办公文档范本公司薪资制度.docx
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1、薪资规章制度规章日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资规章制度规章,以利于调动企业有关员工的工作积极性。1.薪资构成企业有关员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示:年终双薪(年终分红)基本工资(40%)标准工资为企业有关员工的协议合同协议工资,根据每位企业有关员工的任职岗位.资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%,为企业有关员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的企业有关员工不享
2、受福利津贴。岗位工资占标准工资的30%,通知鸡蛋不同岗位的企业有关员工,岗位工资不同。不在职工作的企业有关员工不享受福利津贴。年终双薪(年终红利)是为体现酒店对企业有关员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下:企业有关员工上年度实际工作月数年终双薪二企业有关员工上月平均标准共资X1(个月)12(个月)年终双薪只限于对酒店的正式企业有关员工发放。2.奖金奖金即月奖金,是为体现酒店整体效益与企业有关员工个人利益相结合的原则,更好的调动企业有关员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实
3、行奖金分数制”,即结合职级、机构部门机构及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。优点:1 )职级越高,奖金份数越多。有利于调动管控管理管控相关有关人员科学合理、充分有效的安排本机构部门机构的企业有关员工进行运作。2 )在奖金总额不变的全体下,机构部门机构企业有关员工的人数越少,每个企业有关员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的现金越多。有利于各机构部门机构主管控制本机构部门机构的企业有关员工数量,实现酒店相关有关人员编制的自动控制如:某月所提取的奖金额为300,000元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分,则每份奖金为300元。3 )奖金份撇倾向于权
4、太运作企业有关员工,有利于调动前台企业有关员工的积极性。3 .职级与工资根据工作岗位及酒店实际情况,酒店所有企业有关员工共分为十三个职级,即:行政级12级经理级3-5级督导级6-9级企业有关员工级1013级4 .特殊津贴经批准的特殊津贴(如工种津贴,外语津贴等),按酒店有关规定办理。由惹事培训部相关相关本次项目核准,总经理批准后由财务部具体发放。5 .工资及级职确定所有薪入职企业有关员工,其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级企业有关员工由总经理确定。入职时,人事培训部根据企业有关员工的实际情况确定企业有关员工的职级、填发人事变动表通知企业有关员工到职。6 .工作时间工作时间指企
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