医疗机构医院绩效考核制度.docx

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1、医院治疗科室绩效制度一、项目二次开发的绩效1、限医院治疗科室的医护工作人员，限医院的复查客户在治疗过程中经科室医护工作人员当日开发成交的项目。2、开发项目的定价由科室领导和现场咨询医生协商确定。3、开发项目由科室主治医生开处方单，前台收银做好系统的录入、收费。科室凭客户的收费单据黄联结算二次开发的奖金。4、本单位员工和家属享受的优惠项目不在二次开发的范围之内。5、科室在当天下班后、最迟在第二天上午10点前将二次开发奖金结算单据上交财务室（结算单据需注明科室、注明二次开发），以便财务进行审查核算。6、绩效奖金标准（项目金额一外聘专家费一假体、针剂成本费）*2%进行结算。7、绩效奖金医院统一划到科

2、室、分配方式由科室全体医护人员商议分配，医院办公室有监管和公布奖金金额的权利和义务。二、产品销售的绩效1、各科室医护人员在向客户销售公司产品时需携带科室医生的处方单+本人系统编号，在前台收银进行录入系统和缴费事项。2、产品销售价格按系统内价格销售。3、收费单作为产品销售的单据，经办人须当天下班后、最迟在第二天上午IO点前将单据上交财务室（单据需注明科室、个人姓名），以便财务进行审查核算。4、销售奖金标准（产品销售价格）*10%进行结算。5、销售奖金医院统一划到科室和个人、分配方式由科室全体医护人员商议分配，医院办公室有监管和公布奖金金额的权利和义务。三、客户转介绍绩效1、在和医院老客户接洽和沟通的过程中，所有医护人员都有开发客户转介绍的义务，负责接洽的医护人员在前台导医处填写【客户转介绍确认单工导医台按系统要求进行客户转介绍的录入，确认单需要经办人签字、现场咨询医生签字。2、经办人员凭【客户转介绍确认单】由总经理签字后到财务处领取20元的个人奖励和转介绍客户的产品奖励或者是项目奖励单。本绩效规定由20-年3月1日开始试执行，若有调整运营部会以书面形式再另行通知执行。