16施工质量检查与验收管理制度.docx
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1、十六、施工质量检查与验收管理制度编号:FJXW-QP-161 目的通过质量检查与验收活动,确保工程施工质量符合规定。2 范围适应于对公司资质范围内承接的工程施工全过程的质量检查与验收。3 职责1.1 1工程部负责本制度的归口管理及质量、安全检查。1.2 工程部组织各分项分部工程的检查和验收。1.3 工程部负责材料、构配件、设备、施工机具等的检查。项目经理负责采购产品紧急放行的审批。4工作程序4.1 进货原材料的检查与验收4.1.1 常规产品(水泥、钢材、碎石、砂子、电焊条等)的进货检验工作,由工程部质检员负责,包括数量清点、规格、型号、外观检查,合格证确认等;质检员不得由采购人员担任,检验工作
2、结束后应填写材料进货检验记录,产品出厂合格证等质量技术资料应同时保存;4.1.2 国家要求送检的材料应由有资格人员见证取样后送到被认可的具检验资质的第三方机构检验后,凭取样报告决定是否使用;4.1.3 进货检验期间及检验结束后,应按规定进行标识;4.1.4 进货检验及试验过程中出现的不合格品按质量问题处理制度处置;1.1.1 5如因生产急需,所采购的产品来不及检验而放行时,应填写紧急放行申请单。紧急放行申请单由领用部门填写,经项目经理批准后方可发料;4.1.6 紧急放行的产品应做好明确的标识,领料单、送料单上应标记“紧急放行”,以便一旦在其后发现不符合规定要求时能立即追回和更换;4.1.7 一
3、般情况下,涉及结构的工程材料不作紧急放行;4.1.8 工程部负责对安全生产的监督,每季度应组织公司范围内的职业健康安全大检查,对任何单位和个人违反职业健康安全法律、法规、规章制度行为及时制止,会同有关部门做好有关伤亡事故善后处理工作。4.1.9 2施工过程的检查与验收4.2.1工程部负责识别需要检查与验收的实现过程,包括产品实现过程及公司根据产品特点,策划的各过程和子过程,特别是施工运作的全过程。4.2.2与质量、环境、职业健康安全相关的各过程应根据公司的一体化目标进行分解,转化为本过程具体的分目标或指标,如工程部的工程施工合格率及人身安全事故率、材料设备部的采购材料合格率、工程设备的完好率、
4、环保指标达标率等。为保证目标顺利完成,需进行相应的检查与验收。4.2.3项目经理应依据工程项目的施工要求,提出该工程采用的主要检验和试验规程规范,环境保护、职业健康安全相关的法律、法规、标准;4.2.3.1班组或施工人员在施工技术人员的指导下进行自检和互检,按质量要求和有关规程规范进行检验、试验、标识和记录;4.2.3.2工程部、施工技术人员或质检员根据质量控制点的要求在自行检查后,通知客户或监理工程师按时对工程项目进行检查和验收;4.2.3.3在所要求的工序检查和试验未确认合格前,不得将工程(产品)转入下道工序,不准例外放行;特殊情况下由负责人批准实施,但要经客户同意;隐蔽工程必须经检验合格
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