物业管理公司薪酬管理制度.docx
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1、物业管理公司薪酬管理制度第一章总则第一条为建立与现代企业运作机制和公司发展方向相适应的薪酬分配体系,按照建立现代企业制度的要求,根据国家有关劳动法规和政策,结合公司实际,制定本制度。第二条本制度依据国家对企业薪酬实行“在确保工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度,员工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的前提下,自主决定工资总额和工资水平”的精神,参照本市同类企业的薪酬方案,以及集团公司的有关规定制定。第三条薪酬指员工全部工资性收入,包括月薪、年功工资两部分。第四条公司贯彻按劳分配和效率优先、整体兼顾、考核发放的原则,实行岗位(责任)、贡献与薪酬挂钩,竞争、激励、约束机制有机结合的薪酬分配制度
2、。第五条公司实行最低月薪保障制度。任何岗位员工最低月薪不得低于成都市公布的该年度最低工资标准(由于员工本人原因导致在法定工作时间内未提供正常劳动的除外)。第二章月薪、年功工资的确定和使用第六条公司本部实行月薪、年功工资调控制度。月薪总额与工效挂钩,包干使用。第七条公司每年初根据上年度实发月薪、年功工资、完成目标任务情况、当年利润目标情况、岗位编制情况及行业特点,确定年度月薪、年功工资总额,由总经理核定。第八条经公司总经理审核确定的月薪、年功工资总额包干使用。月薪、年功工资总额包干数在确保完成目标任务的前提下,减人不减总额,增人不增总额。第三章薪酬构成第九条公司实行月薪、年功工资总额控制下的月薪
3、制:管理人员月薪由基本工资和岗位工资(效益工资)两部分组成。第十条基本工资是员工的基本生活保障金,公司根据员工出勤情况核发基本工资:全勤并完成月工作计划的,全额发放;缺勤按规定扣减基本工资,具体办法按照考勤制度有关条款执行。第十一条岗位工资(效益工资)按照核定的总额与相关经济指标挂钩浮动的原则,在不突破公司核批总额的范围内,根据员工工作业绩、效果区别对待,考核发放。第十二条员工月薪标3本薪点见下表:职务1档2档3档4档5档6档7档8档9档职能部门经理100OHOO1200130014001500160017001800职能部门主管75080085090095010001050HOO1150职能
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