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绩效管理资源 (共33520 份)

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  • 医疗机构医院总经理助理岗位说明书职责一协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。职责二协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行。职责三协助起草医院各阶段工作总结和.
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  • 医院治疗科室绩效制度一、项目二次开发的绩效1、限医院治疗科室的医护工作人员,限医院的复查客户在治疗过程中经科室医护工作人员当日开发成交的项目。2、开发项目的定价由科室领导和现场咨询医生协商确定。3、开.
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  • 医院安保岗位说明书岗位说明书文件编号制定人版本号实施日期审批人第页共页岗位基本信息职位名称安保职级类别普通员工所属中心直接上级后勤主管所属部门后勤部直接下级岗位职责说明岗位目的主要岗位职责职责一服从领.
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  • 内河港口区域的三种发展模式以“打造中国新型产业智库”为目标,上海东滩智库为地方政府、园区管委会、地产企业的产业发展问题提供个性化解决方案,18年以来,东滩智库在产业规划、园区规划、片区开发、产业地产、.
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  • 关于厨房绩效考核方案厨房绩效考核方案一、方案目标与范围1.1 目标本方案旨在通过科学合理的绩效考核体系,提高厨房的工作效率和服务质量,降低运营成本,增强员工的责任感和积极性,从而提升整体的客户满意度和.
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  • 公司绩效考核实施方案一、考核目的通过绩效考核,全面评估员工的工作表现和业绩贡献,为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训与发展等提供客观依据,激励员工提升工作绩效,促进公司整体目标的达成,营造积极向上、公平.
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  • 公司员工各岗位绩效考核表口月度口年度姓名U-4冈位副总经理考核人总经理部门评价区间2024年月日月日考核纬度及项目类型优秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司.
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  • 网页设计绩效考核责任书姓名:_网页设计单位:_岗位:网页设计考核期间:年月日一年月日1 .考核目的:为完善公司管理及制度化建设体系,建立市场化考核和激励机制,促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本.
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  • 企业卓越绩效模式实施及推进方案一、方案目标与范围1.1 目标本方案旨在通过实施卓越绩效模式,提升企业的整体管理水平和运营效率,增强市场竞争力,实现可持续发展。具体目标包括:- 提升客户满意度和员工满意.
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  • 财务会计绩效考核责任书姓名:单位:岗位:考核期间:年月日年月日一.总则1 .考核目的:为了明确和达成医院财务战略目标,提升集团公司财务管理水平。2 .考核对象:财务会计3 .考核原则:1)以战略目标为.
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  • 正效考核责任书新闻策划发姓名:新闻策划单位:岗位:新闻策划总则1 .考核目的:为完善公司管理及制度化建设体系,建立市场化考核和激励机制,促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本责任书。2 .考核对象.
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  • 仓库绩效考核方案一、目的明确目标:通过绩效考核,不仅评估员工个人表现,还要识别仓库运营中的瓶颈和问题,促进持续改进。 激励员工:通过奖惩机制,激发员工的积极性和创造力,提升整体工作效率和服务质量。二.
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  • 以RBRVS为基础的全工作量绩效核算方案(一)、医师类核算单元核算公式:按诊疗项目统计工作量计算医师绩效,扣除科室可控成本后,与综合质量指标综合计算。医疗组医生的绩效=诊疗项目A的总量*项目A的点值+.
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  • 人力资源服务公司销售岗位劳务派遣服务协议甲方(劳务派遣单位):公司名称法定代表人”姓名地址:公司地址联系电话:电话号码乙方(用工单位):公司名称法定代表人”姓名地址:公司地址联系电话:电话号码鉴于乙方.
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  • 人力资源服务公司物流岗位劳务派遣服务协议甲方(劳务派遣单位):公司名称:甲方公司全称法定代表人:甲方法人姓名地址:甲方公司地址联系方式:甲方联系电话乙方(用工单位):公司名称:乙方公司全称法定代表人:.
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  • 人力资源服务公司制造业劳务外包服务协议甲方(委托方):单位名称:法定代表人:地址:联系电话:乙方(受托方):单位名称:法定代表人:地址:联系电话:依据中华人民共和国民法典中华人民共和国劳动法等相关法律.
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  • 人力资源服务公司员工福利管理外包服务协议甲方(委托方):乙方(受托方):签订地点:签订日期:年月日一、协议概述1 .目的甲方为优化人力资源管理效率,委托乙方提供专业的员工福利管理外包服务,涵盖社会保险.
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  • 人力资源服务公司人力资源报表制作外包服务协议甲方(委托方):乙方(受托方):鉴于甲方为优化人力资源管理效率,委托乙方提供专业报表制作外包服务;乙方具备数据处理与分析能力,双方经平等协商,依据中华人民共.
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  • 中小学教师职业道德考核鉴定表(20XX年度)所在单位:(盖章)姓名性别出生年月政治面貌参加工作时间文化程度工作职务或岗位教师担主否班任是任师德表现自我评价考核领导小组综合评价签字盖章年月日考核等次被考.
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  • 中小企业绩效考核制度一、目的客观、公正、全面地评价员工的工作表现和工作业绩,为员工的薪酬调整、奖金发放、职务晋升、岗位调整、培训发展等提供重要依据。通过绩效考核,发现员工工作中的优点与不足,促进员工个.
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