打造惠民店1085家,完成集采XX亿元,节约采购资金XX亿元,减轻患者负担XX亿元,节约基金XX亿元。在全省“三医协同集采药品全流程管理培训班”上作典型发言。(五)提升经办服务效能。实施医保经办领域省级“揭榜挂帅”项目一一医疗费手工报销智能化管理全覆盖,老百姓报销更方便、快捷。深化“3+N”网格化服务提升工程,打造60家“医保小管家”标杆示范点。全力推进“智慧”监管、“智慧”服务,一级及以上医院完成接口改造,实现医保码全流程应用,37家药店实现刷
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