关于取消两班对比奖调整为挑战奖的考核方案.docx

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X集团股份有限公司（二类）X赣（营）2025（告）字第号关于取消两班对比奖调整为挑战奖的考核方案一、目的：为了有效增加门店的员工收入和提升销售，现对门店两班对比奖考核项目进行调整，取消两班对比奖，调整为销售任务挑战奖，具体见下表；二、考核时间：2025年6月1日-6月30日；三、考核门店：南昌直营+众康、赣州营运区所有门店；1、南昌直营、赣州营运区考核方案：考核门店考核项目挑战奖金额奖励方式所有门店总销售、A代（含中药）300元门店综合完成率2100%,奖励全体员工300元/人；门店综合完成率95%100%奖励150元/人；门店综合完成率95%不作奖励；备注：1、门店月度总销售+A代理指标以地区下指标为准，片区主管负责抽查店长、两班班长和员工对指标的熟悉程度和考核方案的考核细则熟悉度；2、每周汇总进度，月度完成情况在下月1号提交给人事计算薪资，门店员工奖金直接发放到当月工资中；3、全体门店需本着公平竞争的原则，绝不允许弄虚作假。一经发现存在违规行为，经查实后根据情况严重性，对相关责任人作降职或辞退处理；X集团股份有限公司江西大区2025年月5月29日呈报：江西大区主管发送：南昌、赣州营运区全体片区主管、薪酬部、全体员工掌握对象：南昌、赣州营运区全体员工知悉对象：南昌、赣州营运区全体员工印发部门：江西大区营运部编制:审核:审批: