市第一人民医院2024年度民主生活会查摆问题整改方案.docx

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1、市第一人民医院2024年度民主生活会查摆问题整改方案为深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，切实做好*市第一人民医院领导班子2024年度民主生活会查摆问题的整改工作，特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和指示批示精神。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以“三个务必”为行动准则，聚焦医院高质量发展目标。坚持问题导向，深入剖析民主生活会查摆出的问题，把抓好整改作为检验对党忠诚、践行初心使命的重要标尺。通过扎实有效的整改，推动医院领导班子在政

2、治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面取得新成效，为医院各项事业发展提供坚强保障，努力为人民群众提供更优质、更高效、更安全的医疗服务，为健康*建设贡献力量。二、整改目标通过全面整改，使医院领导班子在政治素养上有新提升，能够更加坚定地贯彻党的路线方针政策，严守政治纪律和政治规矩,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在党性修养上有新加强，以更高的标准严格要求自己,廉洁奉公，勇于担当，切实发挥好领导干部的表率作用。在工作作风上有新转变，坚决克服形式主义、官僚主义，深入基层、深入群众，切实解决好患者和职工关心的热点难点问题。在创新发展上有新突破，积极探索医院管理

3、和医疗服务的新模式、新方法,推动医院在医疗技术、学科建设、人才培养等方面取得显著进步,不断提升医院的核心竞争力和社会影响力。在全面从严治党上有新成效，落实主体责任，强化监督执纪，营造风清气正的政治生态和良好的医院发展环境，确保医院各项工作健康有序开展。三、整改措施（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面1 .强化政治理论学习。制定系统的政治理论学习计划，每月至少组织2次领导班子集中学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。通过专题研讨、专家讲座等形式，增强学习的深度和广度，提高领导班子成员的政治理论水

4、平。（责任科室：党办；整改时限：2025年12月底，长期坚持）2 .严格党内政治生活。认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，提高党内政治生活质量。领导班子成员要以普通党员身份参加所在党支部的组织生活，带头开展批评与自我批评，加强与党员干部的沟通交流，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。（责任科室：党办；整改时限：2025年3月底，长期坚持）3 .加强纪律教育。每季度开展1次纪律教育专题活动，组织领导班子成员学习党章党规党纪，观看警示教育片，增强纪律意识和规矩意识。建立健全纪律教育长效机制，将纪律教育纳入领导干部培训和党员教育的重要内容，使纪律要求内化于心、外化于行。

5、（责任科室：纪检监察室；整改时限：2025年4月底，长期坚持）4 .强化监督检查。成立监督检查小组，定期对医院各部门、各科室执行政治纪律和政治规矩情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。加强对重点岗位、关键环节的监督，严肃查处违反政治纪律和政治规矩的行为，确保医院各项工作在正确的政治方向上推进。（责任科室：纪检监察室；整改时限：2025年5月底，长期坚持）5 .完善沟通协调机制。建立领导班子定期沟通协调制度，每周召开1次领导班子碰头会，加强工作沟通和协调，避免出现个人主义、分散主义等问题。在重大决策、重要工作推进等方面,充分发扬民主，广泛征求意见，确保决策的科学性和民主性，维护领导班子的团

6、结统一。（责任科室：院办；整改时限：2025年2月底，长期坚持）（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面L加强党性修养教育。开展党性修养专题培训，每半年邀请专家学者进行1次党性修养专题讲座，组织领导班子成员到红色教育基地参观学习，传承红色基因，增强党性观念。领导班子成员要定期撰写党性分析报告，深刻反思自身在党性修养方面存在的问题，不断提高党性修养水平。（责任科室：党办；整改时限：2025年6月底，长期坚持）6 .严格执行纪律规定。加强对条例等党规党纪的学习和宣传，使领导班子成员熟悉掌握纪律要求，自觉遵守纪律规定。严格执行廉洁自律各项规定，加强对亲属和身边工作人员的教育和管理，杜绝利用职务之

7、便谋取私利的行为。（责任科室：纪检监察室；整改时限：2025年3月底，长期坚持）7 .强化作风建设。持续开展作风建设专项行动，加强对领导班子成员工作作风的监督检查，重点整治庸懒散拖、推诿扯皮等问题。建立作风建设长效机制，通过设立意见箱、开展满意度调查等方式，广泛征求患者和职工的意见建议，及时改进工作作风。（责任科室：纪检监察室；整改时限：2025年7月底，长期坚持）8 .加强权力运行监督。完善医院内部权力运行监督机制，加强对医院人、财、物等重点领域和关键环节的监督。严格执行“三重一大”决策制度，确保权力在阳光下运行。建立健全廉政风险防控机制，对权力运行过程中可能出现的廉政风险进行排查和防控，防

8、止权力滥用。（责任科室：纪检监察室、审计科；整改时限：2025年8月底，长期坚持）9 .积极践行社会主义核心价值观。将社会主义核心价值观融入医院文化建设，通过开展主题活动、宣传先进典型等方式，引导领导班子成员和全体职工积极践行社会主义核心价值观。领导班子成员要以身作则，带头践行社会主义核心价值观，在工作和生活中发挥模范带头作用，树立良好形象。（责任科室：党办；整改时限：2025年9月底，长期坚持）（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面1 .增强担当意识。开展担当精神专题教育，通过学习先进典型事迹、组织交流讨论等方式，激发领导班子成员的担当意识和责任感。建立健全激励机制，对

9、勇于担当、敢于创新的领导干部给予表彰和奖励，营造担当作为的良好氛围。（责任科室：党办；整改时限：2025年5月底，长期坚持）2 .提升创新能力。加强对医院发展战略的研究，每年制定1个创新发展项目，鼓励领导班子成员积极参与创新实践。加大对医疗技术创新、管理模式创新的投入，加强与国内外先进医院的交流与合作，学习借鉴先进经验和做法，提升医院的创新能力和核心竞争力。（责任科室：医务科、院办；整改时限：2025年10月底，长期坚持）3 .防范化解风险。建立健全风险防控机制，每季度开展1次风险排查和评估，对医院在医疗质量、医疗安全、财务运营等方面存在的风险进行全面排查和分析，制定相应的防范措施。加强对重点

10、领域风险的监测和预警，及时发现和化解风险，确保医院安全稳定运行。（责任科室：医务科、财务科、保卫科等；整改时限：2025年6月底，长期坚持）4 .整治形式主义。深入开展形式主义专项整治行动，精简会议文件，减少不必要的检查考核，为基层减负。建立健全基层减负长效机制，加强对整治工作的监督检查，确保整治工作取得实效，让领导干部和职工有更多的时间和精力投入到医疗服务和医院发展中。（责任科室：院办；整改时限：2025年7月底，长期坚持）5 .践行群众路线。建立领导班子成员联系基层制度，每位领导班子成员每月至少深入基层科室2次，了解患者和职工的需求和意见，及时解决实际问题。加强与患者和职工的沟通交流，通过

11、召开座谈会、设立院长接待日等方式，广泛听取群众的意见建议，不断改进医院工作。（责任科室：院办；整改时限：2025年2月底，长期坚持）（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面1 .落实主体责任。制定医院领导班子全面从严治党主体责任清单，明确领导班子成员的责任和分工，每年签订党风廉政建设责任书。定期召开党风廉政建设专题会议，每半年研究1次全面从严治党工作，推动全面从严治党责任落到实处。（责任科室：党办、纪检监察室；整改时限：2025年3月底，长期坚持）2 .加强纪律教育。把纪律教育纳入医院党员干部培训计划，每年至少开展2次纪律教育专题培训，通过组织学习党纪国法、开展廉政讲座等形式，增强党员干部的纪

12、律意识和规矩意识。建立纪律教育常态化机制，利用微信公众号、医院内部网站等平台，及时推送纪律教育内容，营造浓厚的纪律教育氛围。（责任科室：纪检监察室；整改时限：2025年4月底，长期坚持）3 .强化监督执纪。运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对党员干部存在的苗头性、倾向性问题及时进行谈话提醒、批评教育。加强对医院重点领域和关键环节的监督检查,严肃查处违纪违法行为，保持惩治腐败的高压态势。（责任科室：纪检监察室；整改时限：2025年5月底，长期坚持）4 .规范选人用人。严格执行干部选拔任用工作制度，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，树立正确的选人用人导向。加强对干部选拔任用工作的监

13、督，确保选人用人工作公平、公正、公开。建立健全干部考核评价机制，加强对干部的日常考核和年度考核，激励干部担当作为。（责任科室：人事科；整改时限：2025年6月底，长期坚持）5 .加强网络管理。制定医院网络空间言行规范，加强对党员干部网络行为的教育和管理。建立网络舆情监测和处置机制，及时发现和处置网络舆情，引导党员干部在网络空间传播正能量,敢于同错误言论和行为作斗争。（责任科室：宣传科；整改时限：2025年7月底，长期坚持）（五）以*市第一人民医院曾出现的违规收受医药回扣问题为典型案例查找问题并整改1 .加强廉洁风险排查。针对医药回扣问题，全面排查医院在药品、耗材采购，设备招标等环节的廉洁风险点

14、，梳理出至少10个重点风险环节，制定详细的风险防控措施，明确责任人和防控时限。（责任科室：纪检监察室、药剂科、设备科等；整改时限：2025年4月底）2 .完善采购管理制度。修订和完善医院采购管理相关制度，严格规范采购流程，加强对采购过程的监督。建立供应商诚信档案，对有违规行为的供应商实行黑名单制度，禁止其与医院合作。加强对采购人员的培训和教育，提高其廉洁意识和业务水平。（责任科室：药剂科、设备科、纪检监察室；整改时限：2025年5月底）3 .强化监督检查力度。成立专项监督检查小组，每季度对药品、耗材采购和设备招标等工作进行检查，重点检查采购程序是否合规、采购价格是否合理、是否存在违规收受回扣等

15、问题。加大对违规行为的查处力度，发现一起，查处一起，绝不姑息。（责任科室：纪检监察室、审计科；整改时限：2025年6月底，长期坚持）4 .开展警示教育活动。以违规收受医药回扣典型案例为教材,每月开展1次警示教育活动，组织医院全体职工观看警示教育片，学习相关法律法规和纪律规定，增强职工的廉洁自律意识。要求职工撰写心得体会，深刻反思自身存在的问题，做到警钟长鸣。（责任科室：纪检监察室；整改时限：2025年7月底，长期坚持）5 .建立长效沟通机制。加强与医药企业的沟通与交流，每年至少召开2次医药企业廉洁座谈会，明确双方的权利和义务，要求医药企业严格遵守法律法规和商业道德，杜绝不正当商业行为。建立医药

16、代表来访登记制度，规范医药代表的行为，加强对医药代表的管理。（责任科室：纪检监察室、药剂科、设备科；整改时限：2025年8月底，长期坚持）四、工作保障（一）加强组织领导。成立以医院党委书记为组长，院长为副组长，其他领导班子成员为成员的整改工作领导小组，负责整改工作的统筹协调和指导监督。领导小组下设办公室，设在党办，具体负责整改工作的组织实施、督促检查和情况汇总等工作。各责任科室要切实履行责任，科室负责人为第一责任人，确保整改工作顺利推进。（二）强化督促检查。建立整改工作台账，对整改任务进行细化分解，明确整改措施、责任科室和整改时限。整改工作领导小组办公室要定期对整改工作进行督促检查，每半月通报1次整改工作进展情况，对整改工作不认真、不落实的科室和个人进行通报批评，责令限期整改。（三）注重整改实效。把整改工作与医院中心工作紧密结合起来，以整改促发展，以发展检验整改成效。在整改过程中，要注重总结经验教训，建立健全长效机制