研发部工作手册-9.8.docx
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1、目录1.研发部简介22 .研发部组织架构图23 .研发部岗位说明书33.1 研发主管岗位说明书33. 2研发工程师岗位说明书54. 3研发行政助理岗位说明书75. 4研发助理岗位说明书86. 5工艺工程师岗位说明书94.研发部工作流程图104.1 工程管理流程104. 2实验试剂、器皿自采流程(总价小于500元)114. 3实验仪器、实验原料采购流程(总价大于500元)124. 4办公用品、劳保用品申领流程134. 5研发部培训管理流程144. 6研发部图书管理流程154. 7研发部委外测试流程164. 8研发部借出管理流程177. 8研发部生产样板申请流程185 .研发部相关管理制度清单19
2、6 .研发部记录清单201 .研发部简介本公司研发部致力于有机陶瓷板的研发,生产工艺的改良工作。同时承当着其他电子材料的创新研发工作。目前廊坊市高瓷电子研发中心已经形成12人的专业研发团队,总工为国家863方案带头人、中国著名高分子专家秦玉行,主要研发有机陶瓷覆铜板、线路印刷等工程,成员多为各大高校毕业研究生,研究生及以上学历占90%以上。自研发中心成立以来,已成功申报获批实用新型专利技术一项,申报创造专利一项,另有4项创造专利,2项实用新型专利在筹备中。产品研发已取得重大进展,成功制备出高导热有机陶瓷覆铜板,各项性能指标均已到达使用水平;另有低介电常数覆铜板、印制线路电路板等工程产品也已取得
3、突破。随着研发团队日臻成熟,研发体系趋于完善,研发中心将在公司的正确领导下,继续加强和完善自身建设,不断创新超越,为高瓷做大做强的宏伟蓝图,再添浓重的笔墨。2 .研发部组织架构图3.1研发主管岗位说明书岗位名称研发主管所在部门研发部直接上级总经理直接下级研发工程师、工艺工程师、研发助理本职:依据企业研发方案,进行工程的研发及转产工作职责模块卤位职责责任角色分廊履职指南工作标准具体工作事项奉头岗位配合岗位行政管理工作1、建立健全研发部管理制度2、做好研发部关于5S的工作3.关于实验室各类物品的的管控总经理研发行政助理1.制度经领导审批后实施2 .催促各个岗位做好5S管理工作3 .做好各类物品申领
4、、采购的监督指导工作研发部5S工作良好执行;用品采购,领购,管理工作有条理,有方案实施新产品研发工作实验室阶段1.负责工程的新产品技术立项总经理市场部主管对新工程立项做出工程可行性报告可行性评价可靠2.负责工程的新产品技术开发总经理研发助理1 .详细制定研发方案,确保研发工作有序开展2 .产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档3.发表专,技术文章研发工作开展有序;研发技术文件管理有序;按上级要求按时间与方案经费完成工程,并发表专利及技术文3.负责特殊原材料的采购和配置工作总经理研发助理对原材料的采购及配置做妍呆密工作采购与配置工作有条理产品中试1.实现实验室阶段到生产阶段的转产总经理生产
5、部与生产部合作,制定详细转产规划按上级要求转产方案在规定时间内完成2.与质检部合作制定检验方法及流程总经理质检部与质检部合作,制定详细检验文件检验工作有序进行3.根据市场部反响情况,对产品性能进行调试总经理市场部制定详细调试方法产品调试过后市场部认可技术支持客诉质量问题分析、解决总经理市场部根据客户反映情况解决产品问题问题解决80%以上职业行为禁区绝对禁止行为后果严重行为1、泄露公司技术文件及关键数据;任职资格权力教育水平副氐:树斗望:硕士及以上学历期1.行政管理工作建议权专业最低:材料,化学相关专业子复合材料相关专业期望:高分2.新工程开发一票否认权资格证书最低:不限望:人力二级及以上期3.
6、产品中试主导权工作经验最低:不限望:2年及以上同岗位工作经验期技能技巧熟悉复合材料的制备及各项性能的表征询位名称研发工程师所在部门研发部直接上级研发主管直接下级研发助理协助制定研发战略规划,完成研发修,包括新产品的研发,小试、中试和量产中的配方调整等实验技术文件等编写职责模块询位职责责任角色分配履职指南工作标准具体工作事项牵头岗位配合岗位新品研发1、前期资料查阅研发主管营销部查阅相关文献、国内外相关信息,结合市场调研,确定产品技术指标。编写相关技术文件。工作安排紧密,原料、设备及时采买到位.2、决定产品原料、设备购置。进行试验以及产品性能测试研发主管生产副总、质检部门原料、设备购置由领导审批后
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