公司奖惩制度.docx
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1、奖惩制度第1条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。第2条适用范围:全体员工。第3条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第4条奖励办法第5条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1 .通告表扬;2 .奖金奖励;3 .晋升提级;第6条有下列表现的员工应给予通告表扬:4 .品德端正,工作努力;5 .维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;6 .一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;7 .有其他功绩,足以为其他员工楷模。第7条有以下表现的员工应给予奖金奖励1 .思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2 .完成计划指标,经
2、济效益良好;3 .向公司提出合理化建设,为公司采纳;4 .维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;5 .节约资金,节俭费用,事迹突出;6 .领导有方,带领员工良好完成各项任务;7 .其他对公司作出贡献,总经理认为应当给予奖励的。第8条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋升奖励。第9条奖励1 .重大贡献奖同时具备下列条件的员工,公司将授与最高奖项:“重大贡献奖”,并授于“功勋员工”称号。工作年限满三年以上且业绩卓著者。公司发展有特殊贡献者。工作精神、工作态度足以成为本公司楷模者。凡获此称号的员工待遇如下:公司领导亲自颁发“功勋员工”永久展示性奖牌及荣誉证书。公司将特别邀请其参加有关公司重大决策
3、的会议,可以参与公司管理决策。公司奖励价值10万元轿车一辆。从获奖之日计起,在公司工作年限满五年者,此车归个人所有。事迹将记入公司大事记。2 .年度优秀总监理工程师奖凡获年度优秀总监理工程师奖的员工待遇如下: 公司领导亲自颁发“优秀总监理工程师”荣誉证书。 公司设立光荣榜刊登其事迹及照片。 奖励20005000元奖金。3 .年度先进员工奖凡获年度优秀员工奖的员工待遇如下:公司领导亲自颁发“优秀员工荣誉证书。公司设立光荣榜刊登其事迹及照片。奖励IOoO3000元奖金。4 .单项奖励合理化建议奖:提出有益于公司业务的发展或改进,对节省经费、提高效率或对经营管理合理化及其它方面有特殊贡献的员工。5
4、.年度优秀团队奖凡符合下列条件的团队公司将授予:年度优秀团队奖积极完成公司的各项工作,认真执行本部门各项职能。具有团队合作精神,协作默契,工作成绩显著。积极进取,有创新精神。积极配合其他部门的各项工作。没有发生重大工作失误。凡获得此称号的团队待遇如下:公司领导亲自授予颁发“优秀团队”荣誉证书。 公司设立光荣榜刊登其事迹及团队照片。 奖励团队500010000元奖金。第10条奖励程序如下:1 .员工推荐、本人自荐或单位提名;2 .上报突出事迹说明,由主管部门部初审报企业发展部审核,报部经理批准。第11条处罚办法,根据情节轻重分为一般违纪和严重违纪。一般违纪给予警告处分和记过处分。严重违纪给予待岗
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