做账实操-财务经理主要工作内容.docx
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1、账务处理会计实操文库做账实操-财务经理主要工作内容一般要负责以下几个方面的工作:一、财务规划与预算1 .战略规划支持参与公司战略规划的制定,从财务角度提供专业的意见和建议。例如,评估公司的扩张计划、新产品线的推出等战略举措对财务状况的长期影响,包括资金需求、盈利预期和潜在的财务风险等。2 .预算编制与管理领导公司年度预算的编制工作。这包括与各部门负责人沟通,收集预算信息,如销售部门的销售预测、生产部门的成本预算等。然后汇总并审核这些预算数据,确保其合理性和准确性。在预算执行过程中,监控预算的执行情况,及时发现并分析预算偏差。例如,如果某项费用支出超出预算,要找出原因是业务量增加导致的正常波动,
2、还是预算编制不合理或者费用控制不当等问题,并采取相应的措施进行调整,如调整预算分配或控制费用支出。二、财务核算与报表编制1 .财务核算监督建立和完善公司的财务核算体系,确保财务数据的准确性和及时性。监督财务人员按照会计准则和公司内部规定进行日常账务处理,包括收入确认、成本核算、费用报销等环节。定期对财务核算工作进行检查和审核,如抽查记账凭证、核对账目等,以保证财务数据真实可靠,为财务报表的编制提供高质量的数据基础。2 .财务报表编制与分析负责组织编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。确保报表的编制符合会计准则和相关法规的要求,并在规定的时间内完成报送,如向公司管理层、股东、
3、税务机关等提供财务报表。对财务报表进行深入分析,为公司决策提供数据支持。例如,通过分析财务比率(如偿债能力比率、盈利能力比率、营运能力比率等),评估公司的财务状况和经营成果,发现公司存在的优势和潜在问题,如资金周转困难、盈利能力下降等,并提出改进措施。三、资金管理1 .资金筹集根据公司的资金需求,制定合理的资金筹集计划。这可能包括通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹集资金。评估不同融资方式的成本和风险,如银行贷款利率、债券利息和发行费用、股权稀释等因素,选择最适合公司的融资渠道。与金融机构保持良好的合作关系,负责融资谈判和相关文件的签署,确保资金能够及时、足额地筹集到位。2 .资金运营合理
4、安排公司的资金,优化资金配置。例如,确定最佳的现金持有量,以平衡资金的流动性和收益性。同时,管理公司的应收账款和应付账款,通过制定合理的信用政策,加速应收账款的回收,合理利用应付账款的账期,提高资金的使用效率。监控公司的资金流动情况,编制资金流量预测报告。及时发现资金短缺或资金闲置的情况,采取相应的措施,如短期资金拆借或进行合理的投资,以保证公司资金链的稳定。四、成本控制与风险管理1 .成本控制建立和完善成本控制体系,制定成本控制目标和措施。与各部门合作,对产品或服务的成本进行分析,包括原材料成本、人工成本、制造费用等。寻找降低成本的机会,如通过优化采购流程降低原材料采购成本,通过提高生产效率
5、降低单位产品的人工和制造费用等。定期评估成本控制措施的效果,对成本控制不力的部门或环节提出改进意见,并监督改进措施的执行情况。2 .财务风险管理识别、评估和应对公司面临的各种财务风险,如市场风险(汇率波动、利率变化等信用风险(客户违约风险)和流动性风险等。例如,对于汇率风险,可以采用套期保值工具进行风险对冲;对于信用风险,可以建立客户信用评估体系,合理控制信用额度。制定公司的财务风险管理制度和应急预案,当出现重大财务风险事件时,能够及时采取有效的措施,将风险损失降到最低程度。五、税务筹划与合规管理1 .税务筹划研究国家税收政策,为公司进行合理的税务筹划。在合法合规的前提下,通过合理安排业务活动
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