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医美二次开发的界定及奖励政策为促进院内员工跨科室二次开发积极性，更有效的提高院内跨科室二开产生的业绩，规定如下：一、二次开发的界定标准：1 .咨询成交基础上，经再次开发，客户成交了另外一个新项目，归为.
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关于市场部顾客管理制度通知根据经营需要，现对报单制度具体情况做如下规定：一、顾客必须提前按标准格式报单，一律按先报单原则，报单格式如下：美容店名：区域：顾客姓名：联系电话：职业：消费潜力：顾客性格：铺.
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医美整形医院销量提升的5大误区每个人都有固有的思维，每个人当遇到问题时都有既定的行为模式。中小型整形医院也是如此，当业绩没有起色时，老板往往着急，跟别人学。惯用的就是把别的行业的推广和销售方式搬过来直.
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医疗质量管理闭环流程实现基于客观数据为循证的医疗流程闭环管理，必将大大提升信息系统的成熟度和应用价值。医疗质量是医院整体诊疗水平的体现，是医院的核心竞争力、可持续发展能力和赖以生存的生命线。医疗质量管.
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医美医院现场咨询主管岗位说明书外科主任岗位说明书文件编号制定人版本号Lo实施日期审批人第1页共3页岗位基本信息职位名称现场咨询主管职级类别主任级别所属中心直接上级总经理、经营院长所属部门现场咨询直接下.
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医美整形医院现场咨询医生岗位说明书现场咨询医生岗位说明书文件编号制定人版本号LO实施日期审批人第1页共3页岗位基本信息职位名称现场咨询医生职级类别所属中心直接上级现场咨询主管所属部门现场咨询直接下级无.
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医美抗衰美容项目玻尿酸针美驻颜术营销包装“女人衰老的信号，再不注意就晚了！皮肤缺少玻尿酸会衰老？水是生命的源泉，随着时间的推移，衰老的身体会逐渐丧失水份，而人体保持水份最重要的含量是玻尿酸，人体玻尿酸.
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医疗美容基础皮肤知识及常遇到的问题性肌肤一、皮肤的分类特点皮肤的类型PH值天然保湿因子1皮肤的类型(1)干性皮肤干性皮肤毛孔不明显，皮脂的分泌量少，皮肤比较甘草没有油腻感,皮肤细嫩，肤色清洁、红润而美.
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医美整形分诊接待的操作流程及规范一、分诊调整原则分诊工作本着认真科学、负责、公平、公正态度按照轮排顺序进行分诊；如发现利用工作之便进行非正常排单，必给予严惩，如遇到特殊情况和问题，应及时与主管和客服部.
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医疗设备、医用耗材出入库管理制度购置规定：1、使用科室必须提出书面申请，包括所需产品型号、产地、技术参数和申请购置的设备经济效益预测。2、使用科室申请后，中心召集医疗设备论证评估委员会进行可行性论证后.
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医美整形八类皮肤问题及解决办法你有什么样的皮肤问题？有痘痘？有淡斑？还有皮肤发黑？这里医师教你解决！皮肤问题L脸上痘痘好不容易消失之后，痘印的困扰却又来了，有没有什么办法能让痘印彻底消失？想让痘印彻底.
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现场咨询医生助理岗位说明书现场咨询医生助理岗位说明书文件编号制定人版本号1.0实施日期审批人第1页共3页岗位基本信息职位名称现场咨询医生助理职级类别所属中心直接上级现场咨询主管所属部门现场咨询直接下级.
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医疗采购合规实务操作的6大要点医疗采购合规是医疗机构合规建设的至关重要的环节。本文就医疗采购合规的实务操作进行了总结梳理，用5分钟的时间简要介绍医疗采购合规实务操作的6大要点。一、医疗采购合规的概念医.
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医美整形医院VIP异业会员项目政策大客户单位会员优惠增值服务项目政策一、银行保险公司、珠宝、汽车、百货1、会员主题活动：VIP会员-HM祛斑美肤沙龙政策：现场祛斑美肤体验，专家咨询；礼品（杂会员志、镜.
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医疗质量与医疗安全管理方案规范医务人员诊疗行为，重点强化基础质量、环节质量和终末质量管理。建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制，提高医疗服务能力，为患者提供优质、安全的医疗服务，根据医院质量与.
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医美渠道院线撞单归属处理方法院线与院线撞单处理案例1 .如两家均为报单，由谁陪同成交归属谁的原则。2 .如A家报单，未陪同上门，由B陪同成交的，A得10%,B得30队3 .如A家报单，陪同上门未成交，.
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行政专员绩效考核责任书姓名:单位：岗位：行政专员考核期间：年月日年月日1 .考核目的：为完善医院管理及制度化建设体系，建立市场化考核和激励机制，促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本责任书。2 .
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医疗美容皮肤问题治疗方案祛斑：壳聚糖+B族+肽+葡萄籽+蜂胶+胶原蛋白（气虚加灵芝，妇科加葛根粉+玫瑰，失眠，神经衰弱加氨基丁酸粉），外用：薰衣草系列，精华一个月至少3瓶，胶原蛋白贴膜。红血丝：壳聚糖.
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医美市场渠道院线合作执行制度为更好地服务院线店家，提高店家满意度，市场部对于院线打款制定相关制度。一、10楼导医台须在每日下班前完成当日院线日报表，二楼导医当天如有院线客人应与10楼对接，一起汇总报表.
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行政主管绩效考核责任书姓名:单位：岗位：行政主管考核期间：年月日年月日1 .考核目的：为完善医院管理及制度化建设体系，建立市场化考核和激励机制，促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本责任书。2 .
