疫情结束后的复工宝典.docx
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1、尊敬的hr朋友们感谢您们一直以来的信任与支持。疫情三年,今年最难,居家隔离的日子我们一边咬着牙,一边坚持着。歌德曾说:“没有长夜痛哭过的人,不足以谈人生。”也许正因为这些人生才会如此精彩与珍贵。再借用一句话吧,尽管眼下还十分艰难,我们追求的脚步无有一刻停歇,复工在即为您奉上:一复工前准备,二招聘Tips,三复工复产法律知识50问,希望给您工作带来一些帮助。详情如下,请您参阅!第一部分(复工前准备)疫情虽可怕,开工有方法。对于HR而言,如何做好复工前准备、保障企业各项工作稳定正常开展,是摆在大家面前的一道难题。一、确定合理的复工时间根据上海市政府发布的6月1号零时起,上海有序回复住宅小区出入,公
2、共交通运营和机动车通行,复工时间呼之欲出,在安排复工时间时间时HR们要考虑到几个方面的因素:1、员工的心理状态:本次疫情疫情就在我们身边,员工虽然想要上班,但心理依然充满恐慌,这个时候安排复工,做好员工心态的疏导很关键。2、考虑上、下游客户的复工时间:对于那些生产经营活动与上、下游客户配合程度比较高的行业,更应该综合考虑对方的复工时间来确定本企业的复工时间。复工过早,相关协作方、供应商却没有上班,一样无法正常生产经营,反倒增加了员工的不安。复工过晚,又可能会给客户造成不便,导致客户流失。3、安全保护措施是否到位:一旦安排复工,就意味着在返程途中、上下班交通公具、办公场所聚集、电梯密闭空间、就餐
3、等相处增加了相互接触,企业需要对员工的安全负责,提醒员工做好必要的准备(比如无法提供医用口罩),工作环境的消毒等二、HR应将复工的决定通知到员工个人企业确定合理的复工时间以后,HR应将时间通知到员工个人,HR应与领导层沟通具体复工的时间和各种值班考勤制度,并且及时将规定传达到员工个人,务必保障员工的合法权益。三、统计全体员工身体情况复工前我们应做好全体员工自查情况,HR可以让各部门统计在家期间,员工有无感冒、发烧,是否外出或出差、返程时间、航班和车次、等。统计的方式有开发小程序进行统计、钉钉、微信群接龙统计、自行上报等方式,并对每日情况进行汇总;每日统计有无发烧咳嗽人员,做好跟进和预案处理,并
4、每日上报公司。除此之外,HR应做好防范疫情手册等指示下发给员工,供员工下载阅读。四、做好返岗人员的疫情防控做好安全防护:办公场所要通风、消毒、发放医用口罩并强制要求员工佩戴,每天监测员工的体温状况,发现情况及时上报。五、HR应提前准备防护物资为保障员工的健康,复工前,公司应及时备好防护用品,包括一次性医用口罩、一次性医用橡胶手套、N95口罩、75%酒精、额温测温仪、84消毒液、免洗洗手液、抗菌洗手液、抗病毒口服液等。六、强制管控风险人群对于近期去过、途经中高风险区,或接触过疫区人员且没有度过观察隔离期的,或自身存在发热症状等人员,要重点监控,强制在家隔离,不得复工。七、成立疫情处理中心公司成立
5、疫情处理中心,由公司总经理负责,管理层为主要负责人,HR为执行人员,建立防控组织与机制,密切关注国家疫情进展,提前做好准备,针对疫情防控及卫生宣传可制作海报,在正式复工前在公共区域予以张贴,通过微信群、QQ群予以及时宣导。八、建立员工关怀机制,做好员工心理疏导有一些员工对于复工深感恐慌,感觉上班就是增加感染几率。作为HR责任重大,要想办法尽可能减少大家的恐慌,缓解大家的情绪。各类信息谣言满天飞,HR可以通过转发一些正规渠道的科普文章,让大家正确看待疫情。同时,向大家解释公司做了哪些安全防护工作,提醒大家注意事项,减少员工的恐慌情绪。1、对被隔离的员工给予关怀,对于被隔离或确诊感染的员工,及时做
6、好员工关怀,切实保障员工在隔离期或治疗期的薪酬福利,并提供必要支持。2、老板也是心理疏导的对象,疫情当前,心里最为焦虑的,非老板莫属了,房租照付、工资要发,市场短期内很难复苏,压力可想而知。HR也应加强与老板的沟通,尽可能缓解老板的焦虑情绪,很多地方已经给出了房租减免的政策,可以协助老板与房东协商减免房租,与老板一起渡过难关。没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来,大家一起齐心协力抗击疫情,阴霾即将过去,光明即将到来,加油!第二部分(招聘小TiPS)人才是企业的根本,疫情之后提升招聘效率是关键招聘小Tips请借鉴1、 如何提升人才的聊天回复率在人才活跃时段发出的消息,更易获得人才的回复。根
7、据大数据统计,通常每天10:00-11:00、14:00-15:00是人才活跃时段。2、 发送聊天邀请后“巳读不回”怎么办?多多展示公司亮点(福利待遇、发展前景、团队大牛)信息,能够迅速激发求职者对职位的兴趣,提高聊天回复率3、 如何提升“聊效”使用真实头像、姓名及职位,建立信任感;发布的职位信息及公司信息要完善,提升公司品牌及职位吸引力;聊天开场白使用有吸引力的招呼语,有温度的常用语,使自己脱颖而出;及时回复候选人消息,主动积极沟通。4、 销售类求职者想说“招”也容易!销售求职者最想在新工作中收获的是眼界和人脉、管理能力等,职位描述可以据此提炼公司优势,重点描述眼界和人脉方面的提升、员工的成
- 配套讲稿:
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