国有企业开展作风建设专题回头看自查情况报告.docx

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1、国有企业开展作风建设专题回头看自查情况报告根据上级党委关于开展作风建设专题“回头看”工作的部署要求，我公司党委高度重视，迅速行动，围绕“巩固成果、查缺补漏、深化整改、常态长效”目标，扎实开展自查自纠工作，全面检视贯彻落实中央八项规定精神的成效与不足。现将自查情况报告如下。一、工作开展情况（一）强化组织领导，压实主体责任。一是公司党委将作风建设专题“回头看”作为重要政治任务，成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长，各部门负责人为成员的专项工作领导小组，制定关于开展作风建设专题“回头看”工作实施方案，明确12项具体任务、责任分工及完成时限。上半年召开专题党委会3次、领导小组会议5次，研究部署自查工

2、作，协调解决推进中的问题，确保工作落地见效。二是各级党组织同步成立工作专班，形成“党委抓总、纪委监督、部门协同、全员参与”的工作格局。公司党委与12个下属党支部签订落实中央八项规定精神责任书，将自查整改情况纳入年度党建考核，权重不低于20%,推动责任层层传导。（二）深化学习教育，筑牢思想防线。一是分层分类开展学习。组织党委理论学习中心组专题学习4次，重点研读习近平总书记关于作风建设的重要论述及中央、省市最新文件精神，班子成员撰写心得体会18篇；举办中层干部培训班2期，覆盖156人，开展“严守八项规定、筑牢纪律底线”专题研讨；各党支部通过“三会一课”、主题党日活动等形式,组织党员学习32场次，参

3、与党员1200余人次。二是开展警示教育活动。编印违反中央八项规定精神典型案例汇编200册，收录近3年系统内15起案例；组织观看警示教育片作风建设永远在路上，召开警示教育大会1次，通报本单位2起违规问题；邀请纪委监委专家开展专题讲座，解读“四风”问题新表现新动向，受教育人数达800余人。三是强化宣传引导。利用公司官网、公众号开设“回头看”专栏，推送政策解读26篇、工作动态38条；制作宣传展板15块，悬挂横幅42条，营造“人人学规定、事事守纪律”的浓厚氛围。开展知识测试2次，参与率98%,平均分92分，检验学习成效。（三）全面自查自纠，精准排查问题。一是聚焦重点领域排查。公务接待方面，核查2023

4、年以来公务接待凭证186份，重点检查是否超标准、超范围接待，是否存在公款吃喝、违规饮酒等问题。发现接待清单不规范问题3起，已督促整改。公车管理方面，对公司15辆公务用车实行“一车一账”管理，核查行车记录、加油票据230份，未发现公车私用、私油公加等问题；GPS定位系统全覆盖，实时监控车辆运行轨迹，上半年预警异常行驶3次，均为合理公务使用。经费使用方面，审计部门对2024年以来的“三公”经费、会议费、培训费等开展专项审计，涉及金额896万元，发现票据不合规问题2起，涉及金额1.2万元，已追回资金并通报批评。开展办公用房专项丈量，126名中层以上干部全部符合面积标准，无超标使用情况；建立办公用房使

5、用台账，动态更新人员变动信息。二是创新排查方式。开展“作风建设大家谈”活动，通过线上问卷、座谈会等形式收集意见建议237条,梳理出“会议效率不高”“审批流程繁琐”等6类问题。纪委牵头成立3个专项检查组，采取“四不两直”方式开展突击检查12次，查阅凭证500余册，访谈职工180人次，形成问题清单。（四）狠抓整改落实，完善制度机制。一是立行立改突出问题。针对自查发现的15个问题，建立“整改台账”，明确整改措施、责任人和时限。其中“部分会议材料准备不充分”“出差审批滞后”等8个问题已整改完毕；“下属单位培训经费使用不规范”等7个问题制定阶段性整改计划，预计9月底前完成。二是修订完善制度体系。结合自查

6、情况，修订公务接待管理办法差旅费报销细则等6项制度，新增基层单位费用审批流程指引非生产性支出管控办法,从源头上堵塞漏洞。例如，将公务接待审批权限由部门负责人提升至分管领导，单次超2000元需党委书记审批。三是强化监督执纪问责。上半年受理作风问题信访举报5件，立案查处2起，给予党纪处分1人、组织处理3人，通报曝光典型案例2起，形成有力震慑。运用“第一种形态”处理12人次，对苗头性问题及时提醒纠正。（五）推动作风转变，提升工作效能。一是精简文山会海。上半年公司发文数量同比下降25%,会议数量下降30%,其中党委会议题平均压缩40%,会前酝酿时间延长至3个工作日以上，提高决策效率。推行“无会周”“无

7、文日”制度，基层报表减少18项，为一线减负。二是优化服务流程。开展“我为群众办实事”活动，解决职工急难愁盼问题46件。例如，将职工医保报销时限由15个工作日缩短至5个工作日，食堂增设2个窗口减少排队时间，满意度测评达96%。三是厉行勤俭节约。严格执行“过紧日子”要求，上半年办公经费支出同比下降18%,水电费下降12%,车辆运行费下降20%；开展“光盘行动”专项检查，食堂厨余垃圾减少30%,节约食材成本约1.5万元。二、存在问题（一）思想认识仍有偏差。部分干部职工对中央八项规定精神的长期性、艰巨性认识不足，存在“松口气、歇歇脚”的思想。例如，个别中层干部认为“小问题无关紧要“，在接待中偶有“增加

8、一道菜”“多备一瓶酒”的情况；少数职工觉得“规定太严束缚手脚”，对简化流程、提高效率的政策存在抵触情绪。（二）隐形变异问题仍有发生。违规行为更加隐蔽。个别部门通过“拆分发票”“变换科目”等方式规避大额支出审批，上半年发现3起将接待费计入“会议费”“培训费”的情况，涉及金额0.8万元。“指尖上的形式主义”抬头。基层反映各类工作群达15个，日均收到通知、报表类信息30余条，存在“重痕迹轻实效”现象，占用大量工作时间。（三）制度执行存在落差。制度刚性不足。部分制度修订后未及时培训，基层执行存在偏差。例如，新差旅费报销细则实施后，仍有6名职工因不了解标准导致报销退回。监督力度不均衡。对机关部门监督频次

9、是基层单位的2倍,下属子公司存在“监督盲区”，上半年查处的2起违规问题均发生在基层。（四）长效机制尚未健全。动态监测机制不完善。缺乏对“四风”问题的常态化分析研判，数据收集分散在财务、人事等部门，未形成联动分析机制。激励约束不对等。对作风优良的典型宣传表彰不足，上半年仅表彰2个“作风建设先进集体”，正向激励作用发挥不充分。三下一步工作计划（一）深化思想教育，筑牢政治根基。开展“作风建设巩固年”活动，组织“学规定、守纪律、强作风”专题培训，覆盖全体干部职工，年内不少于40学时。每季度通报典型案例，选取本单位12起案例开展“以案四说”警示教育，组织旁听庭审1次，用身边事教育身边人。开设“作风建设微

10、课堂”，通过短视频、漫画等形式解读政策，每月推送2期，提高学习趣味性和实效性。（二）聚焦突出问题，深化专项整治。开展隐形变异问题专项治理”，重点排查“电子红包”“快递送礼”“私车公养”等8类问题，运用大数据比对发票信息、消费记录，发现线索及时核查。整治“文山会海”和“指尖上的形式主义”，清理合并工作群至5个以内，非紧急事项不得在工作群发布,会议材料提前3个工作日送达，压缩发言时间至每人8分钟以内。加强基层监督力量，向12个下属单位派驻兼职纪检员，每月开展1次联合检查，实现监督全覆盖。（三）强化制度执行，提升治理效能。开展“制度执行年”活动，对现行36项作风建设制度进行“回头看”，9月底前完成修

11、订5项、废止2项，编制制度执行手册并组织全员培训。建立“三色预警”机制，对超标准支出、超范围接待等问题实时预警，红色预警由纪委直接介入调查，上半年已预警12次，整改率Io0%。每季度开展“作风建设满意度测评”，邀请服务对象、职工代表参与打分，结果与部门绩效挂钩，连续两次低于80分的约谈负责人。（四）健全长效机制，巩固整改成果。建立“四风”问题分析研判机制，每季度召开联席会议，整合财务、审计、信访等数据，形成分析报告供党委决策。完善激励机制，评选10个“作风建设标兵岗”“5个节约型部门”，给予精神和物质奖励，营造比学赶超氛围。将作风建设纳入巡察重点，年内完成对6个下属单位的专项巡察，发现问题立行立改,确保中央八项规定精神落地生根。公司党委将以此次“回头看”为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“永远在路上”的坚韧和执着，持续深化作风建设，为企业高质量发展提供坚强作风保障。