实习生经典转正申请书.docx
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1、实习生经典转正申请书员工转正申请一般是指在单位内部进展试用的那一局部员工,申请转为正式职工的申请书。大家知道转正申请书怎么写吗?下面就是我给大家带来的实习生经典转正申请书最新5篇,盼望能帮助到大家!实习生经典转正申请书1敬重的贵行人力资源教部:我于_年一月一日成为贵行的试用员工,到今日12个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为本行的正式员工。作为一个法学专业的本科生,初到单位,曾经担忧能不能搞好财会方而的业务,该如何拿捏新的起先,但是贵行宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从一个外行人士到业内人士的转变。在贵行实习期间,我先后从事柜员、信贷资料整理、库管、业务监视,母
2、终又回到柜员的岗位,这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业学问相差也较大;但是领导和同事的耐性指导,使我在较短的时间内适应了单位的工作环境,也熟悉了完全的操作流程。经过全方位轮岗的学习沟通,使我从整体上对信用社这个金融机构有了必需的了解和宠爱。本人工作谨慎、细心且具有较强的贡任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;责任感强,的确完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人成功地完成各项工作;踊跃学习新学问、技能,留意H身开展和进步,平常利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素养;当然我还有很多缺乏,处理问题的经验方面有待提高,团队协作实力也须要进一
3、步增加,须要不断接着学习以提高自己业务实力。这半年来我学到了很多,感悟了很多;我明白了企业的奇妙明天要匏大家的努力去缔造,坚信在全体员工的共同努力下,企业的奇妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,盼望上级领导批准转正。此致敬礼申请人:20_年_月一口实习生经典转正申请书2敬重的领导:本人20_年在公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我用心、谨慎地完成了本职岗位的各项工作。一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、帮助一等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;依据实际工作须要,向总公司申请增加分公司本部财务单证的办公职
4、场而积。2、刚好与机构对装修问题进展沟通,并审核等7家机构职场装修预算。3、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报分公司职场管理信息统计表,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5,分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对局部办公室进展调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20_年中期工作会议、新保险
5、法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费实惠协议,为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在20_年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作须要等原那么,严格把控20_年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定本钱投入,透过以需申购、调配利用闲辂设备等措施节约费用开支。2、依据总公司20年预算编制的各项要求,结合分公司20年的实际及20_年的开展规划,刚好完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、刚好完成了全年各部门提出
6、的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。2、与移动公司交涉,追回移动公司在_年双重收取集团彩铃班用1万6千多元,将这笔费用刚好返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在20_年至20_年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。(五)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20_年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。(六)其它后勤工作1、依据各部门及同城门店的需求,刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进展管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电
7、、停车等费用,按时办理班用结算,刚好与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表。二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购珞、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。2、依据各机构提出的申请刚好审核配珞及实际须要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、依据总公司对门店闲珞资产的处理看法,以内部调配为主要原那么,依据各部门及机构实际需求,合理调配处辂闲辂资产。4、每月按时上报固定资产月报表讥三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度
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