公司安全环保管理考核细则（分值）.docx

《公司安全环保管理考核细则（分值）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安全环保管理考核细则（分值）.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、公司安全环保管理考核细则（一）安全环保制度执行（30分）安全环保规章制度熟悉程度（10分）熟悉公司各项安全环保制度、操作规程及相关法律法规，能够准确阐述主要内容，得8-10分。基本了解，但存在部分模糊或不准确之处，得5-7分。对重要制度和法规不熟悉，影响工作正常开展，得0-4分。制度在本部门的执行情况（20分）确保本部门员工严格遵守安全环保制度，无违规操作现象,得16-20分。偶尔发现个别员工轻微违规，能及时纠正处理，得H-15分。存在较多员工违规或对违规行为未及时处理，导致安全环保隐患增加，得OTO分。（二）安全环保目标完成（30分）事故控制指标（15分）本部门在考核期内未发生任何安全环保事

2、故（包括人员伤亡、环境污染、设备损坏等），得12-15分。发生轻微安全环保事故，但未造成重大损失，且能及时采取有效措施进行处理，得8-11分。发生一般及以上安全环保事故，或对事故处理不当，造成较大负面影响，得。-7分。节能减排目标达成（15分）完成公司下达的能源消耗降低指标、污染物排放控制指标等，得12-15分。部分指标未达成，但差距较小，且有合理原因及改进措施，得8-11分。节能减排目标完成情况较差，无有效改进措施，得0-7分。（三）安全环保现场管理（20分）现场安全设施配备与维护（8分）确保生产现场安全防护设施齐全、有效，如消防器材、防护栏、警示标识等，并定期进行检查和维护，得6-8分。安

3、全设施基本完备，但存在部分损坏或未及时更新的情况，得4-5分。现场安全设施缺失或严重损坏，未及时处理，得0-3分。作业环境管理（6分）保持生产现场整洁、有序，物料堆放合理，通道畅通，符合安全环保要求，得5-6分。作业环境存在一定问题，如杂物较多、通道部分受阻等，但不影响正常生产和安全，得3-4分。作业环境混乱，严重影响生产效率和安全，得0-2分。隐患排查与整改（6分）定期组织本部门安全环保隐患排查，及时发现并整改各类隐患，建立完整的隐患排查治理台账，得5-6分。能够进行隐患排查，但整改不及时或台账记录不完整，得3-4分。很少进行隐患排查，对已发现隐患未采取有效措施整改，得0-2分。（四）安全环

4、保教育培训（10分）培训计划制定与实施（5分）根据公司要求和本部门实际情况，制定详细的安全环保培训计划,并按计划组织员工培训，得4-5分。有培训计划，但执行过程中存在部分调整或未完全落实，得2-3分。未制定培训计划或培训工作开展严重不足，得OT分。培训效果评估（5分）通过考试、实际操作考核、员工反馈等方式对培训效果进行评估，员工安全环保意识和技能得到明显提升，得4-5分。进行了培训效果评估，但效果不显著，员工在工作中仍存在较多安全环保知识和技能方面的问题，得2-3分。未对培训效果进行评估，无法判断培训工作的有效性，得OT分。（五）应急管理（10分）应急预案熟悉程度（3分）熟悉本部门各类突发事件

5、的应急预案，包括应急响应流程、人员职责分工、应急处置措施等，得2-3分。基本了解应急预案内容，但在细节方面不够清楚，得2分。对应急预案不熟悉，无法在紧急情况下有效组织应对，得OT分。应急演练组织（4分）按照规定定期组织本部门应急演练，演练方案合理，组织有序,员工参与度高，演练效果良好，得3-4分。能组织应急演练，但存在演练方案不完善、组织不严谨、部分员工参与积极性不高等问题，得2-3分。很少组织应急演练或演练工作走过场，未达到预期效果，得OT分。应急物资管理（3分）确保本部门应急物资储备充足、完好，定期进行检查和维护，物资台账清晰，得2-3分。应急物资基本满足需求，但存在管理不规范、部分物资过期或损坏等情况，得2分。应急物资严重不足或管理混乱，无法在应急情况下正常使用，得0-1分。