吉林大米品牌建设三年规划(2025-2027年).docx
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1、吉林大米品牌建设三年规划(20252027年)为全面落实省委十二届六次全会暨省委经济工作会议精神,推动吉林大米品牌建设取得新突破、吉林大米高质量发展迈上新台阶,制定本规划。一、主要目标到2027年底,吉林大米品牌体系、营销体系、创新体系、产业体系更加完善,实现高质量发展。品牌影响力显著提升,1-2个区域品牌影响力达到或接近全国顶尖大米区域品牌水平,3-5个区域品牌进入全国地理标志品牌白强榜。分级分类产品达到300款,线上销量比例和品牌销售溢价率显著提高。形成吉林大米专属种子谱系,优质水稻品种种植率稳步提升。培育20家“大而强”型龙头企业,100家“小而优”型特色企业。二、重点任务(一)做强品牌
2、体系L健全四位一体品牌体系。积极推进“吉字号粮食品牌建设,做大做强吉林大米品牌,开展品牌精准定位和瓶组,建立“公用品牌+区域品牌+企业品牌+产品品牌”四位一体品牌体系。坚持“抓中间、带两头”,加强吉林大米公用品牌统领,适度转移工作重点,加大对区域品牌和企业品牌的支持力度。形成头部示范引领、腰部支撑有力、根基扎实稳固、拳头产品突出的吉林大米品牌新格局。2 .持续推进产品分级分类。继续采取“一品一报、一品一授”方式,围绕营养指标、质量指标、食安指标和食味指标,开展品质检测和评价认定,名录产品使用吉林大米品牌标识。开发礼品、定制、私域等中高端市场渠道,形成高端产品引领、中端产品突出、普端产品领先的产
3、品梯队,提升品质、价格和销量。到2027年底将分级分类产品扩充至300款。3 .打造国内顶尖区域品牌。对标国内顶尖区域品牌,对具有较好基础和影响力的区域品牌,充分调动各地政府和市场主体积极性,引入具有品牌运作经验的社会资本作为主推力量,采取“赛马”等方式,打造国内顶尖大米区域品牌。东部地区突出火山岩、山泉水区域优势重点培育延边大米、柳河大米、梅河大米;中部地区突出盥土地、松江水优势重点培育舒兰大米、万昌大米、长春大米:西部地区突出弱碱地、好生态优势重点培育查干湖大米、镇黄大米。支持舒兰大米申报国家地理标志保护工程,培育国家地理标志产品保护示范区:支持辉南、柳河等地聚集长白山火山岩大米,开展特色
4、资源产品原产地生态环境保护和开发项HO到2027年底争取吉林省大米类国家地理标志产品有8个进入中国农业品牌目录,1-2个品牌影响力达到国内顶尖大米区域品牌水平。4 .塑造品牌文化提升形象。通过挖掘产品历史、讲述品牌故事、展示农耕文明,蝌造吉林大米文化形象;通过描述稻田风光、宣传秀美乡村、推广绿色理念,塑造吉林大米生态形象。积极传递品牌价值,提升消费者对吉林大米的认知度和忠诚度。到2027年底在公用品牌方面制作吉林大米品牌宣传片3部,传播吉林大米资源禀赋、稻作文化、美食节目、科普知识类视频180个;在区域品牌和企业品牌方面推出宣传片6部,制作吉林大米名企名品视频120个;推出以吉林大米为主题的文
5、学作品30篇。5 .加强吉林大米品牌保护。统一吉林大米图案标识,设计吉祥物、文创产品,聘请吉林大米产品代言人,统一产品包装、文化赠品、柜化形象、宣传物料,那造全方位品牌视觉形象。组织区域品牌积极申请国家地理标志、商标和专利,指导企业规范使用公用品牌、地理标志、商标,加强知识产权保护与维权,形成创品牌、管品牌、护品牌、强品牌的联动机制。6 .建设品牌诚信体系。开展吉林大米品牌生产经营企业诚信建设,引导企业守法经营,讲好诚信故事。建立吉林大米品牌动态管理机制,倒逼品牌主体珍惜维护良好品牌形象,打击假冒品牌行为。加强监督管理,对产品质量、市场销隹流通进行动态评估,实行准入退出制度。(二)升级营销体系
6、7 .加大新媒体网络推送力度。与新媒体网络平台合作,引入市场手段,精准推送吉林大米旗下优势品牌和优质产品。与优质作者、网络达人、美食博主合作,投放消费者喜闻乐见的视频、图文、海报等宣传作品。利用大数据分析消费需求、地域特色、目标人群,对消费者进行描像,开展差异化营销、定制化推介。加强电商和新媒体融合应用,抓住网络购物节、平台促销活动契机,扩大产品浏览次数,促进网络销售。到2027年底吉林大米年新媒体浏览数量不低于10亿人次。8 .与电商深度合作提高收益。与主流电商平台达成销售互利合作协议,激励电商平台多销售吉林大米产品。在主流电商平台创建吉林大米官方公共服务账号和店铺,提供公益性宣传展示、宜播
7、带货和产品销售。与知名度高的带货企业、带货达人合作,提升吉林大米产品线上销售份额。加强技术指导、运营培训、电商人才培育,打造超100家吉林大米品牌电商销售矩阵。9 .积极扩大社区团购渠道。制定吉林大米社区团购工作方案,与大型连锁社区团购平台合作,精准把握用户需求,线上线下联动,提高吉林大米团购份额。在北京、上海、广州、深圳等一线城市和浙江、福建等东部地区,深入挖掘社区团长资源,搭建对接平台,打造不少于50个吉林大米金牌团长。与中高端物业集团合作,在社区电子屏、楼体、电梯等宣传窗口配套广告宣传,推动入驻不少于150个吉林大米+物业服务商城。与连锁社区便利(生鲜店合作,采取门头广告、专区专柜等方式
8、,建立吉林大米品牌冠名便利店400家以上。到2027年底建立吉林大米社区团购点600个。10 .巩固传统媒体和销售渠道。加强与央视、央广、供销社等大型媒体、专业机构合作,提高吉林大米广告效果和影响力。巩固北京、上海、浙江、福建等传统主销区,开拓粤港澳大湾区、长江经济带、川渝滇黔等地区10余个省份销传渠道,加强省外公共仓建设。加强与中央厨房、餐饮门店合作,推广吉林大米体验店模式。组织企业参加中国粮食交易大会、全国糖酒商品交易会、福建粮洽会等专业展会。持续开展7I6吉林粮食品牌日活动,举办宣传推介、产销对接等活动。11 .提高物流效率降低成本。整合省内粮食物流资源,协调丹东港作为吉林粮食物流专用码
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