XXXXXXX高效节水灌溉监理大纲(投标文件) 52页.docx
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1、*高效节水灌溉工程施工监理投标文件(监理大纲正本)投标人:*有限公司(全称并盖章)法定代表人(或授权委托代理人):(签名)编制日期:2012年*月*日一、形式评审自审表序号审查因素审查标准审查结果引用的证明材料对应页码1投标文件的签字盖章符合第2章投标人须知第3.7.3款规定符合全文2投标文件格式符合第5章投标文件格式的要求符合全文4投标文件份数符合第2章投标人须知第3.7.5款规定符合一正四副5投标文件印刷与装订符合第2章投标人须知第3.7.3款规定符合全文6投标文件的外观投标文件不能因字迹潦草、模糊、无法辨认而导致无法确认服务期、人员进场计划等关键内容合格二、主要内容投标文件的监理大纲部分
2、可以有投标人的单位名称,人员姓名等内容,可以标页码,但不能有涂改或行间插字,具体内容包括:(一)监理工程概况;(二)监理范围和服务内容、监理依据;(三)监理机构及资源配备L监理机构设置(框图)2 .监理人员及进场工作计划表(用横道图表示)3 .拟投入的监理设施、设备及配置序号设施设备名称型号规格制造商购置年份新旧程度现在何处(1)办公生活设施(2)通讯设施(3)交通工具(4)现场常用检测设备(5)其他(四)监理基本工作程序及主要方法、工作制度(五)工程质量控制措施(六)工程进度控制措施(七)工程投资控制措施(八)工程安全生产控制措施(九)合同管理措施(十)信息管理措施(十一)组织协调内容及措施
3、:(十二)对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策(十三)需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施。1工程概况12监理范围和服务内容、监理依据11.1 1监理范围11.2 监理服务内容11.3 监理工作的依据和工作目标22. 3.1监理工作依据23. 3.2工程项目监理目标33监理组织机构及资源配置44. 1监理组织机构43.2 监理人员岗位职责53.3 监理人员及进场工作计划83.3.1监理人员83. 3.2监理人员进场工作计划93.4监理设施和设备的配置114监理基本工作程序及主要方法、工作制度124. 1监理基本工作程序124. 1.1监理工作总程序124. 1.2施工阶段监
4、理工作主程序134.1. 3施工阶段质量控制程序144. 1.4监理进度控制工作程序154. 1.5监理投资控制工作程序164.2监理工作主要方法164.2.1监理质量控制主要方法164.2.2监理进度控制主要方法174.2.3监理投资控制主要方法184.2.4监理安全控制主要方法184.3监理主要工作制度194.3.1总监理工程师负责制度194.3.2专业监理工程师岗位责任制度194.3.3旁站监理制度194.3.4承包商资质审查制度204.3.5施工组织设计及施工方案评审制度204.3.6工程质量事故处理制度214.3.7设计交底与图纸会审制度224.3.8监理工作检查制度224.3.9施
5、工组织设计审核制度234.3.10工程开工申请制度234.3.11隐蔽工程检查制度234.3.12设计变更制度234.3.13工地会议制度234.3.14施工测量复核制度254.3.15施工进度计划的动态监控制度254.3.16现场计量会签制度254.3.17投资监控制度264.3.18工程款支付签审制度264.3.19安全文明生产制度264.3.20爆破工程管理制度264.3.21环境保护制度274.3.22项目监理处的内部工作制度275工程质量控制措施306工程进度控制措施317工程投资控制措施328工程安全生产控制措施339合同管理措施3410信息管理措施3511组织协调内容及措施371
6、2对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策371.1 1影响项目工期的关键问题的理解及对策371.2 2影响项目质量的关键问题的理解及对策381.3 3影响项目投资的关键问题的理解及对策3813需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施3813. 1确定工程关键工序和关键部分3813.1 制定工程关键工序和关键部分的旁站监理措施3913. 2.1制定需要旁站监理的范围3914. 2.2落实旁站监理程序3915. 2.3明确旁站监理人员的主要职责3916. 2.4旁站监理工作控制的主要技术要求3913.2 严格落实监理平行检测制度4314完工验收后及保修期的监理工作4414. 1完工验
7、收至竣工验收期间的监理工作4414.2保修期的监理工作4414.3竣工资料441工程概况本项目位于*高效节水灌溉工程,包括滴灌L93万亩,喷灌0.12万亩,微喷灌0.08万亩,低压管灌0.06万亩。建设内容:新建提水泵站3座、高位水池3座,总容量4500113管理房601.35Itf、水泵安装11台套、各种管材铺设277013m、及滴喷灌带7923km。孔香片总灌溉面积L25万亩,工程投资约2100万元。包括滴灌、喷灌、微喷灌、低压管灌、新建提水泵站、高位水池、管理房、水泵安装、各种管材铺设及滴喷灌带。项目建设工期为119天。2监理范围和服务内容、监理依据2.1监理范围本工程监理范围:*o2.
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