关于开展年度集团先进个人、团队评选的通知.docx

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1、工作通知书文件号：大参林202NX（通）字第号关键词：202N年度、集团先进个人/团队评选。发件单位：董事办宣传部收件单位：总部各职能中心、各营运（大）区、配送体系、工业体系密级：IV有效期限：一个月呈报：董事办日期：XXXX年XX月XX日掌握对象：集团全体员工页数：2页知悉对象：无文件名：关于开展XXXX年度集团先进个人/团队评选的通知、评审组织构成及相关职责:1、集团评选委员会：负责集团评审打分及终评工作的审核审批。2、各单位评选小组：负责所在单位评比工作的组织、汇总、审核、上报。组长：各单位第一主管；执行组长：各单位人事主管；组员：由各单位评选小组组长安排人员组成，人数最少不低于5人，最

2、多不超过11人。二、评选单位划分：集团共分为11个评选单位，其中：总部各职能中心为1个评选单位；粤中、粤东、河南、广西、江西、华东、粤西7个大区分别为7个评选单位；配送条线（含配送中心本部、药业仓、东莞、清远、粤西、浙江、福建、广西、江门、顺德、关B州、漠河、许昌、济源等配送仓）为1个评选单位；工业条线（含工业中心本部、广州汇元堂、广州紫云轩、广东紫云轩、广西福华、广东怡康、玉林饮片厂、中山可可康、山东东滕）为1个评选单位；投资与地产管理条线为1个评选单位。注：现ERP项目组成员，归属信息中心评选；各地区盘点、审计、监察、财务条线人员，归属总部对应职能中心评选。三、评选程序：营运体系：12月5

3、日12月15日12月28日营运区第一主管：1.推荐片区主管；2.作为评选小组组长，组织5W人数Wn人的评选小组，对推荐人员进行初评，将结果公示。1.门店各层级员工自荐；2.店长推荐优秀店员、班长；3.片区主管自荐及推荐优秀店长。各评选单位：根据比例评选复评奖，并在获得该奖项的人员范围中不分层级按规定数量推荐参与集团终评。配送、工业、投资与物业及总部行政人员体系：12月5日12月15日12月28日各单位下属机构员工自荐,机构负责人推荐。下属机构第一主管：组织投票小组对参评人员进行初评，公示结果，并按比例上报初评结果至本部。各评选单位：组织5W人数Wn人的评选小组，根据比例评选单位年度先进个人，并

4、在获得该奖项的人员范围中不分层级按规定数量推荐参与集团终评。四、参评条件、对象、比例及名额：详见附件1o五、表彰与奖励：1、初评入围奖：2、单位先进个人：3、集团先进个人：4、以上奖项的奖金不可重复享受，具体表彰时间和形式另行通知。5、初评入围奖、单位先进个人投票公示表均需有地区主管签名，并打包电子版、扫描件到董事办宣传部备案。6、“年度最佳中心大店”、“收购贡献奖”、“年度商品管控优秀奖”、“年度执行力贡献奖”、“销售贡献奖”、“拓展贡献奖”、“利润贡献奖”各奖项的数据提供、评选标准、评选工作开展等相关事项由门店管理部负责:“十大工程队”的评选标准、预算申请、评选工作开展等相关事项由工程设计

5、中心负责。7、本次评选结果将记入员工个人档案，作为职位与薪资调整的参考依据；评选涉及的年度考核、360度评估、休假考勤、违纪等数据，由人力资源中心提供。六、附件：附件1：2024年度“先进个人/团队”评选对象及各单位评选名额、资格一览表附件2：2024年度“先进个人/团队”参评人员资料汇总及投票表（模板）附件3：2024年度“先进个人/团队”初评入围奖/单位先进个人评选结果公示表（模板）附件4：2024年度“先进个人/团队”推荐/自荐表（模板）（共5份）附件5：2024年度“先进个人/团队”终评候选人事迹（模板）附件6：2024年度“先进个人/团队”评选费用预算表如有问题，请联系XXXX。编制：复核：审核：审批：