企业员工培训课件13.pptx

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1、沟通能 力培 训企业培训目录CONTEN TS1沟通的重要性2沟通的过程3表达的技巧4积极倾听5注重和建立共同点01沟 通 的 重 要 性课前范例珍妮犯了什么错 珍妮是医院护理部主任，负责管理9名值班主管以及115名护士。 星期一早上，珍妮来到医院，她看见一大群护士，正聚在一起激烈地讨论着。当她们看见珍妮时，立即停止了交谈。 珍妮来到办公室，半分钟后她的一名值班主管走了进来。他说：“珍妮，上周你发出的信对人们的打击太大了”。 “发生了什么事？”珍妮问道：“在主管会议上大家都一致同意向每个人通报我们单位的财务预算，以及裁员的可能性。我所做的只不过是执行这项决议。” “可你都说了什么呢”，主管很失

2、望，“我们需要为护士的生计着想。我们以为你会直接找护士谈话，谨慎地透露这个坏消息，而你却给她们这种形式的信件，并寄到她们家里，她们整个周末都处于极度焦虑之中。现在传言四起，我们处于一种近乎骚乱的局势中，我从没见过员工的士气如此低沉。”沟通与管理成效密切相关沟通的重要性沟者，构筑管道也；通者，顺畅也沟通是两个或者两个以上的人，互相通过任何信息传递的途径，以达成对一个特定信息的相同理解沟通的定义“沟通的重要性010203040506可以使思想一致、产生共识可以使管理者洞悉真相、排除误解可以疏导人员情绪、消除心理困扰；可以减少摩擦争执与意见分歧可以减少互相猜忌、凝聚团队情感可以增进人员彼此了解、改善

3、人际关系02沟 通 的 过 程沟通的过程信息源编码通道解码接受者反馈信息信息信息信息克服沟通的障碍01020304选择适当的媒介（书面、口头、非语言）选择适当的时间和地点选择双方都能明白的字眼做积极的聆听者03表 达 的 技 巧沟通的过程表达的技巧用一定理由表达你的观点和意见，应有足够说服力以引起他人重视。表达观点和意见定义对你的观点、意见、想法、建议、提议等的清晰简洁的表述。风格的组成言语表达要决0503010204语言表达要真诚不要乱用术语说话时不要带不良的口头禅多用正面词句要用对方的话言语表达用词、语调和动作言语表达用词“我的观点是”|“我相信”|“我想”|“我建议”|“因为”|“我的理

4、由是”|“首先”语调冷静、逻辑性、节奏平缓、非感情起伏、有说明力但不过于气势逼人。动作自信、挺拔、良好的目光接触表达的技巧什么是表达感受表达感受是清楚地将自己的感受表述出来，配合一些合适的非语言信息。这种方式在感情受到触动时运用更为有效。表达感受明白清楚地陈述经历的感情说明为何有这种感受语调动作应有力果断且肯定04积极倾听倾听的定义倾听他人以了解其观点、意见和感觉，展示你是积极地这样做的。“全神贯注 反馈数据/内容总结诠释1245反应感受3开发有效的积极倾听技能0102030405排除外界干扰恰当的面部表情避免中间打断说话赞许性的点头避免分心的举动或手势倾听禁忌找别人话中的漏洞自己讲完话后休息

5、自以为是中途打岔伺机打断别人讲话,滔滔不绝不留机会给别人倾听的层次倾听层次我在用心听说自己内心的感受反映事实表示理解突出。我在听我在安排一个好的环境鼓励对方讲话保持适当的沉默表示同感05注重和建立共同点倾听的层次共同点用词共同点语调共同点动作“那么我们就同意”|“我同意你的观点”|“让我们看一下，我们对哪几点达成了同意”“这更象”| “想象一下”|“我看见我们正在”积极的、热情的、令人发生兴趣的生动的、活泼的倾听的层次尽最大的努力征求别人意见对自己和自己的能力充满信心自信的定义自信的定义怎样才能坚定自信怎样才能坚定自信倾听的层次人们总是不断观察和评论你所做的工作和工作方法。被别人议论可能会使你

6、感到不适，但如果你知道别人对你的评价是肯定的就会信心大增。别害怕听到顾客、老板、上级、同事和供应商的反馈意见。一旦收到反馈意见，就按照你已获得信息采取行动。和寻求别人的支持有所不同，这时你在利用他们有根据的、批评性的建议来提高自己的工作成绩，因此自我感觉更好。征求意见“询问你的上级我的工作进展如何？我有没有培养能让自己得到提升的能力？询问你的同事我有没有协助你把工作做得更好？我是不是小组中有效的一员？询问你的下属我有没有为你提供所需要的支持？我能不能做些别的事来帮助你？期望的技巧01020304关心知觉度注重被期望的行为应该知道为什么某些结果对员工有吸引力，而另一些结果则无吸引力强调报酬或奖赏

7、组织所提供的奖赏能够与个体的需要保持一致交往的分类家长型-家长型成人型-成人型儿童型-儿童型u 平行交往平行交往 家长型-儿童型 成人型-儿童型 家长型-成人型u 交叉交往交叉交往循环沟通的技巧01020304将此过程不断循环，直至双方对问题得到一致的了解每一分解部分沟通完毕后方可进入下一部分的沟通沟通中不断的运用反馈的技术，确认双方的见解和观点取得一致将需要沟通的问题分解成单独的但又相互联系的部分其他开诚布公的定义123其他揭示可帮助他人增进对你的理解且尚未为对方所知的信息应明确在特定时间对特定的人应披露到什么程度应用词、语调和动作为建立信任鼓励对方也坦诚相待而揭示与所处局势的有关事实和感情。风格的组成揭示可帮助他人增进对你的理解且尚未为对方所知的信息应明确在特定时间对特定的人应披露到什么程度其他积极的自我方法因生活或工作中的压力太大，会给人 带来消极的心理障碍。克服这种消极的心理因素就是积极的自我。与积极的人多接触。保持积极乐观的心态。多自我交谈，设立更高的目标。其他果断的定义主观因素对事件快速的反映和决断果断技巧之一45%68% 站在某个立场上做决定 用平稳的声音，清楚简洁地阐明立场 必要时可重复 继续下去！ 以重复叙述他们的话开始 听取并表示知道了他们的意思 接受他们说的是对的 停留在这一点上继续使用你的打破记录的方法果断技巧之一感 谢 聆 听