交房突发事件应急预案.docx
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1、交房突发事件应急预案一、目的为保障项目顺利交付,确保交房现场秩序的稳定,提前梳理交付风险,制定交房方案及紧急事件处理预案,保证交付目标的达成。二、保障措施(1)成立交付专项领导及执行小组,分工管控责任;(2)交付前,提前监控业主微信群,对业主情绪及动向进行掌控;(3)对可能存在的风险进行风险报备,专项制定对应方法及预案;三、紧急事件处理预案交房应急预案内容一:个别情绪激动业主的处理(1)引导业主至接待处,为业主倒水,安抚业主,控制业主情绪,了解事情实质原委,协助业主处理问题,切记不能在交房现场让业主大噪大闹,影响其它业主情绪和交房秩序。(2)询问业主不满意事由,如是房屋工程质量问题,如有必要可
2、陪同业主再次到室内进行确认,最好带上专业工程师,以便给业主作出相应解释,消除误会。(3)如是景观或设计变更事宜,业主不满意可由物业管理人员或设计研发部出面作解释,给业主讲明调整的愿因,让业主明白这是设计方案优化,而非节约成本或偷工减料。(4)如果是面积误差或收取代收费有意见,则需耐心给业主作好相应解释工作,不得同业主发生任何争执;如有个别业主就费用预交问题上产生分歧,可采取个别特殊处理的方法。(5)如是交房时接待人员态度问题或因我方工作安排不到位,则向业主表示歉意,请其谅解,并尽快为业主办理所须办理的业务,消除其不愉快心情。交房应急预案内容二:小部分业主不接房在现场滋事的处理(1)当遇情绪激动
3、的业主,我方将其引导至接待处,切记不能在交房现场让业主发生争执更不可与业主大噪大闹,影响其它业主情绪和交房秩序;若此部分业主经多次劝阻仍在现场扰乱现场秩序,则由我司工作人员在隐蔽位置予以现场摄像或拍照,以作为以后追诉的依据;如在现场经多次沟通及协调仍无法平息此部分业主情绪,且在现场产生极其恶劣的影响,则请求现场派出所工作人员协助处理,将其带离现场。(2)对于部分情绪较为激动的业主,我方将其引至接待室询问这部分业主不接房事由,就其提出的各类问题,让专业管理人员到现场给予明确专业的回答,譬如是房屋工程质量问题,则请施工单位经理、监理工程师以及我司工程部经理对业主问题予以现场回答,以便给业主作出相应
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