校长三年任期述职心得发言报告.docx
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1、校长三年任期述职心得发言报告尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:大家好!转眼三年过去,千余个日夜,说长不长,说短也不短。这三年,是我从事教育工作以来最为专注、最为充实的一段时光。刚上任那会儿,既有憧憬,也有忐忑,但更多的是一种“不能辜负”的责任感。今天,借此机会,我想就三年来的工作体会、重点举措与实践成效作一个全面汇报,也恳请各位批评指正。一、立好“德”的方向,把准育人的航向教育这件事,说到底是“人”与“人”的事情,德育始终是最根本的底色。三年来,我始终觉得,校长不能只“抓德育”,而是要“活在德育里”。在这方面,我们不图表面热闹,更多是从教师和学生两个端口做起,从学校文化的根基建起。在师德建设方面,
2、我们尝试建立起“师德积分账户”机制,日常点滴行为积累积分,不搞“一票否决”,而是重在引导和提醒;同时,定期组织师德学习分享,不讲大道理,而是请身边人讲身边事,让教师自己“照镜子、照人”。我个人也坚持参与每月的“师德夜谈”,每次限定在十人以内,讲的都是最真实的工作困惑和成长体会。在学生德育方面,我们坚持做“润物细无声”的事,比如推行“小岗位责任制”,让学生主动服务班级、服务同学;还设立“成长档案袋”,每个学期让学生自己总结、家长评语、老师点评三方参与,让“德育”真正内化成学生的行为习惯。三年来,学校获得区级及以上“新时代好少年”荣誉的学生累计达6人,学生违纪事件下降超过60%,校园氛围明显向好。
3、二、瞄准“教”的短板,打通课堂的堵点我一直认为,办学水平高不高,课堂教学才是最硬的指标。三年来,围绕教学质量提升,我们做了几件事情,虽然不算轰轰烈烈,但在一线教师眼里是“管用”的。我们以“实用、实操、实际”为标准,推动了“问题导向+目标聚焦”的课堂教学改革,核心不是形式,而是让教学从“讲教材”变为“教学生”。我们推动“同课异构”教研活动,坚持每月至少一科开展一次,累计开展X场,真正把磨课做成“磨思想”。止匕外,我们与高校合作,建起“教学实验基地”,先后邀请10余位高校专家到校开设工作坊,带来前沿理念的同时,也让老师们感受到“差距在哪里”。对于学困生问题,我们没有简单归因,而是以“学习行为观察”
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