开展2025年安全生产月活动总结 （合计2份）.docx

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1、2025年安全生产月活动总结为深入贯彻公司关于安全生产工作的一系列指示精神，进一步加强安全工作，对公司在各项目部开展的“安全月”活动，取得了良好效果。现将活动开展情况总结如下：1、通过这次活动建立并完善项目部安全管理体系。2、进一步明确了安全责任。3、建立完善安全工作制度。进一步促进项目部安全工作的规范化、制度化、科学化，建立并实施了安全工作监督管理职责、安全工作例会制度、安全工作信息上报制度、安全生产定期通报制度、安全生产事故隐患排查整改制度、安全生产违法行为和事故隐患举报制度、安全事故应急救援预案启动标准及程序等一系列制度、规定。4、健全应急救援体系。5、按要求建立起班组应急救援机制。各生

2、产班组结合安全实际，制定和完善了具有针对性的各类应急预案，建立了应急救援队伍，配备了应急救援设备，做到了预案规范化，工作制度化。6、落实了安全事故隐患排查整改责任制。各班组按照要求，分别对所有安全事故隐患点进行整改，将责任落实到人，谁负责整改，谁负责监督，整改时间和标准，一一进行了明确。对难以立即消除的或重大事故隐患，均采取了必要的安全防范措施，进行严防严控，并对事故隐患消除情况进行了及时的跟踪检查，安全预防工作切实得到了加强。7、积极搞好安全教育培训。8、组织各班组认真学习有关安全工作的法律、法规和规章制度。9、对特种作业人员进行安全培训。特种作业人员认真学习了各级安全责任制、技术标准和岗位

3、安全规程；设备、设施、工具的使用、维护知识等，强化作业人员安全意识、提高安全技能的效果。10、安全整改落实。通过这次“安全月”活动，各班组安全意识和安全责任进一步得到强化；安全工作地位得到明显的提高；工人的安全意识和安全防护技能得到了明显的加强。各种安全设施、设备已经得到了明显改善。2025年安全生产月活动总结今年是第24个安全生产月，我项目部贯彻以“人人讲安全、个个会应急-畅通生命通道”为主题项目部制定了安全月活动方案，认真组织开展各项活动，现将活动开展情况总结如下：一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训，提高施工人员的安全技能，增强职工的安全意识和对安全责任的认识项目部通过召开安全月专题会

4、及周一安全例会的时间，结合班组学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程，对职工进行安全培训。包括学习安全作业规程、安全生产法等，通过对相关安全制度和法律法规知识学习，增强职工的安全意识和对安全责任的认识，促进安全发展。1、组织职工参与“安全生产月”活动，以提高职工安全月活动认识，强化职工安全意识。2、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试，对互保联保、安全作业标准、安全管理制度。并且对职工有重点的进行了指导与教育。3、加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育，针对“施工任务重，安全压力大”的特点。人员存在情绪差异特点等各方面对职工进行思想教育，避免因职工思想情绪波动，影

5、响现场安全作业。工区定期进行职工思想教育，加强班组班前五分钟活动质量，班组自查过程中对人员思想状态的观察，提醒、教育职工现场作业安全，做到思想上提前预知引导，行动上加大督查督导。二、结合集团相关文件精神全面进行现场隐患排查1、根据安全本质化整改，对现场进行排查整改。以班组为单位，将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了控制策划，以班长为负责人，班组成员全员参与的形式，时刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时掌握。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。2、持续加强特种作业人员的集中培训教育、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此

6、外，通过各班之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和安全隐患问题，都得到及时整改，提高了个人的防护技能,以及集体的安全配合意识。三、立足岗位实际，深入开展“十个一”1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等十个一活动，对现场安全因素进行一次彻底排查，集中整改，及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。并且制定出严格的检查标准。2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提局。3、针对相关的作业岗位，进行互相交流。特

7、别是设备设施作业员工与检修人员的工作涵接，彼此站在对方的立场看待问题，加强彼此的沟通与理解，不断挖掘合作的潜力，以此保证安全的最大可靠性，真正使“安全为了你、我、他”的口号落实到行动中去，各班组加强互保。使安全的全员性得到最有效的落实。加强设备设施使用过程的控制，并对设备设施在使用过程中可能造成的风险采取可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键，认真组织开展各项安全活动1、结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓

8、好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班时间）二是抓好关键部位（采矿作业、溜井作业）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。在提高职工安全技能上下功夫。2、围绕生产的中心工作，在全员中，有针对性开展了安全漫画、安全合理化建议征集活动；按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患，让大家在工作中及时发现隐患，排查隐患，整改隐患；落实开展安全大检查活动，对不符合安全，全部进行整改。做到管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。安全月活动中也暴露出了工区在安全工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正形成人人重视安全,人人享受安全的良性循环。