成本实操-家具厂成本核算实例.docx
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1、成本核算做账实操文库成本实操一家具厂成本核算实例以宜居家具厂为例,该厂主要生产实木家具,产品涵盖卧室、客厅、餐厅等系列,月产量为500套家具,下面对其成本进行核算。一、原材料成本核算木材采购费用:实木家具生产的主要原材料是木材,不同种类的木材价格差异较大。该厂主要使用橡木和胡桃木,橡木每立方米采购价为4000元,胡桃木每立方米采购价为6000元。生产一套家具平均需木材0.8立方米,其中橡木占0.5立方米,胡桃木占0.3立方米。每套家具的橡木成本=0.5立方米4000元/立方米=2000元。每套家具的胡桃木成本=0.3立方米6000元/立方米=1800元。每套家具的木材总成本=2000元+180
2、0元=3800JLo月木材采购总成本=3800元/套X500套二1900000元。辅助材料成本:生产过程中还需使用胶水、油漆、五金配件等辅助材料。每套家具需胶水成本约50元,油漆成本约200元,五金配件成本约300元。每套家具的辅助材料总成本=50元+200元+300元=550元。月辅助材料采购总成本=550元/套X500套二275000元。月原材料成本总计二1900000元+275000元二2175000元。二、设备购置及折旧成本核算加工设备购置费用:工厂购置了锯床、刨床、铳床、打磨机等加工设备,设备采购总成本为8000000元,按使用年限10年折旧。每年设备折旧成本=8000000元10年
3、=800000元。月设备折旧成本=800000元12月66667元。喷漆设备购置费用:购置专业喷漆房及喷漆设备,采购总成本为3000000元,按使用年限8年折旧。每年喷漆设备折旧成本=3000000元8年=375000)LO月喷漆设备折旧成本=375000元;12月=31250元。运输设备购置费用:购置厂内运输叉车和用于产品配送的货车,叉车购置成本500000元,货车购置成本800000元。叉车按使用年限5年折旧,货车按使用年限6年折旧。叉车每年折旧成本二500000元+5年=100000元。叉车每月折旧成本二100000元+12月8333元。货车每年折旧成本二800000元6年133333元
4、。货车每月折旧成本二133333元12月11111元。设备购置及折旧月成本总计=66667元+31250元+8333元+Illll元=117361元。三、人力成本核算生产工人薪酬:生产车间工人80名,人均月基本工资5000元,根据产量有绩效奖金,平均每人每月奖金1500)LO生产工人月基本工资总成本=805000元=400000JLo生产工人月奖金总成本=801500元=120000元。生产工人月薪酬总成本=400000元+120000元=520000元。技术人员薪酬:技术人员负责工艺设计、质量检测等工作,共10名,人均月工资8000元。技术人员月薪酬总成本=108000元=80000元。管理
5、人员薪酬:管理人员包括厂长、财务、销售等岗位共15名,人均月工资7000元。管理人员月薪酬总成本=15X7000元=105000元。员工福利费用:每月为员工缴纳社保、公积金等福利费用,人均1000元。员工总数=80+10+15=105人。月员工福利总成本=1051000元=105000元。月人力成本总计二520000元+80000元+105000元+105000元=810000元。四、能源成本核算电力费用:生产过程中设备运行消耗大量电力,每月电费支出约100000元。燃料费用:喷漆过程中需使用天然气作为燃料,每月天然气费用约30000元。月能源成本总计=100000元+30000元=13000
6、0元。五、包装及运输成本核算包装材料费用:家具产品需进行包装,每月包装材料采购成本约60000元。产品运输费用:将家具运输至各地经销商仓库,每吨运输成本平均为200元。每套家具平均重量1吨,月运输成本=200元/吨X500吨=100000元。月包装及运输成本总计=60000元+100000元=160000元。六、其他成本核算设备维修及保养费用:每月对生产设备进行维修保养,费用约50000元。厂房租赁费用:租赁厂房面积8000平方米,每平方米月租金20元,月租金=8000平方米X20元/平方米二160000元。研发费用:为推出新产品和改进现有产品,每月投入研发费用约30000元。月其他成本总计二
7、50000元+160000元+30000元二240000元。七、总成本核算总成本计算公式:总成本=原材料成本+设备购置及折旧成本+人力成本+能源成本+包装及运输成本+其他成本。月总成本=2175000元+117361元+810000元+130000元+160000元+240000元=3632361元。每套家具成本=3632361元:500套=7264.72元。通过以上核算实例可知,家具厂成本中原材料成本占比最大。为降低成本,家具厂可与原材料供应商建立长期合作关系,争取更优惠的采购价格;优化生产工艺,提高能源利用效率;合理规划运输路线,降低运输成本等。例如,批量采购木材,获取更大的价格折扣;对设
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