绩效管理资源
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安全生产和职业卫生责任奖惩发放表序号姓名岗位/部门履职情况奖罚金额签名日期
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卫生院培训签到册培训内容:培训时间:培训地点：参加培训人员：姓名性别年龄科室联系电话
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项目部质量、技术考核评价标准（总表）序号考核项目评分标准标准分值得分扣分原因1分公司管理项目工作分公司对项目检查的方案、通知发文、整改通知单、指导性意见、会议纪要、签到表及分公司人员到项目工作的过程反.
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员工晋升综合素质与能力考核表（主管人员适用）姓名：拟任职部门：拟任职职务:考核项目考核内容分值员工自评主管评估小计工作态度1、把工作放在第一位，努力工作202、对新工作表现出积极态度3、忠于职守4、对.
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喜之郎公司新员工综合考核管理办法一、目的完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力。通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员.
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员工晋升综合素质与能力考核表（管理人员适用）姓名：拟任职部门：拟任职职务:序号项目要素分值员工自评主管评估小计1团队合作在工作中善于寻求他人的帮助和支持，或主动调动各方面资源以实现目标102积极主动与.
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合伙人利润分配协议合伙人1：合伙人2:合伙人3:第一条协议目的根据个人合伙协议的规定，合伙人经过协商，对分配年月曰至年月日个人合伙利润达成一致意见，特签署本协议。第二条合伙人信息合伙人1：性别：身份证.
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卫生院给药制度给药是临床工作中护士的主要工作内容之一，正确及时的给药措施可以挽救病人的生命，促进病人康复。1、护士必须严格根据医嘱给药，不得擅自更改。2、责任护士必须了解患者病情及治疗目的，熟悉各种常.
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卫生院培训签到表培训内容：时间：科室：培训人员：主讲人：地点：参加人员签到姓名姓名姓名姓名姓名
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医药冷链运作管理指南医药冷链运作管理指南目的：为了加强冷链产品收货、验收、储存、养护、出库、运输等环节的规范操作以及冷链相关设施设备的维护保养工作，特制订冷链管理与操作文件，保障产品质量安全。依据：医.
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包装组组长岗位职责1、在车间主管的领导下开展工作。2、向本班生产员工布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求，主持班前例会。3、按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额。4、负责本班组范围内.
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制冷经理岗位职责1目的：明确制冷经理的工作范围及职责。2适用范围：适用于设备管理部制冷经理。3职责：3.1 遵守公司规章制度,服从部门经理工作安排。3.2 负责严格按安全操作规范操作，保证生产安全。3.
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卫生院职能部门监管记录表职能部门：感染管理科被督查科室：门诊督导领导：督查内容医疗废物管理、消毒隔离、环境卫生。督查反馈存在问题1、洗手池台面有污垢。2、诊疗床床单未定期更换。整改措施1、诊疗室工作台.
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医务人员手卫生管理制度实施细则一、医务人员在下列情况下应当洗手1 .直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后；2 .接触病人黏膜、破损皮肤或伤.
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分包企业考核评分表考核单位名称（章）：考核时间：年月分包企业名称企业法人资格准入证号履约代理人联系电话分包性质（劳务/专业）专业方向分包内容（合同主要作业内容合同编号合同造价考核得分项目经理部劳务员及.
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编辑部绩效考核制度为了加强网站编辑部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站的内容含金量及浏览量，现对编辑部绩效考核做如下调整。一、编辑部成员职业技能要求：1 .软件操作能力.
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出纳考核评分表（月度）姓名LJLJ/-1.业绩考核序当考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标80%帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失。按要求完成20分个别差错，不.
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总经理考核评分表（月度）姓名岗位任务绩效60%（八）序号指标权重完成情况评分等级得分1销售额目标完成率30%A）销售额目标完成100%以上得30分B）销售额目标完成90%以上得20分C）销售额目标低于.
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样品生产通知单样品编号样品名称图片样品数量木工油漆印刷包装质量要求及注意事项完成时间负贡人完成时间负贡人完成时间负责人完成时间负责人#98-322英寸高4套样品的长、宽及外形与98-32大货一致,制度.
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人员评价与再评价表综合评价结果：分是否能胜任本岗位工作：总结部分：请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作，并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。考核小组评语：考核小组负责人.
