人力资源服务公司领导力发展咨询服务协议.docx
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1、人力资源服务公司领导力发展咨询服务协议甲方(委托方):公司名称:甲方公司全称法定代表人:甲方法人姓名地址:甲方公司地址联系电话:甲方联系电话乙方(受托方/人力资源服务公司):公司名称:乙方公司全称法定代表人:乙方法人姓名地址:乙方公司地址联系电话:乙方联系电话鉴于甲方期望提升公司管理层的领导力水平,乙方具备专业的领导力发展咨询能力和丰富经验。依据中华人民共和国民法典等相关法律法规,双方经友好协商,就乙方向甲方提供领导力发展咨询服务事宜达成如下协议:一、服务内容领导力现状评估:乙方通过360度评估、领导力测评工具、访谈、案例分析等方法,对甲方现有管理层的领导力现状进行全面评估,包括领导风格、决策
2、能力、团队管理能力、沟通能力、变革管理能力等方面,形成详细的领导力现状评估报告。领导力模型构建:结合甲方的战略目标、企业文化和组织架构,乙方协助甲方构建适合自身发展的领导力模型,明确不同层级管理者所需具备的领导力素质和能力指标,为领导力发展提供明确方向。领导力培训体系设计:根据领导力模型,乙方设计全面的领导力培训体系,包括培训课程体系、培训方式(如课堂培训、在线学习、行动学习、教练辅导等)、培训师资选择、培训效果评估方法等,确保培训体系的科学性和有效性。领导力发展计划制定与实施支持:乙方为甲方各级管理者制定个性化的领导力发展计划,明确发展目标、发展路径和时间节点。在实施过程中,乙方提供培训组织
3、、学习资源支持、效果跟踪与反馈等服务,帮助甲方推动领导力发展计划的顺利执行。领导力发展效果评估与持续优化:定期对领导力发展计划的实施效果进行评估,通过绩效评估、员工反馈、领导力再次测评等方式,收集数据并分析,根据评估结果提出针对性的优化建议,持续提升领导力发展水平。二、服务期限本协议服务期限自起始日期起至修吉束日期止。在服务期限内,乙方应按照协议约定的时间节点完成各项服务任务。三、服务团队乙方将组建专业的领导力发展咨询团队,团队成员包括资深领导力专家、人力资源咨询师、培训师等,具备丰富的领导力发展咨询经验和专业知识。团队成员名单及简历应在协议签订后的凶个工作日内提交给甲方,甲方有权对团队成员提
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