绩效管理资源
(共33345
份)
用时:47ms
-
XXXX小学班级量化考核办法一、指导思想为进一步加强班集体的工作建设，调动班主任工作的积极性，规范学生行为，促进学生全面发展，尽可能真实反映班级工作成效，增强班级考核的客观性，从而有效提高班主任在班级.
-
XXXX小学教职工绩效工资实施方案为进一步加强新时代教师队伍建设、调动教师立德树人积极性、办好人民满意教育，规范实施深化中小学绩效工资制度改革各项重点工作，切实发挥绩效工资制度在调动教师教学积极性和学.
-
XXXX小学教师岗位目标责任书姓名：任教科目：任课班级：一、岗位目标为了在本学年度顺利完成学校各项工作，全面落实“涵养人文，能本达校”的办学思路，真正形成“宏观的责任意识、微观的责任行为”，使各位教师.
-
小学护卫队工作制度为了加强护卫队建设，充分发挥护卫队作用，维护学校正常的教学次序，保障师生安全，制定以下规章制度：第一条护卫队是学校总务处领导和指挥的履行校园治安保卫任务的自防自卫组织。第二条护卫队的.
-
XXXX小学学生安全全员目标考核办法（试行）为了落实安全管理责任，强化安全常规建设，促进学校安全工作管理的规范化、制度化、科学化，努力提高学校安全管理工作的实效性，确保学校师生人身和财产安全，根据县教.
-
XXXX小学学校教师安全绩效考核方案为确保学校的安全稳定发展，需要全体教职工认真履行各项安全职责。学校从意识形态及舆情安全、安全事故、安全隐患、值班和材料上交、疫情安全、特殊奖励六个方面进行评议考核。.
-
XXXX小学OEC三级学生自主管理体系为了提高学生自我管理的意识和能力，充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性，培养和提高学生自主学习、自我发展的能力。根据学校的德育工作和实施“精细化”管理的要求.
-
XX市新型研发机构绩效评价指标体系一级指标二级指标科技产出(40%)有效发明专利申请和拥有数量情况主持或参与省级以上标准制定情况省级及以上科学技术奖、国家级行业协会科技奖获得情况科技成果转移转化及技术.
-
宣传部组织结构、岗位职责（一）宣传部职能宣传部主要职能是根据公司的发展目标制定阶段性的宣传策略，做好宣传推广工作，高效率网络运营并支持企业线上和线下正常运营。宣传部是在直接领导和组织下，分工、负责地完.
-
实验中心各级人员业务培训和考核制度一、中心员工均享有继续教育的权利，同时也有不断学习、不断更新知识，促进学科发展的义务。二、中心专职干事负责人员培养、培训及继续医学教育，并尽可能地为员工提供外出学习的.
-
实验室绩效考核细则实验室投入大、关系产品的生产与质量，且具有一定的危险性，所以实验室的考核和评价更加重要，今天分享一份实验室绩效考核细则供实验室经理们参考。一、零宽容守则为了维护实验室安定的工作秩序，.
-
责任制考核记录表安全办2023年度主要负责人的安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部门：序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分第一季度第二季度第三季度第四季度1建立健全并落实本单位全员安全生产责.
-
*学院重点部位安全管理制度为维护学校正常的工作秩序，保障教学、科研和各项事业的顺利进行，保护公共财产和师生人身、财产安全，预防各类灾害事故发生，根据国家有关法律法规，参照重点单位组成要件与防护措施，结.
-
XXXX学校班主任工作业绩考核办法为进一步加强小学班级管理，激励广大教师从事班主任工作，做好我校小学班主任工作业绩考核，建立起科学、规范、合理的育人机制，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，调动.
-
国际旅行社有限公司员工离职管理制度1.目的：目的：为了规范员工离职管理，完善员工离职管理程序，保障公司和员工的合法权益，保证公司各项工作有序开展，对外树立良好的形象，提高公司的美誉度及员工的工作效率，.
-
商场运营管理中心职员考核结果汇总表部门：考核期：年月日至年月日姓名工作计划完成情况(300)相关部门评议(200)个人岗位规范(200)个人行政纪律(100)上级评议(200)合理化建议总分等级
-
员工考核评分表考核项目所在部门职务考评人评分标准考核时间年月年月日日至很满意14分满意H分尚可8分不满意5分平均得分1234工作知识1.对于工作是否提出过有效的改善建议？是否组长2.当遭遇工作上的困难.
-
商贸企业落实一线员工责任制两单两卡（30人以上企业参考）L-1-4/-I-网位知风险明职责会操作能应急电工当电工，风险多，防止触电防坠落；防火灾，防烫伤，防止机具伤到人。上下班，交接清，劳保穿戴按规定.
-
员工通用项目考核表绩效管理体系设计编号：任职人：年月日考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德(20)忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团结精.
-
员工月度绩效考核评分表部门名称部门经理姓名KPI考核指标权重(Wl)指标计算得分(Yl)指标得分(YlXWl)评分依据简述1、2、3、4、5、能力考核指标权重(W2)指标计算得分(Y2)指标得分(Y2.
