企业管理咨询公司创业公司组织架构设计合作协议.docx
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1、企业管理咨询公司创业公司组织架构设计合作协议甲方(创业公司):公司名称:法定代表人:地址:联系电话:统一社会信用代码:乙方(企业管理咨询公司):公司名称:法定代表人:地址:联系电话:统一社会信用代码:鉴于甲方处于创业阶段,为构建科学合理的组织架构以促进企业发展,委托乙方提供组织架构设计服务。依据中华人民共和国民法典及相关法律法规,经双方平等、自愿、充分协商,达成如下合作协议:一、合作内容与目标1 .合作内容O乙方对甲方创业公司的业务模式、发展战略、人员构成、运营现状等进行全面深入的调研分析。通过收集内部资料、与核心团队成员及员工访谈、观察业务流程等方式,了解甲方当前组织架构存在的问题及潜在需求
2、。O根据调研结果,结合创业公司的特点以及行业发展趋势,乙方为甲方设计符合其发展阶段与战略目标的组织架构。明确各部门的设置、职责分工、岗位配置、汇报关系以及部门间的协作机制,制定详细的组织架构图与岗位说明书。o协助甲方制定组织架构实施计划,包括组织架构调整的步骤、时间安排、人员调配方案以及相关配套制度的建立与完善建议,确保设计方案能够顺利落地执行。2 .合作目标O在具体时间区间内完成组织架构设计方案的制定,并通过甲方审核认可。O帮助甲方建立清晰、高效、灵活的组织架构,提升企业运营效率,促进团队协作,为甲方的业务拓展与可持续发展提供有力的组织保障。O通过实施组织架构设计方案,优化甲方人力资源配置,
3、提高员HH作积极性与满意度,增强企业的核心竞争力。二、项目实施流程1 .项目启动阶段(时间区间1)o双方签订本合作协议,明确合作内容、目标、费用等关键事项。乙方组建专业项目团队,团队成员应具备丰富的创业公司组织架构设计经验和专业知识,包括组织行为学专家、人力资源顾问、行业分析师等。与甲方共同召开项目启动会议,介绍项目背景、目标、实施计划及团队成员职责。O乙方制定详细的项目调研计划,确定所需资料清单,甲方按要求提供企业内部相关资料,如商业计划书、人员信息、业务流程文档、财务报表等。2 .现状调研阶段(时间区间2)O乙方项目团队对甲方提供的资料进行深入分析,梳理甲方的业务流程、人员架构以及运营管理
4、情况。O与甲方核心团队成员、各部门负责人及部分员工进行一对一访谈,了解他们对企业发展的期望、对现有组织架构的看法以及工作中遇到的问题。O实地观察甲方的办公环境与业务操作现场,记录工作流程与协作情况。O完成企业现状调研报告初稿,与甲方沟通交流,收集反馈意见,对报告进行完善。3 .组织架构设计阶段(时间区间3)O根据现状调研报告,乙方团队运用专业H具和方法,结合甲方的发展战略与业务需求,设计多种组织架构方案,并进行可行性分析与评估。o与甲方管理层进行多轮沟通与研讨,根据甲方意见对方案进行优化与调整,确定最终的组织架构设计方案。方案应包括组织架构图、部门职责说明书、岗位说明书、岗位编制计划以及部门间
5、协作流程等内容。o制定组织架构实施计划,明确实施步骤、时间节点、责任分工以及可能遇到的风险与应对措施。4 .方案交付与辅导阶段(时间区间4)O乙方正式向甲方提交组织架构设计方案及实施计划,并组织专题培训会议,向甲方详细解读方案内容,确保甲方理解设计思路与实施要点。O在方案实施初期,根据甲方需求,乙方提供跟踪辅导服务,协助甲方解决实施过程中出现的问题,对方案进行必要的微调,保障组织架构调整的顺利进行。三、服务费用及支付方式1 .服务费用O甲方应向乙方支付的组织架构设计服务费用总计人民币X元整。此费用涵盖乙方为完成项目所投入的人力成本、调研费用、资料费、专家咨询费等所有费用,但不包括因甲方需求变更
6、导致的额外费用(如有)。2 .支付方式O合同签订后的X个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的X%作为预付款,即人民币X元整。O在乙方完成企业现状调研报告并经甲方认可后的X个H作日内,甲方向乙方支付服务费用的X%j即人民币X元整。o在乙方提交最终的组织架构设计方案且通过甲方验收后的X个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的X%,即人民币X元整。O剩余服务费用的X%作为质量保证金,在项目结束后X个月内,如无质量问题,甲方向乙方一次性支付。四、双方权利与义务(一)甲方权利与义务1 .权利o有权要求乙方按照合同约定的合作内容、项目实施流程和质量标准提供组织架构设计服务。O对乙方提交的报告和方案进行审核,提出
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