中学教学管理规程.docx
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1、中学教学管理规程一、总则第一条为进一步深化基础教育课程改革,促进学校教学活动的有效开展,切实提高教育教学质量,根据国家、省、市有关规定,结合学校实际,特制订学校教学管理规程。第二条教学是学校的中心工作,学校的一切工作必须服从和服务于教学。学校各部门要树立教学中心思想,努力保障和服务教学活动,积极维护正常的教学秩序。第三条教学应面向全体学生,尊重学生身心发展规律,尊重学生主体地位,尊重学生个体差异,遵循学科教学规律,科学有效地实施教学活动。第四条本规程包括课程管理、教学管理、教学实施、作业管理、教学评价、课外指导、教学研究等,是学校教学工作的基本要求,是考核教师教学水平的重要依据。第五条本规程不
2、是封闭和僵化的教条,而是开放性的,并且是在实践中不断充实和完善的规则系统。本着与时俱进的精神,各教研组在贯彻本规程的同时,应根据本年级的实际教学需要和学生的年龄特点,创造性地开展教学活动。二、课程管理第六条学校根据办学理念、育人目标、办学特色和学校实际,科学规划学校课程,制定并落实学校课程方案,包括课程目标、课程内容与结构、课程实施、课程评价、课程管理等。第七条任课教师按照国家课程方案、课程标准开齐、开足、开好课程,不得以任何名义增加或缩减规定的课程、课时。第八条各年级要重视艺术、体育、综合实践活动、传统文化等课程,加强法治教育、安全教育、心理健康教育、书法教育等。第九条加强实验课教学,按照课
3、程标准和教材要求开齐开足开好实验课,指导、鼓励学生课外实验活动,提高学生动手实践能力、自主设计实验能力。第十条尊重教师专业自主权,支持教师对国家、地方、学校课程进行整合,支持教师开发校本课程,鼓励教师承担学校特色课程教学和学生社团指导等工作。三、教学管理第十一条充分发挥教学管理部门、年级组(部)、教研组(备课组)等管理职能,确保各项教学工作有序进行。第十二条健全教学工作例会制度。校长至少两周召开一次教学工作例会,学习教育教学理论和实践成果,关注研究教育教学前沿动态,分析探讨教学工作形势和任务,反思解决教学中的问题。第十三条健全教学督查视导制度。定期检查和总结教学计划执行情况,根据需要调整和完善
4、教学实施方案,确保计划有效落实。校长定期参加学科集体备课等教研活动,经常深入课堂观课,及时掌握教学动态,加强教学指导。第十四条健全教师专业发展制度。制订教师中长期专业发展规划,包括发展目标、发展措施、考核标准和办法等,确保计划的引领性、激励性和可操作性。第十五条健全教师业务档案。包括教学工作、教科研工作、进修培训、业务考核、奖惩等情况,把业务档案作为规范教师教学行为、引导教师专业成长、考核评估教师工作的有效手段和重要依据。四、教学实施第十六条制订教学计划。教学计划包括学校、教研组(备课组)和教师教学计划。学校教学计划包括学年教学计划和学期教学计划,旨在对学校主要教学安排、教学改革、教研活动做出
5、统筹安排。教研组(备课组)教学计划包括:本学科各年级各项教学研究、课题研究等具体安排。教师教学计划包括:(1)学期教学计划。研究课程标准和教材,明确本学期课程教学任务、学段间及年级间教材内容衔接,熟悉教材编写意图、特点、整体结构及具体教学内容,明确各章节在教材中所处的地位及联系,拟定教学进度、教学措施,不得盲目追求教学进度;(2)课堂教学计划和课外实践活动教学计划。第十七条备课。备课是上课前的必要准备,是上好课的前提,不备课不得上课。备课包括集体备课和个人备课。个人备课要做到备课程标准(教学大纲)、备教材、备教法、备学生、备学法,要分析学生的认知基础和情感基础,准确把握教学重点难点,教学目标设
6、计做到明确、具体,可操作、可测评、可达成;课堂作业、课外练习设计具有针对性、层次性、差异性。要规范教案撰写,教案应包括课题、教学目标、教学重点难点、学情分析、教学活动及时间安排、教学准备、教学过程、板书设计、作业设计、教学反思等内容。禁止抄袭现成教案和课件。在个人备课的基础上,由教研组或年级组组长,每周召集同年级同科教师集体备课一次;集体备课时,主要研究教材重点和难点、疑点,探讨教法,研究学法,教学进度和目标。第十八条上课。坚持立德树人,尊重学生的学习主体性。处理好预设与生成的关系,创造性地使用教案,因材施教。面向全体学生,实施启发式、讨论式、参与式教学,倡导自主、合作、探究式学习,重视对学生
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