医院战略规划咨询合同.docx
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1、医院战略规划咨询合同甲方:医院名称法定代表人:医院法定代表人姓名地址:医院地址联系方式:联系电话乙方:医疗服务公司名称法定代表人:公司法定代表人姓名】地址:公司地址联系方式:联系电话鉴于甲方希望制定科学合理的医院战略规划,提升医院的核心竞争力和可持续发展能力,乙方在医疗行业战略规划咨询方面具有专业能力和丰富经筠,双方经友好协商,就医院战略规划咨询事宜达成如下合同:一、咨询服务内容1 .医院外部环境分析(I)对医疗行业的政策法规、市场趋势、竞争格局等进行深入分析,为医院战略规划提供外部环境依据。(2)开展患者需求调研,了解患者对医院服务的期望和需求,为医院服务优化提供建议。2 .医院内部资源评估
2、(1)对医院的人力资源、财务状况、设施设备、医疗技术等内部资源进行全面评估,明确医院的优势和劣势。(2)分析医院现有业务流程和管理模式,找出存在的问题和改进空间。3 .战略目标制定(1)根据外部环境分析和内部资源评估结果,与甲方共同制定医院的长期战略目标和短期发展目标。(2)明确医院的市场定位和发展方向,确定医院的核心业务和特色专科。4 .战略实施计划(1)制定医院战略实施的具体计划和步骤,包括业务拓展、人才培养、技术创新、品牌建设等方面。(2)为医院战略实施提供组织保障和资源支持,确保战略目标的顺利实现。5 .跟踪评估与调整(1)对医院战略实施过程进行跟踪评估,及时发现问题并提出调整建议。(
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