公司员工管理手册.docx
《公司员工管理手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工管理手册.docx(21页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、公司员工管理手册员工手册总贝Il前言,我公司为了规范和加强公司内部管理,提高公司的市场竞争力,i-步提高工作效率,降低工作成本,为工作人员做好工作和后勤服务,做到对人、对事尽量公平、公正、有奖有罚,以达到企业管理之目的,并结合本公司的行业特点,特制定员工管理守则。第一条发展目标。第二条全体员工必须深刻理解“某某有限公司”的企业精神,树立服务至上的观念,企业的需要就是公司生存的必要条件,我们要用优质高效的服务使客户满意。第三条公司员工应本着“团结协作,相互鼓励,共同进步”的精神,人人都应积极为公司作贡献,树立“公司兴衰,人人有责,公司发展,人人有份的和的观点。第四条公司每个员工都应积极地为公司作
2、宣传,扩大企业知名度,以身作则树立企业良好公共形象。第五条每位员工努力营造良好的企业发展氛围,逐步以能加入和实现引以为荣。分贝!1第一条休息时间规定一、公司原则上实行每周双休制(星期六视实际工作进度决定),但因工作要求需要调整工作时间的由公司统一安排,员工必须服从公司安排。公司有对加班情况随时调整的权力。二、正常的工作时间为:8:3012:0013:3017:30三、工作节假日按当年国家颁布的统一规定以及工作进度实际情况放假。第二条考勤制度考勤登记为公司考核员工的重要依据之一。一、公司管理人员必须作好考勤登记,员工上下班必须按时打卡,不得代打、或不打,违者以扰乱公司正常休息处理,罚款10-50
3、元。二、因公司事项外出而不能打卡的应在前一天提前告知各组组长并说明事由、所到地点及所需时间,并在打卡单上做相应记录,凡是未提前告知,事后又不能说明未提前告知原因,又不能证明在工作的按旷工处理。三、凡因外出员工不能在当天下午5:30前回公司的可以不返,但必须在当天下午5:30下班前告之公司并说明所在地点,其他必须回公司报到;凡在5:30下班前未告之的,事后不能说明未提前告之的原因又不能证明在工作的按旷工处理。 超过正常工作时间上班的视为迟到 凡在正常工作时间内下班的视为早退 迟到或早退超过半小时作旷工处理第三条请假、休假制度一、因工请事假,病假应提前一天告之公司,因意外情况不能先行呈准者,应用电
4、话请假说明情况,并在假后上班第一天补办手续。二、请病假必须出据医生开出的病假条和去医院就诊的相关证明(挂号单和治疗单,若无法同据证明,按事假相关规定处理。)三、每迟到、早退一次罚款10元,公司员工请病假以总工资为基础按日工资200元一天扣发,请事假按日工资100元一天扣发,旷工者按日工资500元一天扣发。事假可以用年假来抵冲。四、员工每月最多有两天病假工资(不累计),病假三天以上的部分按事假办理,员工凡在公司工作满两年的,可享受病假增加一天,最多可增加至五天。五、工作满一年至三年的员工可请年休假三天,三年以上的年休假为5天,五年以上的年休假为七天,工作满十年,年假可请休10天,但不能10天年休
5、一起休,员工年休假提前一个月申请,必须避开每月1至20日的申报期且国庆与春节的7天节假日不能和年休一起进行。员工请假先报组长及部长进行审批,通过之后再报公司处审批。第四条外出办事制度每组设置一个外出记事本,外出办事的员工将自己出公司办事的时间和事由都记录至记事本上,让所有员工一目了然,快速掌握每位员工的工作状态,在最大限度内防止殆工现象的产生。公司员工考勤月末由各组组长统计后交部长审核,审核后再交到易娟处,公司外出办事需要住宿和交通运输时,必须要求要正规发票报销,不容许虚开,代开行为,住宿条件必须要求在区县宾馆(建议派出所附近选择),交通运输:要求开具正规发票运营商,拒绝黑车.摩的.拼车行为,
6、一经发现费用自理,不予以报销。公司针对于公司在岗在编人员,制订本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用,使员工的薪酬和贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩,对员工为公司付出的劳动和作用的绩效给予合理的回报和激励,同时对公司的各项规章制度进行重申,希望各员工能够遵并发挥主人翁的精神,认真仔细的做好各项服务20XX年1月1日员工手册目录第一章总则1第二章员工的招聘及培训1第三章员工的辞职2第四章考勤与请假3第五章纪律5第六章员工薪资与福利7第七章奖惩8第八章附则11第一章总则第一条凡皇朝实业之员工有关聘用、离职、工作时间、延长工作时间、休息、请假、纪律、奖惩、工资、福利等均按本制度执行。第二条凡在本公司从事
7、生产和管理工作,无分职位高低,获得薪资报酬之人仕,即为本公司之员工。第三条皇朝实业人力资源部是作为公司各项规章制度的执行监督部门,人力资源部对公司各部门的工作纪律及有关人事范畴的事务,随时有权进行监督检查,人力资源部部长保留本制度最后解释权利。第二章员工的招聘及培训第四条公司各生产、行政部门员工之增补,必须根据本部门的实际情况,由部门填写增补员工申请表,由本部门部长(课长)审核、副总经理确认、总经理批准后,由人力资源部根据员工申请表的招聘要求,实行公开招聘、择优录用、先到先入的原则,特殊人才可另寻途径征聘。第五条凡应聘行政管理人员和技术人员必须先到人力资源部面试登记,用工部门部长和副总经理考核
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 管理 手册
第壹文秘所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。


重点工作绩效评估自评表.docx
