什么是闭环管理.docx
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1、什么是闭环管理闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系 统等原理形成的一种管理方法。闭环管理把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统,并 把该系统中的各项专业管理如:物资供应、成本、销售、质量、人事、 安全等作为闭环子系统,使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回 路且使系统活动维持在一个平衡点上;另一方面面对变化的客观实际, 进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变革,使矛盾和问题得到 及时解决,决策、控制、反馈、再决策、再控制、再反馈从而在 循环积累中不断提高,促进企业超越自我不断发展。如果你只想知道什么是闭环管理,看到这就可以了,下面是对“闭 环管理”的延伸。和朋友探讨
2、过这样一个问题:什么样的人,才靠谱?朋友毛台没有直接回答问题,而是用一件生活中的小事来说明。有一段时间,毛台在深圳打工,租了一间小屋。一个熟人,从外地来深圳找工作,找到他,借宿了一晚。第二天一大早,毛台就匆匆忙忙去上班了,熟人还在睡梦中。到 了上午十点多,熟人发信息告诉他,已经离开了。下午六点,毛台回 到出租屋,发现地板拖干净了,厨房里的碗筷都洗干净了,垃圾也全 部清理干净了。在管理学中,有一个词语叫“闭环管理”。一个公司,从原材料采购、生产、质量提升、运输、销售、售后 服务、使用反馈等方面严格把关,从而不断提升公司的效益,超越自 己。任何一件事,有开始,也有结束。靠谱的事情,善始善终;不靠
3、谱的事情,虎头蛇尾。我们经常说:“你给别人的一切,又会回到你身上。”这就是一 个“闭环”。因此,不难发现这样的一个规律:真正靠谱的人,善于“闭环管 理”。人在职场:件件有着落,事事有回应。职场上,常常听到这样一句话:“小伙子/小姑娘,好好干,下 次一准提拔你。”当你对以上这句话深信不疑的时候,忽然发现,自己一直好好干, 一直没有被提拔。显然是被上司忽悠了。还有一种可能,上司轮换了好几个,个个都说要提拔你,但是你 还是原地走路。看来,你的信任,被人透支了。大家都公认了,你就 是“能者多劳”型的人。如果你连续经历几件事,开始的时候很美好,但是事后却让人难 受,或者是不了了之,你就会反感,也没有什么
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