物业人力资源管理制度.docx
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1、物业人力资源管理制度1 .目的规范员工的录用、培训、考核程序,保证录入员工的基本素质。通过教育、培训或其它方法提高员工的技能和经验,增强员工的质量、环境管理意识,确保员工能够胜任本岗位的工作。2 .适用范围公司的人员招聘、培训、考核、离职及人力资源开发均适用。3 .定义:无4 .职责4.1 管理部:4.1.1 根据公司发展需求及职务分析,进行人力资源规划。4.1.2 进行人员招聘,调动、培训考核及离职的办理。4.2 各部门:4.2.1 提出人员需求申请。4.2.2 进行本部门人员的上岗、转岗、在岗培训及考核。5 .工作程序5.1 招聘流程5.1.1 人员能力的确定5.1.1.1 各部门主管根据
2、本部门的职责和岗位设置,确定本部门各岗位人员的岗位说明书,说明各岗位的能力要求及职责、权限。5.1.1.2 各部门将本部门的岗位说明书发管理部备查,作为人员招聘考核的依据。5.1.2 人员增补需求5.1.2.1 根据人员流失情况、生产需求或公司发展规划提出增补需求,填写编制内人员增补申请单、编制外人员增补申请单包括岗位、人数及工作要求等。5.1.3 审核5.1.3.1 审核需求配置的合理性。5.1.4 批准5.1.5.1 管理部根据招聘岗位的任职资格要求进行公司内部招聘或对外发布招聘信息。5.1.6初步面试5.1.6.1 验证其身份、学历、健康状况、工作经历等是否符合要求;5.1.6.2 办公
3、室人员由管理部主管在“管理部意见一栏签名确认,如其不在可由授权人代签;操作人员由管理部招聘员在“管理部意见栏签名确认。5.1.7部门面试5.171考核其经验、基本能力、基本素质等;5.1.7.2合格后由用人部门主管在“用人部门负责人意见栏签名确认。5.1.8审批5L9录用、建档5.1.9.1 管理部初试及部门复试合格经录用后,需填写应征履历表。5.1.9.2 建立员工档案时,应包括:应征履历表、身份证复印件、员工的健康证、高中(含)以上学历证明、面试结果评价表、试工、用期考核表、人员转正申请表、新进人员薪资订级表、背景调查表外培证书可自愿由应聘人将复印件呈报给管理部备案存档。5.1.9.3 已
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