建设工程监理概论.docx

《建设工程监理概论.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程监理概论.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、一、选择1 .根据建设工程监理范围和规模标准规定，下列工程中必须实行监理的是总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目2 .建设单位招聘并培训生产管理人员，组织相关人员参加设备安装、调试等工作是建设工程的生产准备阶段工作。3 .我国工程监理企业只接受建设单位的委托，不接受承建单位的委托为其提供管理服务,体现了建设工程监理的服务对象具有单一性特点。4 .监理工程师的执业特点之一是执业范围广泛,该特点表现在监理的工程类别和监理的过程方面5 .工程监理企业专业资质标准中，可设立甲、乙、丙级的工程类别是公路工程6 .咨询工程师在被要求对其他咨询工程师的工作进行审查时,应以适当的职业行为和礼节进行，这

2、是FIDIC道德准则中对他人的公正方面的要求。7 .控制流程由若干环节组成，其中处于反馈与纠正之间的环节是对比8 .建设工程数据库中的数据实际上是动态的、有联系的9 .要求建设工程的总目标能够日上而下逐层分解,也能够根据需要自下而上逐层综合的原则是能分能合10 .对业主来说，建设工程决策阶段和实施阶段的风险分别表现为投机风险和纯风险11 .建设工程风险识别的方法中，风险调查法的作用在于建立最终的风险清单。12 .以下不属于风险识别特点的是可行性13 .在建设工程组织管理基本模式中，按项目总承包模式发包的工程也称“交钥匙工程”。14 .在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是制订工作

3、流程和信息流程15 .下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是直线职能制监理组织形式16 .下列文件中，由总监理工程师负责组织编制的是监理大纲17 .下列关于监理规划目标控制的措施中，属于投资控制技术措施的是在设计阶段，推行限额设计和优化设计18 .在代理型CM模式下，CM合同价格为CM费19 .建设工程采用EPC模式的基本特征之一是承包商承担大部分风险20 .项目法人的工作内容包括项目资金筹措,项目建设实施,项目债务偿还21 .监理工程师的执业特点主要表现在执业范围广泛,执业内容复杂,执业技能全面,执业责任重大22 .对建设工程三大目标之间的统一关系进行分析时，应注意

4、的主要问题有掌握客观规律,充分考虑制约因素;对未来的、可能的收益不宜过于乐观;将目标规划和计划结合起来23 .建设工程目标控制的组织措施包括明确目标控制人员的任务和职能分工;落实目标控制机构与相关人员；改善目标控制工作流程24 .建设工程目标分解的原则包括按工程部位分解，不按工种分解;按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解25 .一般来说，风险管理中所运用的风险对策有风险问避,损失控制,风险自留,风险转移26 .风险识别的特点有个别性,复杂性27 .组织构成需要考虑的因素包括管理层次,管理职能,管理部门28 .建设工程项目采用设计或施工总分包模式的优点是有利于建设工程的组织管

5、理,有利于工期控制,有利于投资控制,有利于质量控制29 .监理规划的编写依据包括监理大纲,工程设计文件,工程施工承包合同30 .建设工程监理是指工程监理单位代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理31 .建设工程可行性研究的主要作用是为建设项目投资决策提供依据。32 .根据房屋建筑施工旁站监理管理办法（试行），施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构。33 .工程监理业务涉及多学科、多专业，监理方法需要运用技术、经济、法律、管理等多方面的知识，体现了监理工程师的执业技能全面特点。34 .监理工程师初始注册的有效期为3年，注册有效期满要求继续执业的，

6、需要办理延续注册。35 .按时计算法是工程监理费的计算方法之一，这种方法主要适用于临时性、短期的监理业务。36 .关于建设工程三大目标之间对立关系的说法，正确的是减少工程投资，可能会降低项目功能37 .被动控制也可以表述为反馈控制38 .风险识别具有不确定性，这是风险识别主观性和复杂性的结果。39 .风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。40 .建设工程风险识别的初始清单法可避免识别工作效率低和风险识别的主观性缺陷。41 .在组织结构中，如果组织缺乏足够的管理层次，将会使其运行陷入无序的状态。42 .监理例会是由总监理工程师，按一定程序召开的，研究施工中出现的计划、进

7、度、质量及工程款支付等问题的工地会议。43 .参加设计单位向施工单位的技术交底属于施工准备阶段监理工作的主要内容。44 .监理规划编制完成后，应经监理单位技术负责人审核批准后实施。45 .对建设单位而言，监理规划是确认监理单位履行合同的依据。46 .采用CM模式时，在建设工程的设计阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。47 .ProjectControlling咨询单位直接向业主的决策层负责。48 .项目监理规划中包括的安全监理内容有安全监理的工作程序，安全监理的制度措施,安全监理的范围和内容,安全监理人员配备计划和职责49 .工程开工建设之前，应当切实做好各项准备工作，

8、主要包括组建项目法人,征地、拆迁和平整场地,建设工程报监,委托工程监理50 .以下费用中，属于监理直接成本的有监理人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等;监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等;用于监理工作的常规检测工（器）具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、器械的租赁费51 .应用建设工程数据库确定建设工程目标的工作内容包括明确拟建工程的基本技术要求，找出拟建工程与已建类似工程的差异,调整修正拟采用的已建类似工程数据52 .对比是将目标的实际值与计划值进行比较，以确定是否发生偏离，在对比工作中，要注意明确目标实际值与计划值的内涵,合理选择比较的对象,确定衡量目标偏离的标准,建

9、立目标实际值与计划值之间的对应关系53 .下列关于被动控制的表述中，正确的有被动控制是一种面对现实的控制，能够使工程恢复到计划状态;被动控制不能降低目标偏离的可能性,但可以降低偏离的严重程度;被动控制虽不能避免目标偏离，但能够将偏离控制在尽可能小的范围内54 .按风险产生的不同原因可将风险分为政治风险,社会风险,经济风险55 .根据建设工程的特点，建设工程风险可按目标维,结构维,因素维,时间维等途径进行分解。56 .矩阵制监理组织形式的优点主要有加强了各职能部门的横向关系,具有较大的动机性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题57 .根据项目法人责任制的规定，项目法人

10、应当在项目可行性研究报告批准后成立。58 .建设工程监理的性质中，从业务性质方面定性的是服务性59 .项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想60 .监理工程师的法律地位主要表现为委托人的权利和义务,监理工程师享有的权利是保管和使用本人的注册证书和执业印章61 .咨询工程师在被要求对其他咨询工程师的工作进行审查时,应以适当的职业行为和礼节进行，这是FIDIC道德准则中对他人的公正方面的要求。62 .要规范工程建设参与各方的建设行为，就要建立有效的约束机制，其根本目的是最大限度地减少其不良后果63 .建设工程监理的主要任务是控制建设工程的投资、进

11、度和质量64 .建按费用最低的原则安排进度计划，整个工程需要的建设时间就较长，这表明投资目标与进度目标存在对立关系。65 .主动控制是一种面对未来的控制，可以解决传统控制过程中存在的时滞影响。66 .在建设工程实施阶段，业主的风险主要表现为纯风险67 .风险管理中的首要步骤是风险识别，即通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程。68 .在组织构成因素中，使横向各部门间相互联系、协调一致，使各部门有职有责、尽职尽责是指管理职能69 .由纵横两套管理系统组成的组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统是指矩阵制70 .项目监理机构系统外部协

12、调分为近外层协调和远外层协调,建设工程与近外层关联单位一般有合同关系71 .第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令之前举行。72 .根据建设工程监理规范的规定，复核或从施工现场直接获取工程实施的有关数据并签署原始凭证，是监理员的职责。73 .建设工程实施监理时，应遵循权责一致的原则，即监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。74 .采用CM模式时,在建设工程的设计阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。75 .监理规划指导监理机构全面开展的监理工作具体包括确定合同管理的各项措施,制订监理工作程序,确定目标控制的方法,确定监理工作目标76 .监理工程师要有良好的品德,

13、主要表现在热爱本职工作,具有科学的工作态度,具有廉洁秉公、为人正直、办事公道的高尚情;能听取不同意见，而且有良好冷静分析问题的能力77 .对于建设工程的目标控制流程来说，投入首先涉及的是传统的生产要素，包括人力,建筑材料,工程设备,施工机具78 .被动控制可以表述为是一种循环控制,反馈控制,事后控制79 .建设工程实施阶段的投资控制，从其任务来看主要集中在设计阶段,招标阶段,施工阶段80 .建设工程风险识别的方法有专家调查法,财务报表法,流程图法81 .一般来说，风险管理中所运用的风险对策有风险同避,损失控制,风险自留,风险转移82 .计划性风险自留只有在别无选择,期望损失不严重,投资机会很好

14、，内部服务优良的情况下才予以考虑。83 .总监理工程师不得委托总监理工程师代表的工作是主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;审核签认竣工结算84 .与建设工程组织管理的其他模式相比，EPC模式的基本特征是总价合同,业主或业主代表管理工程实施,承包商承担大部分风险85 .Partnering协议是在工程合同签订后，由建设工程参与各方经过讨论协商后签署。二、填空88 .我国对建设工程监理的市场准入采取了企业资质和人员资格的双重控制。89 .一般工程采取两阶段设计，包括初步设计和施工图设计。90 .我国目前监理公司的种类有2种，即监理有限责任公司和监

15、理股份有限公司。91 .目标控制按照控制信息的来源可分为前馈控制和反馈控制。92 .控制流程的基本环节包括投入、转换、反馈、对比、纠正。93 .损失控制是一种主动、积极风险对策。94 .风险量是指各种风险的量化结果，其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜在损失。95 .管理层次可分为三个层次，即决策层、协调层和执行层、操作层。96 .监理规划编制完成后，应经监理单位技术负责人审核批准后实施97 .EPC模式承包商承担大部分风险。98 .建设工程主要管理制度包括项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制和合同管理制。99 .我国监理企业资质划分为综合资质、专业资质和事务所资质。100 .目标控制的前提工作包括目标规划和计划及组织。101 .建设工程三大目标是指投资、进度、质量。102 .风险自留是从企业内部财务的角度应对风险。103 .在系统识别建设工程风险与合理地作出风险对策决策之间起着重要桥梁作用的是风险评价。104 .管理层次可分为三个层次，即决策层、协调层和执行层、操作层。105 .直线制监理组织形式的特点是任何一个下级只接受唯一上级的命令。106 .监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。107 .在代理型CM模式下，CM