XXXXXXX高效节水灌溉监理大纲(投标文件) 52页.docx

*高效节水灌溉工程施工监理投标文件（监理大纲正本）投标人：*有限公司（全称并盖章）法定代表人（或授权委托代理人）：（签名）编制日期：2012年*月*日一、形式评审自审表序号审查因素审查标准审查结果引用的证明材料对应页码1投标文件的签字盖章符合第2章投标人须知第3.7.3款规定符合全文2投标文件格式符合第5章投标文件格式的要求符合全文4投标文件份数符合第2章投标人须知第3.7.5款规定符合一正四副5投标文件印刷与装订符合第2章投标人须知第3.7.3款规定符合全文6投标文件的外观投标文件不能因字迹潦草、模糊、无法辨认而导致无法确认服务期、人员进场计划等关键内容合格二、主要内容投标文件的监理大纲部分可以有投标人的单位名称，人员姓名等内容，可以标页码，但不能有涂改或行间插字，具体内容包括：（一）监理工程概况；（二）监理范围和服务内容、监理依据；（三）监理机构及资源配备L监理机构设置（框图）2 .监理人员及进场工作计划表（用横道图表示）3 .拟投入的监理设施、设备及配置序号设施设备名称型号规格制造商购置年份新旧程度现在何处(1)办公生活设施(2)通讯设施(3)交通工具(4)现场常用检测设备(5)其他（四）监理基本工作程序及主要方法、工作制度（五）工程质量控制措施（六）工程进度控制措施（七）工程投资控制措施（八）工程安全生产控制措施（九）合同管理措施（十）信息管理措施（十一）组织协调内容及措施：（十二）对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策（十三）需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施。1工程概况12监理范围和服务内容、监理依据11.1 1监理范围11.2 监理服务内容11.3 监理工作的依据和工作目标22. 3.1监理工作依据23. 3.2工程项目监理目标33监理组织机构及资源配置44. 1监理组织机构43.2 监理人员岗位职责53.3 监理人员及进场工作计划83.3.1监理人员83. 3.2监理人员进场工作计划93.4监理设施和设备的配置114监理基本工作程序及主要方法、工作制度124. 1监理基本工作程序124. 1.1监理工作总程序124. 1.2施工阶段监理工作主程序134.1. 3施工阶段质量控制程序144. 1.4监理进度控制工作程序154. 1.5监理投资控制工作程序164.2监理工作主要方法164.2.1监理质量控制主要方法164.2.2监理进度控制主要方法174.2.3监理投资控制主要方法184.2.4监理安全控制主要方法184.3监理主要工作制度194.3.1总监理工程师负责制度194.3.2专业监理工程师岗位责任制度194.3.3旁站监理制度194.3.4承包商资质审查制度204.3.5施工组织设计及施工方案评审制度204.3.6工程质量事故处理制度214.3.7设计交底与图纸会审制度224.3.8监理工作检查制度224.3.9施工组织设计审核制度234.3.10工程开工申请制度234.3.11隐蔽工程检查制度234.3.12设计变更制度234.3.13工地会议制度234.3.14施工测量复核制度254.3.15施工进度计划的动态监控制度254.3.16现场计量会签制度254.3.17投资监控制度264.3.18工程款支付签审制度264.3.19安全文明生产制度264.3.20爆破工程管理制度264.3.21环境保护制度274.3.22项目监理处的内部工作制度275工程质量控制措施306工程进度控制措施317工程投资控制措施328工程安全生产控制措施339合同管理措施3410信息管理措施3511组织协调内容及措施3712对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策371.1 1影响项目工期的关键问题的理解及对策371.2 2影响项目质量的关键问题的理解及对策381.3 3影响项目投资的关键问题的理解及对策3813需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施3813. 1确定工程关键工序和关键部分3813.1 制定工程关键工序和关键部分的旁站监理措施3913. 2.1制定需要旁站监理的范围3914. 2.2落实旁站监理程序3915. 2.3明确旁站监理人员的主要职责3916. 2.4旁站监理工作控制的主要技术要求3913.2 严格落实监理平行检测制度4314完工验收后及保修期的监理工作4414. 1完工验收至竣工验收期间的监理工作4414.2保修期的监理工作4414.3竣工资料441工程概况本项目位于*高效节水灌溉工程，包括滴灌L93万亩，喷灌0.12万亩，微喷灌0.08万亩，低压管灌0.06万亩。建设内容：新建提水泵站3座、高位水池3座，总容量4500113管理房601.35Itf、水泵安装11台套、各种管材铺设277013m、及滴喷灌带7923km。孔香片总灌溉面积L25万亩，工程投资约2100万元。包括滴灌、喷灌、微喷灌、低压管灌、新建提水泵站、高位水池、管理房、水泵安装、各种管材铺设及滴喷灌带。项目建设工期为119天。2监理范围和服务内容、监理依据2.1监理范围本工程监理范围:*o2.2监理服务内容2.2.1设计文件2.2.1.1主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。2.2.1.2核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。2.2.1.3协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。2.2.2施工监督管理2.2.2.1协助委托人审核开工报告；2.2.2.2确认承包人选择的分包单位；2.2.2.3审查承包人编制的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出改进意见,并监检其实施；2.2.2.4审查承包人提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量；2.2.2.5 督促、检查承包人严格执行合同和严格按国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工活动，核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量，为业主把好质量关；2.2.2.6 调解委托人与承包人之间的争议；2.2.2.7 检查工程使用的材料、构配件和设备的质量，如发现不实之处，有权责成承包人（并指定检测单位）对材质进行再试验，防止不合格材料、构配件等用于工程上。2.2.2.8检查安全防护设施，确保安全施工；2.2.2.8 2.2.9检查工程进度和施工质量、验收分项分部工程，签收检查承包人填报的各种报表，提出监理意见，控制工程进度计划。签发工程付款凭证报委托人审批；2.2.2.10对重大设计修改和技术咨询，向委托人提出建议和意见，由委托人报请设计单位进行修改。2.2.2.11组织工程竣工初步验收，提出竣工验收报告；2.2.2.12根据承包人提出的竣工验收申请报告，签署意见，参加委托人组织的竣工验收；2.2.2. 13督促整理合同文件和技术档案资料，交委托人归档。2.3监理工作的依据和工作目标2. 3.1监理工作依据3. 3.1.1适用法规和实施依据(1)国家法律、行政法规、办法、规定；(2)水利水电工程建设监理有关规定；(3)*壮族自治区的监理有关规定；(4)水利水电工程建设和广西壮族自治区水利厅的有关技术标准、规程、规范；(5)国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件(包括建设计划、规划、设计任务书等)。2.3.1.2监理工作依据(1)项目批文。(2)本工程监理、施工招标文件、设计文件、监理合同、施工合同等。(3)建设工程质量管理条例(国务院令第279号)。(4)经监理机构签发实施的设计文件(含设计变更)。、(5)微灌工程技术规范GB/T50485-2009o(6)节水灌溉技术规范SL20798o(7)农田灌溉水质标准GB50842005。(7)水利水电工程施工质量评定规程SL1762007o(9)水利水电建设工程验收规程SL223-2008o(11)水利水电工程施工测量规范SL52-93o(12)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88o(13)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002o(14)建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001o(15)给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008o(16)建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001o(17)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002o(18)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002o(19)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002o(20)屋面工程质量验收规范GB50207-2002o(21)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001o(22)电气装置安全工程35kv及以下架空电力线路施工验收规范GB50173-92o(23)通用硅酸盐水泥GB175-2007o(24)土工试验规程SL237-1999o(25)水工碎施工规范DLT5144-2001。(26)水工碎试验规程SD105-82(DLT5151-2001)o(27)建设工程监理规范GB50319-2000o(28)水利水电工程施工监理规范DLT5111-2000o(29)国家或国家部门颁发的其他有关技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。(30)工程建设标准强制性条文(水利工程部分)。2.3.2工程项目监理目标本工程监理的总目标是，对工程建设的全过程进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护建设单位的合法权益，为建设单位提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，使本工程建设达到“质量优、进度快、投资省、效益高”的目的。2.3.2.1质量控制目标严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范要求范围内，工程质量满足合格要求。审查承建单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范和质量检验标准，对施工的准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督。以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。2.3.2.2进度控制目标合理规划，正确引导，按照项目工程实施计划，实际建设周期控制在工期范围以内。协助发包方编制工程控制性进度计划，提出工程控制进度目标。并以此审查批准承建单位提出的