儿科护士工作计划简短.docx

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1、儿科护士工作支配简短护士被称作天使的职业，它须要有爱心、细心、责任心以及耐性。有了工作支配，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性。以下是整理的儿科护士工作支配简短,欢迎大家借鉴与参考！儿科护士工作支配简短篇11、腹泻的护理评估相关因素，去除病因。腹泻常见缘由是饮食不当及肠内感染，应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的食物。感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。(2)视察并记录排便次数、性状及腹泻量，收集粪便送检。(3)做好消毒隔离，与其他患儿分室居住。食具、衣物、尿布应专用，护理患儿前后要洗手，对腹泻患儿的粪便，被污染的衣、被进行消毒处理，防

2、止交叉感染。2、体液不足的护理(1)防止体液接着丢失通过调整饮食和按医嘱用药限制感染;呕吐重者可按医嘱应用止吐药。（2）按医嘱补充液体订正脱水1）口服ORS液：适用于轻、中度脱水而无严峻呕吐者。累积损失量按轻度脱水50m1.kg、中度脱水80100m1.ykg喂服，于46h喂完;接着损失量依据排便次数和量而定。一般每12min喂5m1.（约I小勺），稍大的患儿可以用杯子少量多次饮用。若呕吐，可停IOmir1.再喂，每23min喂5m1.、留意事项：服用ORS液期间应让患儿照常饮水，防止高钠血症的发生;如患儿眼睑出现水肿，应停止服用ORS液，改用白开水;新生儿或心、肾功能不全，休克及明显腹胀者不

3、宜应用ORS液。2）静脉补液：适用于中度以上脱水的患儿。定量：补液总量包括三部分，即累积损失量、接着损失量及每日生理须要量。以上三部分合计液量,在禁食状况下，入院第一天应供应液体总量为：中度脱水120150m1.kg;重度脱水15018OmI/kg、上述补液量适用于婴幼儿。定性（输液种类）：依据脱水性质而定。低渗性脱水用2/3张溶液;等渗性脱水用1/2张溶液;高渗性脱水用1/3或1/5张溶液。上述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。定速（输液速度）：要依据脱水的程度和性质确定。重度脱水伴有四周循环衰竭时，应首先快速滴入或干脆静脉推注等张含钠液，以快速扩充血容量，订正休克，然后再接着输

4、入液体。低渗性脱水时输液速度应稍快，高渗性脱水时速度宜稍慢。一般累积损失量（约为补液总量的1/2）应于812h补足，滴速约为每小时8IOm1./kg、接着损失量、生理须要量则在补充累积损失量以后的1216h内匀称滴入，滴速为每小时5m1.kg、在补液过程中还要随时依据患儿病情的变更调整输液速度。留意事项：a、输液速度过快易发生心力衰竭及肺水肿，速度过慢脱水不能刚好订正。b、补液中应亲密视察患儿前卤、皮肤弹性、眼窝凹陷状况及尿量，若补液合理，34h应排尿，表明血容量复原。若24h患儿皮肤弹性及眼窝凹陷复原,说明脱水已订正。若尿量多而脱水未订正，表明输入的液体中葡萄糖液比例过高;若输液后出现眼睑水

5、肿,说明电解质溶液比例过高。c、刚好视察静脉输液是否通畅，局部有无渗液、红肿。d、精确记录第一次排尿时间、24h出入量，依据患儿基本状况，调整液体入量及速度。3、养分不足的护理对轻型腹泻患儿可接着进食日常饮食，暂停添加辅食;重型腹泻按医嘱短暂禁食，待症状减轻尽早复原喂养。母乳喂养者接着哺喂母乳,暂停辅食;人工喂养者可停喂牛奶和辅食，46h后渐渐复原进食，但要留意由少量渐渐增多、少量多餐，可等量米汤、水稀释牛奶、米粥或面条。病毒性肠炎患儿有双糖酶缺乏，改为豆制代乳品或发酵乳。腹泻停止后接着赐予养分丰富的饮食，每天加餐一次，共2周，可赶上正常生长水平。养分不良、慢性腹泻复原期需更长时间。4、预防皮

6、肤受损的护理选用清洁、松软的尿布避开运用塑料布包袱，留意刚好更换，每次便后用温水清洗臀部，蘸干，涂油，保持会内肛周皮肤干燥，预防臀红。局部发红有渗出或有潜在溃疡者，可接受烤灯、理疗促使创面干燥愈合。5、电解质紊乱的护理(1)补液后亲密视察患儿的精神、肌张力及腱反射等变更，留意有无低钾血症或低钙血症的表现;遵医嘱刚好采血做电解质分析。(2)依据医嘱刚好补充钾、钙、镁等电解质。输液后有尿时即可起先静脉补钾，氯化钾的浓度不超过0、3%,滴速不宜过快，严禁静脉推注，以免引起心跳骤停。若补液中出现抽搐，可静脉缓慢注射钙剂，时间不得少于IOmin.镁剂需深部肌肉注射。6、代谢性酸中毒的护理亲密视察酸中毒的

7、症状和体征，遵医嘱采集动脉血、补充碱性溶液。7、对症处理(1)眼部护理重度脱水患儿泪液削减，结膜干燥，昏迷病人眼睑不能闭合，角膜暴露简单受伤引起感染。可用生理盐水浸润角膜，点眼药膏，眼罩覆盖。(2)发热的护理监测体温变更，体温过高应赐予物理或药物降温，应刚好擦干汗液，更换潮湿衣被，多饮水，做好口腔及皮肤护理。腹痛护理可轻轻按摩患儿腹部做好腹部保暖或热敷，转移患儿留意力，严峻者可遵医嘱应用解痉、镇痛药物。儿科护士工作支配简短篇2一、细致执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并乐观组织学习，督导各项工作完成状况。二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健

8、康宣教。三、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素1、抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1）重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，支配上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2）加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核支配，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3）基本技能考核：入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4）强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次儿科规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制

9、度的执行状况。2、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有支配的选送部分护士外出进修、学习，提高专业学问水平。支配如下：1）已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2）科室组织护理人员网上学习新学问新技，变更护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。四、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效1、严厉杜绝出现病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的实力同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度，

10、发觉护理工作中存在问题，刚好查找缘由、提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员一护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。4、加强护理过程中的平安管理：1）每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。2）严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3）加强科室硬件设施的常规检查意识，平常留意对仪器性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理,保

11、持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、留意收集护理服务需求信息，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。儿科护士工作支配简短篇3首先是护士的管理工作，其实在其他科室也有这样的问题，早上八点到下午一点之间是特殊劳碌的，甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉，但是在下午四点以后，护士的工作氛围就变得散漫很多，这个状况是可以理解的，并白天是比较忙的，但是让人无法理解的是值夜班的慵懒状况，不但有靠在前台玩手机的状况，甚至还有在上班时间发挚

12、友圈的,像这般对工作不负责任的状况是肯定不能容忍的，因此必须要制定一份合理的夜班执勤表，其中我要起到带头的作用，晚上的时候应当在医院巡察她们的工作状况，并且还要在儿科各个病房照看，防止突发状况的发生。其次应当要做好与后勤部门的沟通工作，鉴于儿科的特殊状况，可以申请一批婴儿的物资，比如尿不湿和琲子粉一类的用品，终归婴儿一类的病患比较特殊，要为家属分担一些压力，这样也能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好一些大龄儿童的教化工作,防止一些不懂事的孩子在医院中追逐打闹，遇到这样的状况必需站出来刚好阻挡，避开影响到其他幼儿病患的治疗与休息。另外还要管理好部分大声喧哗以及抽烟的家属，遇到这样的状况肯定要提

13、示对方留意场合。最终则是护士的培训工作，这一点是比较重要的,并非每一个护士都能娴熟处理儿科的护理工作，因此对于护理技能不娴熟的护士应当要进行培训，这一点我会在之后的会议之中向院长提到此事，到时候希望能够引起重视。还有一点是儿科病房的卫生状况，肯定要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾，这一点我会和清洁阿姨进行强调，肯定要多清扫几次。其实下半年的工作大致还是和上半年类似，但是鉴于以前出现的一些问题，因此工作支配也不是肯定的，关键还是要看我们的见机行事实力，一旦出现突发状况则要刚好处理好，总之最为重要的还是平安工作，不仅仅是要做好儿童的护理工作，还要向家属普及一些平安常识，这样当孩子们出院以后也能够得

14、到很好的照看。儿科护士工作支配简短篇4一、细致形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，细致形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争仓旷双赢全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工同心协力，我们肯定完成各项工作，使人民群众真正放心满足，内儿科工作支配。二、转变服务理念，强化服务意识1、人

15、性化管理：科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务,人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏乐观向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热忱接待宣教细致细致刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体危重病人马上处理，5分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区，道一声安康。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织依据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立：医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长乐观协作，人人尽职尽责，做好各自工作。四、医疗质量卫生院质量是重中之重，是立院之本。是卫生院生存生命线，重点抓内涵建设。1、从基本素养抓起，培育良好素养、奇妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百。2、抓基层质量，抓